试论电力企业党建中的绩效管理应用.docVIP

精品论文 参考文献 试论电力企业党建中的绩效管理应用 （国网陕西省省电力公司延安供电公司 陕西省延安市 716000） 摘要：随着我国市场经济的快速发展，绩效管理广泛地应用于企业的发展过程中，在开展电力企业的党建工作中，应用绩效管理制度对推动党建工作的顺利进行具有重要意义，从而提高电力企业的管理效率与经济效益。本文主要研究电力企业党建中应用绩效管理的重要意义，简要分析电力企业绩效管理的主要内容，并相应地提出电力企业党建中的绩效管理应用措施，旨在推动绩效管理在电力企业的党建之中的应用。 关键词：电力企业；党建；绩效管理 随着我国社会经济建设的进步与发展，将绩效管理应用在电力企业的党建工作之中，有利于推动电力企业的快速发展，加强对电力企业绩效管理的研究显得尤为重要，从而提高电力企业的绩效管理的质量。 一、电力企业党建中应用绩效管理的重要意义 （一）党员干部的需要 在电力企业的各项工作开展的过程中，无法充分地调动党员干部的工作热情，不能够形成强有力的管理合力，导致企业的管理过程中出现各种问题亟待解决。针对于党员教育以及管理方面的问题，未能够形成良性的管理方式，在党员干部之间存在较大的随意性，尤其是一部分的党员干部在思想政治理论水平以及业务素质方面还有待提升，存在一定的学习困难，不能够为电力企业的员工树立起良好的模范带头的作用。然而，将绩效管理方式应用在党建工作建设之中，能够激发党员干部的工作的积极性与主动性，提高党员干部的工作效率。 （二）党建工作的需要 为了保障电力企业的党建工作的顺利进行，则需要构建相关的制度。其中，在各项管理制度之中，绩效管理制度则属于重要内容。然而，电力企业在开展工作时，缺乏足够的计划性以及针对性，虽然电力企业制定一部分的计划以及制度，但是由于缺乏足够的执行力度，无法形成制约力，阻碍了电力企业党建工作的顺利开展。然而，在党建工作中应用绩效管理方式，有利于推动上述问题的解决。 （三）规范职工行为 在电力企业开展党建工作的主要目的是提升全体员工的建设面临，保持其昂扬的斗志、坚强勇敢的形象。然而，在党建工作的开展过程之中，则会出现一部分的腐败现象，影响电力企业的形象，成为党建工作需要改进的重要内容。所以，在电力企业的党建工作之中，融入绩效管理方式，及时地纠正电力企业的不正之风，充分地调动起全体员工参与工作的积极性与主动性，挖掘员工的潜能。 二、电力企业的绩效管理的主要内容 所谓电力企业的绩效管理指的是根据企业管理的实际内容，从而使电力企业制定出考评党员干部以及在职职工的工作的制度，在电力企业中应用绩效管理的主要目标是激发党员干部进行工作的积极性与主动性，而且形成对各种工作行为的约束，将绩效作为衡量党员干部工作的重要参数，将评选优秀奖与工作的实际相连接，从而能够调动员工投入工作的积极性。 随着我国经济发展市场化程度的提高，在激烈的市场竞争之中，电力企业应当相应地调整经营管理方式，其中，绩效管理方式则是一种有效的管理制度，有利于加强对企业内部的控制。其中，将绩效管理应用在电力企业之中，主要包括以下几点内容，分别是：第一，员工的绩效管理；第二，周边绩效；第三，监督检查等。 在绩效管理之中，管理方式与内容成为重要内容，主要包括如下几个部分，分别是：管理目标、原则对象、绩效计划实施、考核奖励、监督等。 将绩效管理应用在电力企业之中，一方面调动党员干部工作的积极性与主动性，发挥出党员干部的模范带头的作用，并且规范职工的政治思想教育，并且形成对工作行为的约束，提高党建工作的质量，推动电力企业健康的、快速的、可持续的发展。 三、电力企业党建中的绩效管理应用措施 （一）创建良好的内部管理环境 随着电力企业改革进程不断地向前推进，绩效管理方式的应用，有利于推动电力企业的改革，其中，党员干部的思想状态，与电力企业的党建工作的开展有着紧密联系。首先，电力企业的全体员工应当深入地认识现阶段企业的发展状况，在激烈的市场竞争之中，电力企业面临越来越多的挑战，这就要求电力企业的全体在职员工改变传统的思想观念，更正不良的工作作风，提高自身的服务意识，紧跟时代发展的步伐，与时俱进；其次，电力企业应当积极地采取有效的措意，加强对党员干部职工的引导，促使其可以发现与改正自身存在的不足，增强党员干部的危机感与紧迫感；最后，应当树立起党员干部良好的形象，推动绩效管理的执行，充分地发挥出党员干部的模范带头作用，经由多方面的努力，创造一个良好的绩效管理实施环境。 （