管理学原理 第四章 管理的基本方法.pptVIP

第四章 管理的基本方法 管理方法是在管理活动中实现管理功能、顺利达到管理目标的基本保证。 第一节 管理的方法论 一、管理方法的重要性 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。 二、管理哲学 管理哲学就是关于管理世界观和方法论，管理主客体矛盾运动规律的科学。 管理哲学主要由以下几个方面构成。 1．管理辩证法。 2．管理认识论。 3．管理文化。 4．管理的科学价值观。 三、关于管理方法的分类 管理方法一般可分为：管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法、管理的教育方法。它们构成为一个完整的管理方法体系。 第二节 行政方法 一、行政方法的内容 行政方法是一种依靠行政组织的权威和行政岗位的权力，运用命令、指示等强制性的方式，对下属或下一行政层级的机关施加直接影响的方法。 二、行政方法的性质和特征 对于现代管理来说，行政方法的根本性质就是服务。 行政方法的基本特征有: (1)权威性。 (2)强制性。 (3)垂直性。 (4)随机性。 (5)无偿性。 三、行政方法的功能 首先，行政方法的运用可以使组织内部实现统一目标，统一意志，统一行动，获得系统整体的功能，从而使组织上层制定的方针和政策得到贯彻，实现对全局活动的有效控制。 其次，运用行政方法，具有快速、灵活、高效的特长。 第三，在一切管理方法中，行政方法是比较简单的方法，但却是最为基本的方法，行政方法的运用是一切其他管理方法的基本保障。 四、行政方法的运用 (1)突出目标导向。 (2)建立一套严密的组织机构。 (3)处理好管理宽度与管理层级的关系。 (4)权责一致。 第三节 法律方法 一、法律方法的内容 法律方法是一种运用法律规范和具有法律规范性质的各种行为规则进行管理的方法。 二、法律方法的性质和特征 法律方法是管理系统整体意志的体现。 法律方法的主要特性为: (1)强制性。 (2)规范性。 (3)概括性。 (4)稳定性。 (5)可预测性。 三、法律方法的功能 1.运用法律方法可以保证社会运行和组织内部的必要秩序 2.运用法律方法能够调节管理因素之间的关系，使管理系统具有稳定性 3.法律方法对管理系统的发展有促进或阻碍的作用 四、法律方法的运用 1.法律的内容要与整个社会和组织内的道德舆论水平相适应 2.要在整个组织系统中强化法律意识、树立法律的权威性 3.要有有效的法律机构和体系来保证法律的实施 4.要根据客观事物的具体情况，选择正确而适用的法律调整方法 第四节 经济方法 一、经济方法的内容 经济方法是一种通过调节各方面利益关系去刺激组织和个人行为动力的管理方法。 经济方法的具体内容为: 1、价格。 2、税收。 3、信贷。 4、工资。 5、奖金。 6、罚款。 二、经济方法的性质和特征 运用经济方法进行管理，是在管理者和被管理者之间建立起一个物质利益的纽带。 经济方法的主要特性有: (1)调节性。 (2)灵活性。 (3)平等性。 三、经济方法的功能 首先，对于管理系统来说，经济方法的运用，可以形成一个强大的向心力。 其次，运用经济方法的管理往往是最富有弹性的管理。 第三，运用经济方法进行管理，还可以促使健康的人际关系生成。 四、经济方法的运用 经济方法的优点有: (1)能够较好地处理各方面的物质利益关系。 (2)由于经济方法是直接建立在物质利益原则的基础上的，因而能够从根本上调动各方面的积极性，使组织的工作成效显著。 (3)利用经济制约关系，便于实行分权的组织管理，发挥各方面的主动性和创造性。 经济方法的缺点则在于: (1)容易产生单纯追求财、物的思想和拜金主义。 (2) 容易导致利益目标的分散和混乱，增加互相矛盾的现象。 (3)从宏观管理的角度看，经济方法带有一定的盲目性和自发性，处理不好，反而会增加管理的问题。 第五节 思想教育方法 一、思想教育方法的内容 思想教育方法是一种通过说服教育的方式把管理意志传达给被管理者，以求得到被管理者的响应和配合的管理方法。 理想教育和道德教育是思想教育的最基本内容 。 二、思想教育方法的性质和特征 思想教育的性质需要从三个方面来理解。 首先，思想教育方法是实现管理目标的思想保证。 其次，思想教育工作是提高人的素质的一个重要途径。 第三，思想教育工作的内容极其丰富，它担负着对人们的人生观、世界观的改造，树立爱国主义、集体主义的精神，健全民主、法制和纪律意识，造就尊重人、理解人、负责任、有作为的品德。 思想教育方法的主要特性有: (1)目的性。 (2)科学性。 (3)启发性。 (4)艺术性。 (5)长期性。 三、思想教育方法的功能 运用思想教育方法可以在保证管理系统围绕其总体目标运行方面提