基础设施维修基地工程沥青砼路面施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 工程综合说明 1 1.1 工程概况 1 1.2 主要施工项目及工程量 1 1.3 合同工期要求 1 第二章 工程施工总规划 1 2.1 编制依据 1 2.2 工期、质量、安全及成本目标 1 2.3 工程施工特点及重点和主要措施 2 第三章 施工组织计划 4 3.1 施工管理组织机构 4 3.2 主要资源配置计划 4 第四章 施工总平面布置 4 4.1 布置原则及条件 4 4.2 施工管理及生产、生活营地 5 4.3 水、电 5 第五章 施工进度计划 5 第六章 路面工程 6 6.1 概述 6 6.2 施工技术要求 6 6.3 施工安排 6 6.4 冬雨季施工 8 第七章 质量保证体系及措施 10 7.1 质量方针、原则及目标 10 7.2 工程质量的控制标准 10 7.3 施工质量管理体系 10 7.4 质量保证的措施 10 第八章 安全保证体系及措施 11 8.1 安全监控指标 11 8.2 安全保证体系 11 8.3 安全保证组织机构和人员 11 8.4 确保施工安全的方案 11 8.5 确保施工安全的保证措施 12 第一章 工程综合说明 1.1 工程概况 XX基础设施维修基地工程沥青砼路面施工范围包括基地内7m宽路面、办公楼区域及大门口两侧市政道路。沥青砼平均厚度为6cm，材质为AC-13细石沥青砼。施工地点为XX市新都区泰兴镇九官村。 1.2 主要施工项目及工程量 本合同段主要施工项目包括： 6cm细石沥青砼路面 主要工程量有：19500m2（暂定）。 1.3 合同工期要求 工期暂定10天。 第二章 工程施工总规划 2.1 编制依据 （1）本合同工程所规定的施工范围工程数量、质量标准、工期要求，设计图纸及补遗书等。 （2）现场踏勘情况。 （3）部颁及国家现行设计、施工验收规范及招标文件提出的有关技术标准。 （4）我公司多年来的施工经验及施工水平。 2.2 工期、质量、安全及成本目标 2.2.1 工期目标 根据现场实际情况及合同要求，本工程工期10天。我公司计划安排工期于接到甲方正式书面通知后，10天内完成该项目。. 2.2.2 施工质量目标 分项工程合格率100%。 每项技术指标符合设计及规范要求。路面平顺、美观，无损失500元以上工程质量事故，无施工性工程缺陷。 2.2.3 安全目标 无死亡、无安全事故、无交通事故。 2.2.4 成本目标 以公路定额分析的工、料、机数量作为各工程项目的成本控制目标，实行目标成本管理，采取重奖重罚经济手段。节约能源，节约材料，各项经济指标达到部颁标准。 2.3 工程施工特点及重点和主要措施 2.3.1 施工特点 本合同标段工程在施工上有以下几个主要特点： （1）工期较为紧张。 （2）本工程在居民区附近，人员众多，协调工作量大。 2.3.2 工程施工重点 路面摊铺是本工程的关键工程，是本工程的重点。 2.3.3 采取的措施 （1）组织机构的措施 a 充分认识本合同工程施工的特点、重点，严格按照合同要求的施工程序，技术要求组织施工。 b 选派责任心强、素质高，具有丰富施工经验的施工管理人员和队伍，配备足够的先进机械设备及物质装备。 c 组织常住工地的专家组（由集团公司内及外聘的公路专业技术专家组成），协助项目部解决各专业技术难题，并将成熟经验直接用于本工程。 （2）技术管理措施 a 实施网络、形象进度管理制度。建立每单项工程周进度网络计划和形象进度图，实行周进度控制、日进度调节，精心组织，确保工期目标的实现。 b 结合本工程的实际情况，单项工程开工前预先编制施工方案，向作业人员进行技术交底，每个单项工程和重要工序均编制作业指导书，严格按照作业指导书进行施工。 （3）资源配置措施 根据本工程的特点和需要，本工程的资源配置： a 设备的配置：确定开工日期后，从双流抽调性能完好的设备进场，用于本工程施工。 b 人员：选用特别能吃苦，具有丰富经验，业务素质高的各专业技术人员参与本工程建设。 c 充分合理的利用工程资金，建立健全财务规章制度，做到专款专用，让每一笔资金发挥最大作用。 d 材料供应 ① 开工前组织专人对附近地区的原材料供货商进行调查，建立合格分供方名册，完善采购渠道，保证施工物资供应； ②建立材料计划制度。单项工程开工前应编制材料计划，分别编制月计划、周计划；做到各种物资计划结合工程实际，编制合理，做到即不影响工程施工，又不造成物资的积压。 （4） 质量安全措施 a 实施质量、安全技术交底制度。在技术交底的同时，进行质量、安全技术交底，操作人员未得到交底，可以拒绝施工作业。 b 严格按照政府部门的规章制度和集团公司质量安全管理体系，建立现场质量、安全管理制度和奖惩制度，通