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招投标重点 简答题超过六条答六条即可 项目的概念及其特征（单、简）P1-2 项目是一种在规定的时间内由专门组织起来的人员来完成的一次性工作。项目可以是建造一栋房屋、一座大水坝，也可以是解决某个研究课题，例如研制一种新药，设计、制造一种新型设备或产品等。 项目具有的一些共同特征：一次性、独特性、目标的明确性、项目活动的整体性、组织的临时性和开放性、开发与实施的渐进性。 一次性是项目与活动的最大区别。（单）P2 项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。（名）P2 建设项目是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。（名、单）（下列属于建设项目的是？一幢楼...）P3 五个阶段名称，每个阶段包括哪些环节（简）P5-7 项目建设前期阶段：（1）项目建议书（2)可行性研究（3)审批立项 准备阶段（1）规划(2)获取土地使用权（3）拆迁（4）报建（5）工程发包 项目建设实施阶段（1）工程勘察设计（2）施工准备（3）工程施工（4）生产准备 工程竣工验收与保修阶段（1）工程竣工验收（2）工程保修 项目后评价 下列哪些环节属于前期阶段（可行性研究）（单）P5 下列哪些属于准备阶段(报建）（单)P5 下列哪些属于项目建设实施阶段（施工准备）（单）P6 项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行的系统、客观的分析，通过项目活动的检查总结，确定项目预期的目标是否达到、项目是否合理有效、项目的主要指标是否实现。（名）P7 施工项目管理与建设项目管理的主要区别（简）P8 区别特征 施工项目管理（特点） 建设项目管理（特点） 管理任务 生产出建筑产品，取得利润 取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产 管理内容 涉及从投标开始到交工为止 的全部生产组织与管理及维修 涉及投资周期和建设的全过程的管理 管理范围 由工程承包合同规定的承包范围，是建设项目、单项工程或单位工程的施工 由可行性研究报告确定的所有工程， 是一个建设项目 管理主体 施工企业 建设单位或其委托的咨询监理单位 建立风险机制，必须作好三个方面的工作：一是完善企业自主经营、自负盈 亏、独立核算的制度，这是风险机制发生作用的最基本的条件；二是把企业推向市场，使企业的利益同市场实现成果联系起来，承担市场风险，风险机制才会充分发挥作用；三是实行企业破产制度，破产是风险机制的最高层次的作用形式，也是风险机制运行的关键条件，只是在破产制度下，企业才会真正感到经营是风险性的活动，才能千方百计地增强企业抵御风险的能力。（简）P18 我国建设法规体系，是以建设法律为龙头，建设行政法规为主干，建设部门规章和地方法规、规章为枝干而构成的。（单）P22 招标是指招标人事前公布工程、货物或服务等发包业务的相关条件和要求，通过发布广告或发出邀请函等形式，召集自愿参加竞争者投标，并根据事前规定的评选办法选定承包商的市场交易活动。(名）P26 招标投标活动的原则：公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则P28 属于什么原则？(单）P28 中标结果公开通知，使每一个投标人获得同等的信息，在信息量相等的条件下进行公平的竞争——公开原则 招标文件和招标程序不得含有任何对某一方歧视的要求或规定——公平原则 评标标准必须完全一致——公正原则 招标的范围（简）P28 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； 使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。 2000年5月1日国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》具体规定：施工单项合同200万以上；重要设备材料采购100万以上；勘察、设计监理50万以上；项目总投资3000万以上，达到上述规模的必须进行招标。（多）P28 建设工程招标代理是指工程建设单位，将建设工程招标事务，委托给具有相应资质的中介服务机构，由该中介服务机构在招标人委托授权的范围内，以招标人的名义，独立组织建设工程招标活动，并由建设单位接受招标活动的法律效果的一种制度。（名）P30 建设单位提出项目投资和使用要求及竣工、交付使用期限，项目的可行性研究、勘察设计、材料和设备采购、施工安装、生产准备和试生产、交付使用，均由一个总承包商负责承包，即所谓的”交钥匙工程”(名）P32 公开招标的优缺点（简）P32 优点：投标的承包商多，范围广，竞争激烈，建设单位有较大的选择余地，有利于降低工程造价、提高工程质量、缩短工期。 缺点：由于投标的承包商多，招标工作量大，组织工作复