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资源型企业转型路径及注意问题分析 摘要：资源型企业的转型问题一直以来都是一个备受关注的话题，随着资源逐渐枯竭和环境污染日益严重等问题的凸显，资源型企业不得不面对转型的难题。然而如何顺利实现转型又是一个值得探讨的问题，就此本文从产业结构和制度创新两个角度探讨了资源型企业转型的路径，并且浅析转型过程需要注意的若干问题。 关键词：资源型企业；转型；产业结构；制度 Analysis of the Paths of the Transformation of the Resource—based Enterprises and the Problems Should Be Concerned Li Guanghao China University of Geosciences(Wuhan) 430074 Abstract：the problem of the transformation of the resource—based enterprises has been a topic of concern for years,as the problem of the decreasing resources and the pollution of the environment are attracting more attentions,rensource—based enterprises are facing the problem of transformation.However,how to realise transformation is still a question worthy of discussing,therefore this thesis analys the transformation of the the resource—based enterprises form the industrial structures and the innovation of the institution ,besides it analyses the problems should be concerned in the process of transformation. Key words:resource-based;enterprises;transformation; structures of industry;institution 一 引言 　　 资源型企业产业转型与可持续发展是一个世界性难题,也是当前我国产业结构调整与升级中亟待解决的重大问题,受到理论界、政府和企业界的广泛关注[4]。资源型企业的成功转型不仅关系到企业自身的可持续发展与否，同时也关系到我国产业结构的调整、企业改革和经济的发展。因此在企业内部组织结构不合理和外部竞争加剧等因素下，资源型企业必须实施转型，然而如何选择科学的转型路径以及转型过程需要注意哪些问题却在一直探讨之中。 二 资源型企业的定义 对于资源型企业，不同的学者提出了不同的认识：朱院利[1]认为资源型企业是指直接从事不可再生矿产资源开采和加工的企业，主要分布在煤炭、石油、有色金属和黑色金属等资源产业。杨子平[8]认为资源型企业可以定义为以地理空间上特定的自然资源为主要劳动对象,生产制造业和人民生活所需的基础原材料的企业,如矿山、油田、坑口和风力发电、海洋资源提取、森林砍伐等企业。贾秀兰[2]认为资源型企业是指从事煤炭、石油、有色金属等不可再生的自然资源开发和初加工的企业。 综合以上学者的研究成果，笔者认为资源型企业是以不可再生的矿产资源为劳动对象，直接从事矿产资源的挖掘、开采和初级加工的企业。资源型企业有以下几个特点：（1）以矿产资源为劳动对象（2）资源型企业对矿产资源有极强的依赖性；（3）生产链、价值链短，只是从事于资源开采和初级加工；（4）资源型企业必然经历一个由盛转衰的发展历程。 三 资源型企业转型的必然性 计划经济时代建立的国有资源型企业在对地区和国家经济发展做出突出贡献的同时，也在企业管理，生产方式和生产理念等方面积累下许多弊病。在面对市场经济发展、资源日益枯竭、企业体制改革和国家可持续发展政策等要求下，资源型企业及因之而起的资源型城市的发展逐渐显得有些力不从心。根据矿业生命周期的规律[12]：勘探论证期→建设期→高速发展期→成熟期→衰退期，资源型企业发展受资源储量的限制，只要可采资源采完，其生命就终结。总体来说，资源型企业转型有其内在和外在的必然性。 资源型企业转型是其发展的内在必然要求：（1）企业制度不完善。产权方面：大多数资源型企业产权归国家所有，虽然这是对国家经济安全的要求，但是却缺乏产权多元化的有效产权激励机制