我国中小企业人力资源管理问题及对策.docVIP

各专业全套优秀毕业设计图纸 对外经济贸易大学 成人高等教育 毕业论文 题目： 我国中小企业人力资源管理问题及对策 学号 7 姓 名 学习形式 函授 指导教师 专业 工商管理 论文成绩 完成时间： 2012 年 1 月 3 日 毕业论文诚信声明书 本人声明：我所提交的毕业论文《 我国中小企业人力资源管理问题及对策 》是我在指导教师指导下独立研究、写作的成果，论文中所引用他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中加以说明；有关教师、同学和其他人员对本文的写作、修订提出过并为我在论文中加以采纳的意见、建议，均已在我的致谢辞中加以说明并深致谢意。 论文作者 （签字） 时间： 201 2 年 1 月17 日 论文审题表 选题 研究课题 工商管理 题 目 我国中小企业人力资源管理问题及对策 选题说明 论文要点 中小企业人力资源管理 人力资源管理中存在的问题 解决对策 研究方法 阐述法，分析法 研究基础 人力管理理论基础，中小企业的分析 定题 题目 我国中小企业人力资源管理问题及对策 指导教师 意见 指导教师签名： 时间____年____月____日 论文评定表 论文评语 论文成绩 教师签字 目 录 论文摘要………………………………………………………………………1 当前中小企业人力资源管理中存在的主要问题人力资源管理理念的滞后缺乏人力资源战略规划人员招聘选拔机制不科学缺乏对员工职业生涯规划的管理缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制人事任用与人力资源配置不合理人力资源绩效评估和激励机制不完善缺乏良好的企业文化加强中小企业人力资源管理的对策与措施更新观念，建立正确的人才观制定人力资源总体规划优化人员招聘策略帮助员工设计职业生涯规划加强员工的培训，重视员工的个体成才建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制建立科学的分配制度，完善激励机制改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围摘 要人力资源管理对我国中小企业发展有着十分重要的意义,它是企业的第一资源，是企业发展的关键因素，是形成企业核心竞争力的基础。因此，加强中小企业人力资源管理，已成为摆在企业管理工作者面前的一个亟待解决的问题。本文旨在分析中小企业人力资源管理存在问题的基础上，提出加强中小企业人力资源管理的对策：更新观念，建立正确的人才观；加强员工的培训，重视员工的个体成才；建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制；建立科学的分配制度，完善激励制；改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围关键词:中小企业;人力资源管理;对策 　　 ?企业参与市场竞争，表面上看是产品和服务的竞争，是技术的竞争，其实质是人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快，我国企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一——人力资源。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合，它包括数量和质量两个方面。企业如何充分、合理地利用人力资源使人力资源充分发挥作用以保持企业强劲的生命力和竞争力，是摆在众多企业管理者面前的重大课题。但当前我国企业对人力资源管理重视不够，尤其是占我国中小企业在这方面存在许多问题。我国中小企业有3980万户，占企业总数的99%以上，占就业数的75%。它们在国民经济中占据着重要地位，发挥着巨大的作用，已成为我国国民经济中的重要组成部分。 为了促进国民经济的发展，我们有必要找出中小企业人力资源管理方面存在的问题，并制定出相应的对策来加强人力资源管理，从而提升企业的绩效，提高企业的竞争力，促进企业的发展，最终带动我国经济的迅速发展。现在我就以日照中小企业为例来研究中小企业人力资源存在的问题及对策。 　一、当前中小企业人力资源管理中存在的主要问题人力资源管理是企业发展的关键因素，对企业发展至关重要，但是我国企业人力资源的现状却令人堪忧，以日照地区中小企业为例，人力资源管理存在以下问题： 人力资源管理理念的滞后 就人力资源而言，在企业中可有三种存在形态：一是成本，即企业给予他的报酬高于他创造的收入；二是资产，即既不赚钱也不赔钱；三是资本，即他创造的收入高于企业给予他的报酬。只有以资本方式存在的人力资源才能称其为人力资本，而且只有异质型的人力资本才是稀缺资源。现阶段，绝大多数企业把人力仅仅视为一种资源，这会给企业发展带来两方面的弊端：一方面，不承认人力资本的贡献的一