迁安市农村信用合作联社企业文化建设纲要.docVIP

迁安市农村信用合作联社企业文化建设纲要 为全面贯彻落实科学发展观，适应迁安市农村信用合作联社（以下简称：联社）即将组建农村商业银行以后面临的新形势，重构重塑企业文化，建立干部员工所共有的价值观体系，不断提高经营管理水平，振奋精神，凝聚人心，确保联社战略转型的有效实施，特制定《联社企业文化建设纲要》。 一、加强企业文化建设的重要意义 （一）企业文化是联社持续健康发展的重要保证 企业文化是企业共同价值观的凝结和体现，是企业在长期生产经营实践中逐渐形成的理念、愿景、精神、道德、习惯、风尚等的综合与统一。企业文化是现代企业核心竞争力的基石，21世纪的企业竞争最终是文化力的竞争。2006年以来，联社通过完善公司治理结构、组织架构再造、规范股权设置、提高资产质量、完善内控制度等举措，管理模式、运行机制、业务运营流程发生了根本变化。当前，联社正处于战略转型期，进行企业文化的重构重塑，对于营造和谐环境，使企业的“硬管理”与“软管理”相辅相成，不断增强企业凝聚力、提升企业品牌价值、加速无形资产的积累，进一步增强全员的主人翁意识、充分发挥员工积极性、主动性和创造性，真正把联社建设成价值卓越的新型股份制商业银行，实现物质和精神文明的双丰收，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。 （二）重构重塑企业文化是联社新的历史使命 作为具有60年历史的农村金融主力军，联社在不同的历史发展阶段，都不同程度地积淀了一些企业文化财富。尤其是统一法人管理以来，迁安农信人体现出的敢于改革、勇于创新、诚信重义、稳健经营的责任意识，奋发有为、攻坚克难的精神，是联社企业文化的优秀基因。继承并发扬这些优秀的文化基因，建设以“责任文化”为核心的企业文化，是联社对股东、客户、员工、社会、国家的郑重承诺，也是利益相关者对联社信赖和支持的基础。 责任成就事业，责任铸就卓越。责任意识是一种核心意识，它支撑了诚信、发展、危机、大局和创新意识等。现在，联社已经融入了全国和地方经济发展的滚滚洪流，每一位迁安农信人都要肩负“责任”，为建设价值卓越的一流现代化金融企业而努力。 （三）正视联社企业文化建设的薄弱环节 全员必须清醒地认识到，与改革发展新形势的要求相比，企业文化建设还不能适应发展的需要，责任缺失的现象时有显现，主要表现在： 1.适应一流商业银行的经营管理理念和价值观正在逐步形成之中，但尚未深入全员的思想和行为中，还未真正在经营管理中落地生根。 2.经营管理中存在着责任意识不强的倾向，导致竞争与创新意识淡化，“小富即安”、“不求有功，但求无过”的观念在一定范围影响着一些干部员工的行为，存在重当期业绩、轻长远发展的倾向，存在重规章制定、轻执行和责任不清、管理不严、赏罚不明等问题。 3.一级法人、大局意识不强，部门利益、个人利益、狭隘诉求等，不同程度影响着资源统一配置的效能。 4.“以人为本”理念如何深入经营管理过程中，进一步营造和谐环境，营造“事业、待遇和感情留人”的氛围，构建有利于人尽其才、才尽其用、优胜劣汰的职业发展平台等，还亟需推出新举措。 上述这些问题的存在是影响联社战略转型的主要思想和行为障碍。因此，必须高度重视加强企业文化建设工作，引导全员以“持续创造共同价值”为己任，为联社战略目标的实现作出新贡献。 二、文化建设的指导思想、基本原则和目标 （一）指导思想 联社企业文化建设的指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，开拓创新，与时俱进，致力于建设以“责任文化”为主线的共同价值观，引导全员自觉实践与开拓一流商业银行相适应的企业愿景、社会使命、核心价值观、经营理念、职业道德与行为规范，不断提高员工队伍整体素质，增强凝聚力、创新力和竞争力，为建设价值卓越的现代化农村金融企业提供强大的精神动力和文化支持。 （二）基本原则 1.继承创新：坚持以科学的态度继承联社优秀的企业文化基因，发扬优良的文化传统，及时总结成功经验和吸收同行业优秀企业文化营养，坚持与时俱进，创新文化建设的形式和内容，适应时代赋予的责任。 2.知行合一：坚持以促进经营发展为目标，加强企业文化传播，让文化落地生根，靠文化塑造企业形象，使文化理念成为员工自觉的职业行为，努力使企业文化创新与深化改革相适应、与金融制度和管理创新相适应，切忌将企业文化理念标语化、口号化。 3.统一规范：坚持企业文化核心理念的统一规范，品牌和企业形象标识的统一规范，形成鲜明、生动的市场整体形象。 4.以人为本：坚持把关心人、尊重人、培养人、完善人作为企业的社会责任、文化建设的出发点和落脚点，为员工的发展拓展空间，为员工施展才华搭建平台；坚持客户至上，以满足客户的金融需求为动力，谋求持续发展和资本价值最大化。 （三）总体目标 以核心价值观为导向，以培育责任文化为核心，形成适应建设现代化农村商业银行需要，适应全