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试论我国工程建设监理单位的发展对策
精品论文 参考文献
试论我国工程建设监理单位的发展对策
汪春梅淤WANG Chun-mei曰张俊忠于ZHANG Jun-zhong(淤巍山县住房和城乡建设局,大理672400;于昆明理工大学设计研究院,昆明650051)(淤Weishan County Housing and Urban and Rural Construction Bureau,Dali 672400,China;于Design and Research Institute,Kunming University of Science and Technology,Kunming 650051,China)
摘要院工程建设监理早在20 世纪五十年代开始在国外一些发达国家开始应用,并一直处在研究中,如今形成了较成熟的模式,本文通过国外工程建设监理模式的借鉴,总结出我国工程建设监理模式发展趋势,并提出新趋势下监理单位的发展对策与建议。
Abstract: Supervision of project construction began in some developed countries abroad as early as in 1950s, and has been in study.Now a more mature mode has been formed. By referring to the construction supervision mode abroad, this article sums up the developmenttrend of Chinas engineering construction supervision mode, and puts forward the countermeasures and suggestions on the development ofsupervision units under the new trend.
关键词院工程监理;监理模式;对策;建议Key words: engineering supervision;supervision mode;countermeasures;suggestions中图分类号院F284 文献标识码院A 文章编号院1006-4311(2014)15-0083-021
国外工程建设监理模式工程建设监理早在20 世纪五十年代开始在国外一些发达国家逐渐应用起来,并一直处于研究中,如今已经形成较为成熟的模式,可以从以下几种模式进行研究。
1.1 业主项目管理模式业主项目管理模式主要指由业主委托具有法人资格、符合资质要求的监理单位对建设合同的执行进行的监督。这种模式在上世纪的五六十年代逐步在欧美部分发达国家广泛的得到了应用,该建设工程项目管理,是独立于设计、施工之外的,但是适用于大型的、复杂的工程建设项目,也是工程项目管理的重要组织形式,此模式是国际上通行的。亦是在我国内鼓励和提倡的监理模式。监理模式是监理工单位对工程起着中介结构的作用,相对独立、客观以及公正的确保业主和承包商之间的利益。
1.2 业主自主管理模式业主自主管理的模式,一般适合于规模较小的工程,是指作为业主的政府部门或社会单位、企业直接派管理和技术专家组成监理团队,对其投资的工程实施监督管理。这种模式在国外得到广泛的应用。在我国,此模式也得到了应用,并称之为直接监理,但采用该模式的前提是业主必须要有强大的技术管理能力。
这样这种模式下的建设体系只有业主和施工承包商,业主可以直接地控制工程建设的各方面。
1.3 由设计方进行管理模式这种模式是指由工程建设的设计方一并对工程进行监理。工程建设设计方进行管理模式一般适用于工程建设规模较小、工程建设项目技术不太复杂的小型项目上。
1.4 管理承包商进行管理模式管理承包商进行管理模式将工程项目的设计和施工进行结合,增加了设计方案的可建造性,有利于降低工程成本,但是在管理承包商管理模式中,管理者主要还是站在自己的立场上进行管理,业主还另外要委托工程项目管理公司对整个工程项目建设进行组织、管理。业主在一定程度上介入现场管理或进行监理,可部分弥补社会监理本身的不足。该模式与设计方进行管理模式都运用得较少。[1]2 我国工程建设监理模式发展趋势实施监理制度这一工程领域的重大改革是我国改革开放以后,从1988 年借鉴国外的相关管理制度开始实施的,实施发展的25 年里,取得了一定的成效。不仅协助了建设单位提高了建设工程的投资效益,还大大提高了我国全社会的投资效益,促进了国民经济的发展。并随着市场的导向作用,快速的发展并趋向规范化、专业化与科学化。
在这样的发展趋势下,对监理单位的要求更高,更体现其专业与成熟,以迎合规范化
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