河南高速公路发展有限责任公司科研项目管理办法.docVIP

河南高速公路发展有限责任公司科研项目管理办法 一、总 则 第一条、为完善和加强公司科研项目的管理，提高科研资金的使用效益，使科研项目实现制度化和科学化管理，保证科研计划圆满完成，更好的为建设和经营管理服务，根据国家有关规定，特制定本办法。 第二条、科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、科研经费、鉴定验收、成果申报、科技推广、成果奖励、档案入卷的全程管理，凡河南高速公路发展有限责任公司管辖单位均应按照本办法要求对科研项目进行管理。 第三条、各高速公路建设项目批复概算中科研费用由省公司统一管理，不再随同建设资金一次性拨付项目公司（部），具体科研费用支付办法按照本细则执行。 二、科研项目立项 第四条、科技项目是指由厅级以上单位审批立项并列入科技项目年度计划，或根据公司建设、管理的实际需要，经公司批准立项列入年度科技计划的项目。 第五条、立项基本条件。应注重解决制约交通发展的因素及对策问题。以注重解决工程建设中的疑难问题和关键技术点的创新，合理降低工程造价，以及交通运输安全与应急保障、节能环保、智能化交通运输等方面。要求项目研究开发目标明确，内容重点突出，技术路线清晰，主要技术经济指标科学、合理，阶段目标和年度进展计划明确，经费预算合理。 第六条、立项申请。各公司（部）应于上一年度8-9月份向省公司工程管理部申报下一年度科研项目计划。提交的《科技计划项目申请书》应详细列出项目主要研究内容、实施计划、科研经费、预期成果等内容。 第七条、项目审查。成立公司科研项目管理工作领导小组、专家委员会，对各单位上报的《科技计划项目申请书》进行评审，评审内容包括立项必要性、预期效果、技术路线的可行性、申请经费的合理性等。根据省公司评审结果，向厅级以上（含厅级）科研项目管理部门申请科技项目年度计划，经批复后才准予立项。或根据公司建设、管理的实际需要，经公司研究批准后方可立项列入公司年度科技计划。 第八条、凡未经批准的科研项目一律不得立项。 三、科研项目的实施 第九条、合同签署。凡经厅级以上（含厅级）科研项目管理部门批准立项的科研项目，由省公司直接或作为保证方与科研计划下达单位签订《科技项目合同书》。由公司批准列入公司年度计划的科研项目，由公司与承担单位签订《科技项目合同书》。 第十条、科研合作单位的选择。由承担科研项目的公司（部）根据科研工作需要向省公司提交科研项目合作单位的科技研发能力及主要参与人员基本情况等，提出初步选定意见。 各公司（部）根据《科技项目合同书》，参照《河南高速公路发展有限责任公司科技项目合作合同》样本格式，与合作单位签署《科研项目合作协议》。 第十一条、科研课题组的成立。科研项目负责单位同合作单位依据合同成立项目科研课题组。科研课题组组成应结构合理、人员精干、相对稳定，研究人员原则上不超过15人。科技项目组组长通常由项目研究方案的主要设计者担任，对完成项目研究任务负全责，同时享有相应权利。 项目组长职责与权利： 1、负责项目研究计划的制定和组织实施，包括人员组织、经费使用、研究计划执行及成果转化等。 2、根据上级科技管理部门的要求及研究大纲确定的研究计划要求，分阶段将科技项目合同的执行情况书面报告科技项目下达单位或上级管理部门。每年12月上旬上报科技项目年度总结。 3、保证科技项目按合同规定期限完成。因特殊原因影响项目合同目标实现，应及时提出修订有关合同条款的意见，报公司工程管理部，经公司审核同意后，上报任务下达单位批准后执行。 第十二条 科技项目实施过程中，由于项目成员变动或其它原因影响到项目执行，经省公司研究，可予相应调整。 第十三条、省公司工程管理部作为公司科研主管部门，对各项目公司（部）管辖的科研项目进行监督，各项目公司（部）应建立科研项目管理台账，省公司每半年检查一次科研项目的实施情况，并予以通报。 四、科研经费 第十四条、凡经公司批准列入年度计划的科研项目，公司将对管理公司项目给予科研项目补助。对于大型科研项目，将采取省公司牵头，相关项目公司参与进行联合攻关。公司及所属各单位未列入政府科研项目计划和公司科研项目计划的申报项目，一律不得擅自签订合同，不得使用科研资金。 各建设项目概算批复的科研经费纳入省公司统一管理，《科研项目合作协议》需上报省公司工程管理部审核、备案，作为省公司拨付各公司（部）科研经费的依据。凡未经核备的《科研项目合作协议》，省公司一律不办理拨付手续。 第十五条、各项目公司（部）根据《科研项目合作协议》中科研经费支付条款的内容，向省公司提交该科研项目阶段性成果。省公司对阶段性成果进行审查核准后，由省公司随同建设资金拨付科研经费。 第十六条、各项目公司（部）根据省公司对科研项目阶段性成果的核准意见及拨付的本阶段科研经费，支付合作单位相关费用，单笔10万元以上的科研经费支出，须