行政人事工作业务流程规范表.docVIP

广东韦邦集团有限公司 行政人事工作业务流程规范表（1） 序 号 业 务 内 容 提案 审核 批转 核准 备案 说 明 1 公司组织机构设置 行政部 副总 总经理 行政部 2 人力资源规划 行政部 副总 总经理 行政部 3 定薪管理/技术人员岗位编制 厂长/部门经理 行政部 副总 总经理 行政部 4 间接计件人员岗位编制 车间 厂长/部门经理 行政部 副总 总经办 5 生产人员岗位编制 车间 厂长/部门经理 行政部 副总 总经办 6 人事政策、制度 行政部 副总 总经理 总经办 7 招聘计划 行政部 副总 总经办 增加编制需报总经理特批 8 员工入职、离职、调动 主管级（工程师）及以上人员 部门 行政部 副总 总经理 以月薪超过2000元人员为准 其他月薪人员 部门 厂长/部门经理 行政部 副总 非定薪人员 部门 厂长/部门经理 行政部 含直接计件、间接计件 跨部门间调动 部门 部门 行政部 副总 生产员工直接由双方管理部门签字确认 9 人员任免 副经理级及以上 部门 行政部 副总 总经理 总经办 助理至主管级 部门 厂长/部门经理 行政部 副总 总经办 基层管理人员 部门 厂长/部门经理 行政部 指领班、组长级别 广东韦邦集团有限公司 行政人事工作业务流程规范表（2） 序 号 业 务 内 容 提案 审核 批转 核准 备案 说 明 10 直接计件、间接计件人员变动 车间 厂长/部门经理 行政部 车间人员借调 车间 厂长/部门经理 行政部 11 考勤管理 部门 厂长/经理 行政部 财务部 12 假期管理 一般月薪人员请假 一周内（含）以内科室领导批准，超过一周需部长级批准 超过1周需报人事备案 科室负责人员请假 个人 超过一周需报管理部批准；部长级人员请假直接由总经理批准； 生产员工请假 个人 班组长 超过一周需报人事批； 各类有薪假期 个人 经理 人 13 休假决定 管理人员轮休 一周（含）以内经理批准，一周以上部长批准 副部及以上领导直接由总经理批准，超过一周需报人事备案 车间员工 车间 计 公司职能部门 人 管 制造部门 计 14 出差 副部级以上(含) 申请人 2天内(含)由部长批准决定 助理级以上(含) 申请人 经理 其他员工 申请人 经理 广东韦邦集团有限公司 行政人事工作业务流程规范表 序 号 业 务 内 容 提案 审核 批转 核准 备案 说 明 薪资管理 15 薪资政策、方案 人 管/财 总 16 工资预算 人 管/财 总 17 定薪人员定薪（含试用/转正）、调薪 月薪为2500元（含）以上的管理或/技术人员 经理 部长 人 管 高层干部需报集团办公室会签 月薪为2500元以下的管理/技术人员 经理 部长 人 管 18 直接计件单价核定 车间 技 制 人 管 19 间接计件比率核定 车间 制 人 管 20 额外工资申请划拨 指直接计件和间接计件工资 10000元以下（含） 车间 制 人 10000元以上 车间 制、人 管 21 工资计算、发放 车间工资分配方案 车间 制 人 管 车间计件工资总额 工资核算员 财 含直接计件和间接计件 车间间接计件工资分配及核算 车间 人 财务 管 同上 月薪计算 工资核算员 财 管 工资发放 工资核算员 财 22 季度/年度效益工资计算、分配 人 管 财 总 23 其他专项奖励申请、分配 职 人/管 财 集团有规定的技术创新等奖励需报集团备案 保险福利 广东韦邦集团有限公司 行政人事工作业务流程规范表 序 号 业 务 内 容 提案 审核 批转 核准 备案 说 明 24 保险福利政策、方案 人 管、财 25 员工工伤处理 职 人 管 26 员工保险购买方案 人 管、财 27 员工保险方案实施 人 绩效考核 26 绩效考核方案、办法 人 职 管 27 关键考核指标 人 职 管 28 考核作业 职 人 29 干部、员工考核