试论电力企业现代监控系统实施规划及发展.docVIP

精品论文 参考文献 试论电力企业现代监控系统实施规划及发展 林隽 　　（国网上海浦东供电公司 200122） 　　摘要： 电力企业的可视化运营管理，可以有效的解决管理过程中存在的问题，实现了电力企业资源的优化配置，满足了电力企业运行过程的集约化、智能化的要求另外，在电力企业运行可视化管理监控过程中，也存在一些不足，需要不断的挖掘数据信息，以便提高运营分析的效率，结合不同的；用户设置不同的使用权限，为供电企业的可持续发展奠定基础。 　　关键词： 运营管理 ；监控系统；可视化 ；现代化 　　 　　 　　目前，电力企业的发展趋势就是向大型化、信息化、透明化发展，企业运营监控使得企业的运营在视觉上很直观的表现出来，但是，可视化监控在很大程度上提高了办公速度和效率的同时，也加大了危险程度和信息泄露的风险，因此，提高对企业安全的关注度，严肃对待企业信息安全是每一个企业必须要做的事，所以，本文对企业的透明化管理提出了自己的看法和观点，分析了企业可以参考的可视化管理系统二 　　近些年来，电力使用越来越广泛，电力企业的规模越来越大，然而随着企业不断发展，传统的管理方式已不再适用于现代企业二在进行关于企业运营监控管理问题的探讨时，我们不得不回顾一下电力企业曾经的运营管理模式。 　　1电力企业传统运营管理 　　建国以来，电力企业的经营管理就不断变革，开始，国家全部收归国有，垄断经营，后来，国家又逐渐放开政策，电网和电企分开，集资经营，再后来，经过改革后，我国电网和电企完全独立了，出现了国家电网、南方电网两大电网集团和十五家独立的电力公司[m，于是，电力企业管理集度不断下降，而企业之间的竞争关系却不断上升，企业的传统管理模式受到了前所未有的挑战二传统的管理大多依赖于人工，日常的数据记录、事故预警、监控信自、在人工工作的情况下很容易出现错误，而且有些信息比较单一，随着公司运营业务不断的复杂化，单一的数据就不能满足业务的需要，信息的分散也使得企业的信息不统一，在信息集成和综合调度方面也给企业造成相当大的管理难度。 　　2现代化运营模式出现及发展 　　在经济发展的大潮中，电力企业也在不断探索新的管理理念和管理方式二近几年来，电力行业投入了大量的精力来进行管理结构和技术的调整和创新，也在国外引进了很多先进的电力监控设备和信息化的业务管理系统，目的就是为了便于工作人员实时的对电力系统进行监控，及时记录各种工作数据，为管理层的科学决策和精细管理提供依据，保证整个电力系统稳定、安全、经济的高效运行二但是在这些先进系统的背后，总存在着一些问题，宠大的数据传输、复杂的处理数据、广泛的业务范围常常导致工作人员眼花缭乱，工作无所适从。 　　相对于国内企业来说，国外企业在运营监控方面自动化、透明度都要好得多，国外的电站大都采用自动化管理，管理人员工作水平也相对较高，设备也比较先进，工作人员的负担也比较轻，也相对提高了数据处理的精确性，进一步推进力电力行业运营管理的自动化、规范化和精细化，有效促进了电力行业的改革和发展。 　　在工作中，企业为了实现工作过程可视、可查、可控的管理目的，不断推进企业管理改革，积极引进先进的管理方法，努力实现运营监控可视化管理二电力监控的可视化主要有赖于系统仿真技术和远程的技术控制，在经过宠大的数据处理系统运算之后，工作人员可以对电力运行的各类参数实现实时监控，降低了人工工作的出错率，有效弥补了人工工作信息传递不及时的缺陷，为决策人员的过程控制、风险预测提供了基础，为企业提供了一条科学运营和应急处理的依据。 　　3现代企业监控系统实施规划 　　目前，企业为增强可视化管理建设，积极开发或引进了众多的信息化管理软件，但是这些软件系统总是存在一些纸漏，一个是由于电力企业将软件开发的业务交给非业内公司，导致系统的一些功能跟实际工作不太相符，一些数据或处理还是依靠人工，不能满足企业对数据准确性的需求;另一个是企业根据自己工作需要而开发的系统，虽然贴合了自身实际，但是在安全性和信息共享上存在较大漏洞，不能保证信息安全二企业的可视化管理是一门新兴的技术，我国在这方面的研究还是属于起步阶段，在实际应用中，它主要是通过计算机处理一些繁杂的数据，然后对信息进行深层次挖掘，最后得出结论，获取其中关于决策和管理的依据二凭借可视化监控管理，电力企业可以有效控制运营成本，降低能源消耗和维修费用，进一步提高企业的经济效益二但是目前的企业还是具有一定的局限性:无论是自主开发软件还是外包系统业务都只是在小范围内实现可视化监控管理，不能对整个电力企业实现有效控制，而且在人员决策方面，国内电力企业的现有系统都不能提供准确的处理依据，还是依靠人工，在信息收集、存储、加工、使用等方面也不能实现完全的自动化，降低了工作的速度，也不能保证数据的准确性二电力运营监控的可视化管理进程离不开