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工程管理:深圳中海花园项目部管理手册-153页
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中海花园项目管理手册
目 录
〔中海花园〕项目部质量目标1
〔中海花园〕项目部岗位职责3
〔中海花园〕项目部人员行为规范23
〔中海花园〕项目部招投标执行小组成员25
〔中海花园〕项目管理流程26
〔中海花园〕技术管理工作流程28
〔中海花园〕设备安装工程控制流程29
〔中海花园〕计划管理流程30
〔中海花园〕投资控制流程31
〔中海花园〕投资程序说明32
〔中海花园〕材料控制流程37
〔中海花园〕套餐装修管理流程38
〔中海花园〕地盘归档资料目录39
〔中海花园〕地盘文件管理说明 42
〔中海花园〕技术工作平台50
设计及标准做法篇 52
注意事项篇 62
施工技术篇 63
〔中海花园〕一期验收及入伙问题总结66
附:新到学员培训大纲
工程配合指引
监理配合要求
〔中海花园〕项目部质量目标
月度工作计划完成率 100%;
对项目进行有效监控,对施工现场巡视至少每周一次,问
题处理率 90%、及时率 80%;
统计公式:一周内处理完毕的问题数/一周内发现
的总问题数×100%
对工程质量进行有效监控,一般性偏差问题处理率 90%,
系统性偏差处理率 100%;
统计公式:出现系统性偏差并处理的次数/出现系
统性偏差的次数×100%
出现一般性偏差并处理的次数/出现一般性偏差
的次数×100%
入伙前,房间验收率 100%,发现问题处理率 100%;
统计公式:入伙前验收的房间总套数/入伙房间总
套数×100%
处理完毕问题数/发现问题总数×100%;
地盘撤消前,顾客有效投诉的处理率 1
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