试论如何加强施工现场的机械设备管理.docVIP

精品论文 参考文献 试论如何加强施工现场的机械设备管理 中铁六局路桥公司 山西省 晋中市 030600 【摘 要】随着我国科学技术的发展，建筑行业在发展的过程中出现了各式各样的机械设备，机械设备在施工过程中的作用已日显重要，建筑机械设备管理乃是施工项目安全管理的重中之重。在建筑机械设备使用过程中，因操作不当、机械设备故障及其流动性作业等诸多原因引起的人身伤害事故屡屡发生.给企业经营和行业健康发展造成极为不良的影响。因此，加强施工现场机械管理极其紧迫和必要。 做好施工机械设备的管理工作，树立良好的企业形象的同时，又可以带来效益上的盈利的双丰收。 对此，需要加强施工现场的机械设备管理，保证施工现场机械设备的安全使用和管理。文章通过对施工现场的机械设备管理中存在的问题以及加强施工现场机械设备管理的措施进行分析和研究。 【关键???】施工；现场；机械；设备；管理 引言 我国的建筑行业正在不断的蓬勃发展，在发展的过程中，需要加强对机械设备的使用，通过机械设备能够保证工程的施工效率，对施工工期的缩短进行保证，能够有效的保证施工的经济和社会效益。但是在施工现场的机械设备的管理方面存在着一定的问题，本文施工现场的机械设备管理中存在的问题以及加强施工现场设备管理的措施进行分析和研究。 一、施工现场机械设备管理中存在的问题 （一）施工现场机械设备管理的重视程度不足 相对于我国的一些大型施工现场，我国在施工现场上企业的建筑规模来说都相对较小，很多都是私营企业，企业的领导在基本的管理素质上不能得到保证，这些领导在进行管理的时候通常只是着重对经济效益的管理，只对最后的施工结果进行关注，不能对施工过程的一些细节进行管理。这种管理形式中会对见效快的项目和问题进行关注，而不对一些需要一定投入的机械设备的维护和更新进行重视。如果不能及时的对施工现场的机械设备进行定期的维护和保养，加上长期的使用，就会导致设备的老化，很容易造成一定的施工安全风险，一旦出现施工安全风险就会影响项目的经济效益。 （二）不能及时的施工现场的机械设备进行保养和维护 领导阶层不能对施工的管理进行重视，就会产生在企业运营过程中重视经营而忽略管理，对施工设备也是如此，只是口头上说要对施工设备进行一定的管理，但是在实际行动上却不是如此，不能对机械设备的管理进行充分的重视。正是因为这种管理的形式，不能保证机械设备保养和维修的质量，就会使得施工现场机械设备的故障不断的扩大发展，一旦出现设备的安全问题，设备的维护人员和操作人员就会相互之间进行责任的推卸，不能充分的认识到机械设备安全的重要性。在对机械设备进行维修和保养的时候也是应付公事，会对机械设备的施工成本产生影响，容易埋下机械设备的安全隐患。 （三）现场施工机械进行正确的使用 科学技术的发展带动了机械设备的更新换代，而机械操作人员的操作能力却不能相应的提高，现在有很多的施工设备操作人员往往没有经过专业的培训，多为流动性较强的农民工。当施工机械操作人员的操作水平较低的情况下，不能熟练的保证对机械设备的进行掌握，只能对机械设备进行简单的操作。领导阶层的经营理念对施工设备的正确使用有着很关键的影响，领导为了赶工期会催促机械设备操作人员抢进度，在长期的工作状态下不能保证机械设备的正确使用，使得机械设备老化的时间迅速的缩短，这些情况都会对设备的使用效率和使用寿命产生影响。 （四）不能适当的对机械设备进行更新换代 企业一般重视经营而忽略管理，在这种经营思想的指导下，企业内部就不能对设备的故障和老化等现象进行足够的重视，只是注重短期的经济效益而不对机械设备的更新换代进行关注，有的建筑企业会使用一些其他施工单位淘汰掉的机械设备，这些设备不能保证正确安全的使用，容易造成一定的设备安全问题，会对工程的经济效益产生影响，还会对工程及施工人员的安全产生影响。 二、加强施工现场机械设备管理的有效措施 （一）加强对机械设备的管理意识 施工现场的机械设备的管理需要得到企业领导的重视，只有加强对施工现场的机械设备的管理才能对企业的生存线进行保障，所以为了保证企业的可持续发展的经营，需要对施工现场施工设备的管理制度的可行性和科学性进行保证。一个企业的成功离不开对细节的重视，所以企业的经营的过程中应该对各个细节进行关注，加强对施工现场的机械设备的管理，提高企业自身的竞争力。在我国的社会主义市场经济中，面对日益激烈的市场竞争，传统的经营模式不能满足现代企业的发展，为了企业的生存和发展，需要加强对企业各个方面的管理，对此需要加强对施工现场机械设备的管理和维护的重视。 （二）加强对机械设备的保养和维护 施工现场机械设备的保养和维护的质量对设备的正