化工厂各部门职责.docVIP

综 合 办 公 室 工 作 职 责 一、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，按照董事会决议、党委会决议和总经理工作要求处理日常工作。 二、负责公司董事会、党委会、总经理召开的各种会议的包括管理评审会务准备和记录工作，并协助抓好会议精神的查办、催办等工作。 三、负责综合性调查研究和信息工作，向董事会、党委会、总经理提供所需的情况。协助董事长、党委会和总经理审核或组织起草行政和党委名义发出的文件、材料，负责各种文件、记录的管理。 四、按照干部管理规定的权限，负责基层单位班子建设和员工的培养、培训、考核，审核办理干部（员工）的离休、退休、内退等手续，管理好员工的档案。管理好公司专业技术人员的资格评审、职务聘任、年度考核等工作，做好大中专毕业生等专业人才的引进工作，做好相关的计划、落实工作。 五、综合管理公司各类人员定员、定额标准，核定人员编制，配合财务、生产部门拟定工资分配方案，负责劳动工资 的基础工作和工资、奖励、养老、失业、工伤、医疗、生育、社会保险管理工作。 六、按照《党章》要求，制定年度公司党员培养、教育、规划，做好党员、积极分子的考察、吸收发展及党员的日常管理工作。负责宣传和社会主义精神文明建设工作。 七、综合管理群众来信来访工作，按照分级负责、归口的原则，负责纪检和行政监察的日常工作，并检查、督促信访问题的处理。严格制度，做好文书档案、机要必威体育官网网址、文电处理、文印和计算机的管理工作。 八、负责全面贯彻落实公司各项制度，管理公司安全保卫、行政后勤、计划生育、环境卫生、绿化工作和对外协调，对工作环境包括文明生产归口管理和实施监督检查。 九、做好公司来客接待、工商注册登记、办公用品采购、基建维修、车辆管理、招待安排、医疗费用审批和后勤保障等工作 十、按时、保质完成董事会、党委会、总经理交办的其它事项。 生 产 办 工 作 职 责 一、做好年度、季度、月度生产计划总结以及大、中、小修计划，月底30号之前做出本月生产总结和下月生产计划。 二、定期定时召开生产调度会，在每次调度会上布置生产任务，解决出现的问题，协调各车间及各科室之间生产关系，同时做好生产总结。 三、根据仓库库存情况核定各生产单位需要的备品、备件等物资，实施采购，切实做到既能保证正常生产需要又不积压资金。 四、严格执行各项规章制度，定期检查各车间各项制度落实情况，工艺参数执行情况，计划完成情况并会同其它部门对各班组进行评比。 五、做好生产布置工作，协调好同电厂的关系，在安全、工艺、设备、质量、技术文件等方面把好关，给生产车间一个良好看生产环境，为生产车间搞好服务。 六、协调好综合库、成品库和生产车间的关系，建立良好的工作秩序。 七、全面落实质量管理，确保生产过程中的工作质量和产品质量。 八、抓好技术工作，注重新产品的开发和新技术的应用及先进标准的采用。 九、抓好设备管理，搞好安全生产，确保设备完好并安全有效的运行，确保生产、检修过程中的人力安全，做好设备、安全的档案建立、管理工作，不断完善设备和安全方面管理制度和各种规程。 十、抓好职工技术培训和质量、安全教育。 计划财务科部门工作职责 一、正确贯彻执行国家财经方针、政策和财务法规制度，维护国家利益，对经济活动进行核算和监督，及时提供各种会计资料及信息，积极开展增收节支活动，归口管理合格供方的评价工作。 二、加强政治学习，树立全局观念，遵纪守法，忠于职守，坚持原则，实事求是。努力钻研业务，熟练掌握专业技能，正确处理会计事务，提高工作效率。 三、制定内部各项会计制度，负责监督实施，根据国家和省公司统一制订的有关法律法规进行及时修改和完善。 四、编制财务成本及资金筹措计划并组织实施，检查分析各项计划的执行情况，并上报公司董事会。积极参与管理，当好领导参谋。 五、配合有关部门抓好生产经营工作，加强贷款回笼及资金筹措工作，提高资金回笼率，综合平衡资金，搞好资金调度并分析考核资金原使用效果。 六、组织完成各项上交任务，及时上交各种税费及基金。 七、根据国家和省公司要求，及时收集、审查、整理各种会计资料，编制目录，装订成册，明确专人妥善保管，严防丢失损坏。 八、严格遵守各项规章制度，服从领导，热情服务，主动协调各种工作关系，努力做好本职工作。 九、及时完成领导安排的其他事务。 销 售 部 工 作 职 责 一、销售部在公司分管负责人领导下开展工作，归口管理公司用户的服务工作，负责本厂产品的运销及货款回笼、与业务单位的协调、向经理办公会提供准确的市场信息和切实有效的应对方针、制定严密的销售政策、办法，业务人员的政治思想和盐业专营意识的教育及管理，按流向有计划的组织发运，认真负责地协调好销区计划的业务工作。 二、加强业务人员的政治思想教育，不断提高政治思想水平、业务水平和个人修养，定期组织认真学习《盐业专营管理办法》及相关盐政管