试论班组安全工器具的精益化管理.docVIP

精品论文 参考文献 试论班组安全工器具的精益化管理 （广东电网湛江廉江供电局） 摘要：随着我国安全生产体系不断健全、完善，在生产经营中对安全管理工作也越发重视。班组安全工器具作为班组人员完成电路线路、配电、变电运维检修等相关工作的重要保障，班组安全工器具安全对整个电力系统的安全运行发挥着举足轻重的作用。因此，要不断提高班组安全工器具管理水平，保障电力企业安全生产，提高工作效率。本文通过分析当前班组安全工器具管理现状，探讨了实现班组安全工器具精益化管理措施。 关键词：班组；安全工器具；精益化管理 精益化管理是一种科学的管理理念和管理技术，精益化管理坚持规范化、标准化、数据化、信息化的原则，确保组织管理各单元精确、高效、持续运行。当前，我国企业、行业也将精益化管理理念引入了管理工作中。班组安全工器具管理作为电力行业安全管理工作的重要组成部分，班组安全工器具的精益化管理也越来越受到电力行业的推崇，因此，要不断健全、完善班组安全工器具精益化管理体系，确保生产安全、高效，不断提高电力行业生产效益。 1.电力行业班组安全工器具管理现状 1.1班组安全工器具的精益化管理意识低下 当前，国家对安全生产的要求越来越高，电力行业安全生产面临巨大挑战，班组安全工器具安全作为电力行业安全生产的重要保障，班组安全工精益化管理成为必然趋势，而部分电力行业班组安全工器具精益化管理意识低下，陈旧、随意化的管理方式依然存在。 1.2班组安全工器具管理混乱 安全工器具贯穿于班组作业的全过程，而当前大部分电力行业班组安全工器具管理工作相对落后，造成安全工器具管理混乱，如随意改变安全工器具的用途：将安全帽用作摩托车头盔，绝缘鞋用作水鞋，安全带当做提吊东西的绳索，从一定程度上降低和缩短了安全工器具的性能和使用期限。部分单位甚至缺乏对安全工器具的定期预防检测，致使安全工器具稳定性降低，从而影响整个电力系统的正常运行。此外，不按要求存放安全工器具，不定期进行日常维护及检查工作等现象???有发生。 1.3配置、使用安全工器具缺乏规范化 在班组实践作业中，不同样式、种类的安全工器具发挥着各自不同的功能作用，实验方法各异，而部分电力行业缺乏安全工器具的规范化配置，严重影响安全工器具功能的正常发挥，阻碍了安全生产；同时，班组人员没有严格按照规范使用安全工器具，也会阻碍安全生产。 1.4生产班组人员素质偏低 生产班组作为班组作业的实践主体，在班组实践作业中发挥着关键性的作用，准确、安全使用安全工器具是确保工作顺利、有序开展的重要保障。当前，在电力行业班组作业人员业务技能不精、综合素质普遍偏低，一方面阻碍了安全工器具精益化管理水平的提升，另一方面也阻碍了整个电力行业的快速、健康发展。 2.实现班组安全工器具精益化管理举措 2.1提高班组安全工器具精益化管理意识 针对班组安全工器具精益化管理意识低下的问题，第一，要强化安全工器具管理者的精益化管理意识，班组电力作业的危险因素是多方面的，在实践作业中，必须严格按照要求佩戴完好的安全工器具，作为安全工器具管理者必须科学管理，同时加强安全工器具精益化管理的责任意识，确保班组作业人员所使用安全工器具的绝对安全，从源头消除安全工器具的不稳定性。第二，要强化安全工器具使用者的精益化管理意识，班组作业人员要严格按照要求规范使用安全工器具，同时在使用前、使用时、使用后都要按照安全工器具精益化管理要求，积极配合管理人员认真做好安全工器具管理工作。第三，作为电力行业要将安全工器具精益化管理工作落到实处，加强监督、检查，确保整个电力系统安全、稳定运行。 2.2运用信息化手段实现班组安全工器具精益化管理 随着物联网、RFID、Web2.0等信息技术的发展，这些技术在社会生产、生活各个领域中的应用也日益广泛。在电力企业安全工器具管理中为解决当前管理混乱问题，达到精益化采购、使用、维护安全工器具的目的，运用先进技术实现管理的创新十分必要，例如：建构一个基于RFID技术的安全工器具管理系统，见图1，该系统由台账管理、校验情况、使用情况、日常维护、购入管理、报废管理、人员管理、权限管理8个模块组成，在台账管理上，实现对工器具的账实统一，定期进行账务清查，及时发现工器具管理存在的问题，如：工器具检修计划是否恰当是否落实到位。通过该系统对工器具的购入、使用、校验、维护、报废等方面实现一体化管理，同时实现对管理人员的有效管理，加强对工器具管理的权限控制，明确规定不同岗位工作人员对工器具管理的权限，避免出现管理职责混乱、互相推诿