置信公司规章制度.docVIP

奖 励 总则 1、完成本职业务工作，为公司节约奖金，提高经济效益有显著成绩。奖励幅度可据实际提高效益按比例给予奖励，实行多做贡献多得回报的原则。 2、在公司进行的定期和不定期的审计中，员工个人全年评定等级为“优秀”者。 3、积极为公司提出合理化建议，关心公司的发展与建设，为公司上档次，进入规范的现代化企业拓展有显著成绩者。 4、积极工作，无私奉献，全年出满勤的财务、文员及行政人员。 5、对在公司进行和定期审计中获得“优秀”和“良好”等级的部门。具体奖励按考勤休假制度的标准执行。 6、公司设立安全奖励，对在安全中做出突出贡献者，奖励100—10000元。 二、“三项基金”管理制度 为进一步巩固董事会一贯倡导的奖惩分明、弘扬正气的理念，经董事会批准，决定把实业各公司赔偿直接经济损失以外的罚款集中起来，按照5：3：2的比例分别设立“奖励基金”、“帮扶基金”、“活动基金”，由实业行政部、员工委员会、实业财务部统一进行管理。 “三项基金”成立后，希望各公司能配合好实业行政部、员工委员会和实业财务部把相关工作落到实处，以利于进一步激励员工的工作热情，对遭遇特殊困难的员工给予帮助，开展更多的活动以增进员工之间的友情，从而真正发挥“三项基金”的作用。 实业财务部单独建立基金、帮扶基金和活动基金三个帐户，每月底对公司本月所收缴罚款进行一次统计，把赔偿直接经济损失后的剩余金额按照5：3：2的比例分配到奖励、帮扶、活动三个基金帐目，然后根据以下实施方案地基金进行分配。 奖励基金 为进一步激励置信员工的工作积极性，提倡好人好事，鼓励先进，营造一个团结协作的工作环境，让每一个员工为公司的发展贡献自己最大的力量，特制定本奖励方案。 奖励方案具体内容如下： 1、奖励范围：置信实业各部门员工，置信实业各公司员工，蜀信物业保安、保洁员工。 2、设奖项目：优秀员工奖、见义勇为奖、突出贡献奖、优秀建议奖等。 3、优秀员工奖 ⑴每年进行一次评定，各公司评奖人数和奖金数额在每次评奖之前另行规定。 ⑵各公司行政部接到实业行政部的评奖通知后，采用工作业绩评定、民意测验等方法评选出本公司候选人，然后把候选人名单报实业行政部，实业行政部对候选人情况进行调查分析后，确定出获奖人员名单后报董事会批准，最后表彰通报到各公司并由实业财务部颁发奖金。 4、见义勇为奖： ⑴本奖项长期设立，奖金数额视具体事件情况由行政部确定，报董事会批准。 ⑵奖励对象：为保护公司财产、员工及他人利益，敢于同违法违纪的行为作斗争的优秀员工。 ⑶各公司及时把本公司的见义勇为事迹上实业行政部，经行政部对事迹调查确认后，报董事会批准，最后表彰通报到各公司并由实业财务部颁发奖金。 5、突出贡献奖： ⑴本奖项每半年进行一步评定，奖金数额视贡献大小由行政部确定，报董事会批准。 ⑵奖励对象：为公司发展努力工作，并能把自己的创新思维融入到工作实践中，有效地降低公司经营成本、提高利润或使公司品牌得到增值优秀员工。 ⑶各公司行政部把本公司作出重大贡献的员工及其优秀事迹上报实业行政部，经行政部对事迹进行调查确认后，报董事会批准，最后表彰通报到各公司，并由实业财务部颁发奖金。 6、优秀建议奖： ⑴本奖项长期设定，奖金数额由行政部根据建议的质量和给公司带来的效益情况具体确定，报董事会批准。 ⑵奖励对象：能够把自己作为公司的主人，勇于指正公司的缺点和问题，并提出具有可行性的解决办法和改进意见的优秀员工。 ⑶各公司行政部必须及时把本公司所收到优秀建议的作者、内容及实施情况上报实业行政部，经行政部对建议进行调查确认后，报董事会批准，最后表彰通报到各公司，并由实业财务部颁发奖金。 7、以后将根据基金数额和基金实施方案的具体运作情况，对奖项进行删减和补充。 帮扶基金： 我们同在置信这个大家庭工作和生活，为让大家在置信体会家庭般的温暖，真正做到一方有难，八方支援，帮助那些遭遇特殊困难的员工，让他们尽快摆脱困境，能早日全身心投入到我们的工作中来，特制定此帮扶方案。 1、帮扶范围：置信实业各部门员工，置信实业各公司员工，蜀信物业保安、保洁员工。 2、帮扶情况： ⑴员工本人因病住院，医疗费用费用远远超过医疗保险所获金额者。 ⑵员工直系亲属遭遇特大伤病，因治疗举债数目较大者。 ⑶员工家庭遭遇特别灾祸，在经济和健康方面遭受较大损失者。 ⑷员工的乡下亲戚因经济困难不能入学者。 ⑸其他需要帮扶的特殊情况。 3、帮扶金额由员工委员会对各公司上报材料进行调查后确定，经实业行政部核实，报董事会批准后发放。 4、各公司行政部注意收集本公司需要帮扶的对象及具体情况，及时上报员工委员会，经员工委员会调查确认，实业行政部核实，报董事会批准后，通知本人到实业财务部领取帮扶款。 活动基金： 为进一步丰富置信员工生活，增进员工之间的友情，培养员工的团结协作精神，以增强我们的