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第十章 企业演化理论 研究生管理学课件
第十二章 企业演化理论:学习、成长与长寿 演化经济学与阿曼·阿尔奇安德的经典论文“不确定性、演化和经济理论”的联系,在很大程度上跟交易费用经济学与科斯及其“企业的性质”一文之间的联系是相同的。 —( Winter,1991:186-187) 作为企业和产业行为的一个可信的一般理论,一个演化理论必须证明,它能够做出与遇标准反应相似的预测。--Winter 1982 企业的成长之因: 新古典假定:企业会对未来的环境变化做出及时和最优的反应。 纳尔逊和温特演化理论的核心则认为新古典未能够阐明产生变化的真实的潜在因果机制,即并未能解释清楚企业的成长的原因 纳尔逊和温特认为一个更为现实的对企业变化的处理可以对于下述基本机制加以解释: 存在着对利润的选择。企业成长的必要性条件 企业被假定是遵循刚性的、自我持续的惯例,企业无法使他们的惯例迅速地适应变化的环境 如果企业面对不满意的结果,他们将从事费时的搜寻,企业被认为追求的是满意。 第一节 惯例-----基因的经济对应物 企业演化理论的假设前提:把企业行为(惯例)作为一种规则支配的行为的观念提升为演化理论的“首要原则”。 用惯例来解释企业行为的稳定性,希望惯例能提供企业的自然选择赖以发生作用的稳定物质,正如基因在生物的自然选择中所起的作用一样。 惯例的知识是理解行为的核心,将企业模型化就意味着,将惯例及其是如何随时间来改变的问题加以模型化。 企业演化理论的核心:企业是准自动地遵循固定的惯例。 企业惯例行为主要效果表现在两个方面: 第一,“休战协定” 通过使组织成员满意于他们所扮演的角色,把组织内潜在的和明显 的冲突保持在可预测的限度之内。 第二,促进组织的特定的操作性知识的存储。当行为没有被惯例化时,就会迷失操作性知识的公平机会。即通过做而“记忆”。 企业的惯例作为企业的生产性和技术性知识的储存库的功能可以被分享和加总。惯例以基因教导生物体的相同方式教导企业去处理事情。 惯例提供了企业的自然选择发挥作用的稳定的遗传物质。 第二节 满意的追求——成长、长寿的过程 当企业遵循惯例不能够产生令人满意的结果时,就会引发经理对更好的惯例的搜寻。 演化理论认为,坚持惯例将导致相对刚性或者甚至是惰性的行为,而从事深思熟虑的选择则会使企业表现出灵活的行为。 当搜寻是由固定的、较高顺序的学习惯例 支配时,失败的强制性反映——因为获取继续原来的惯例所需的投入已变得不可能,而满意被称为惯例性行为。 企业演化理论中有一种不对称性:当企业收缩是一种对复制则是一种对成功的选择性反应。是否做出复制的努力,是一个投资分析的问题。当预期获得的收益超过预期的成本时,经理们将只对拷贝现存惯例的努力进行投资。 如果实现的结果超出了某种期望的水平, 满意者将继续这一有益的行为线,满意者对他或她以前的行为的坚持将得以强化。反之,搜寻将会引发。 企业演化理论将满意的搜寻过程分为三个部分,在这三个过程中是递进替代的关系,第一顺序引发过程,第二顺序为元规则,即搜寻和学习规则所支配的, 第三顺序称为学会学习的规则。企业的惯例和程序被按层次排序的。 这样企业通过学习规则在内的层次性惯例,自动遵循固定的规则以一个灵活的甚至最优的方式对环境的变化做出反应。即为企业成长和长寿的过程。 企业的演化模型 演化经济学模型抛弃了利润最大化和理性预期的新古典微观经济学的理论基石,建立在一个非常明晰的微观基础之上,考虑了微观个体的差异性、技术的多样性、创新过程的不确定性和路径依赖性等特征,有助于更好地认识企业的演化过程和演化机理。 根据奈尔逊和温特的经典模型假设,企业的命运主要依赖于他们遵循的决策规则。 企业的决策规则包括研发投资、价格、市场销售以及和其他企业的合作等,他们是基于企业对其他竞争对手行为及市场反映的预期。 企业的演化过程可分为:潜在进入企业、在位企业和即将退出的企业。潜在的企业一旦t期决定进入,便成为t+1期的在位企业,有一期的建厂装备阶段。T期在位企业的决 策分为技术创新、投资生产、市场竞争三个步骤,t期潜在进入的企业的决策主要是否进入。 技术创新的过程 企业产品的技术竞争度与其使用的“惯例”有关,企业通过技术创新过程,努力搜寻好的惯例,搜寻结果是随机的,但所训过程中存在一个非常清楚的技术发展和扩散 路径,就是所谓的技术轨迹和技术模式。 投资生产决策 演化模型的关键是如何把握决策人的决策过程以及用什么函数形式来模拟。 假设涉及价格、投资、生产、销售的决策过程如下,企业按照市场平均价格、平均产品竞争力的趋势预测未来产品价格,并以此为基础做出投资生产决策。 在这个过程中,企业充分考虑了自身的信贷投资能力约束和对
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