试议高压输电线路施工质量控制管理.docVIP

精品论文 参考文献 试议高压输电线路施工质量控制管理 （贵州送变电工程公司 贵州铜仁 554300） 　　摘要：高压输电线路是电力系统的重要组成部分之一，直接影响着我国的电力供应。本文就高压输电线路的施工质量控制管理进行了分析。 　　关键词：高压；输电线路；施工质量；控制管理 　　高压输电线是当今电力系统运行中不可或缺的部分，近年来，高压输电的过程中对于施工质量的要求也日渐严格，并不断向规范化发展。输电线路在电厂及各个站点起到枢纽的作用，只有不断提升其质量，才能使其在生活中发挥出最大功效，并且不断提升输电线路在施工过程中的管理，从而为人们提供一个稳定的电压环境。 　　1、高压输电线路的施工管理 　　1.1 施工准备阶段管理 　　高压输电线路施工准备阶段我们需要从以下几方面加强管理：①施工组织设计审查。施工组织设计文件是工程施工的指导性文件，对施工准备、施工技术以及施工组织等进行全面的计划。②协调工程各参与方。工程施工前应组织建设方、施工方、设计方等进行图纸会审，通过图纸会审对设计图进行改进，纠正错误，并对方案进行充分论证。③做好技术交底工作。施工安装前，需要落实技术交底制度，实行逐级技术交底，使施工人员能够明确施工内容及目标。④建立高压输电线路工程的成本、进度及质量目标，制定完善的规章制度进行控制。⑤落实生产责任制。明确各部门及各职位的安全、质量、成本等责任，制定明确的奖惩措施。 　　1.2 施工实施阶段管理 　　施工实施阶段应成立施工现场的管理部门，提高施工现场的管理水平以及组织能力，并对工程管理目标予以明确，之后在施工现场成立专门的管理部门，明确相应的管理结构。依据工程工期、质量以及成本控制等方面的内容，确定最适合的管理模式来保证施工现场管理工作的质量。加强施工过程中的监督检查，及时解决妨碍工程目标实现的情况。 　　2、高压输电线路施工质量控制措施 　　施工质量控制需要从人、机、材、环境以及施工方法上进行控制。 　　2.1 人员因素控制措施 　　2.1.1 选用合格的施工管理人员 　　施工管理人员的素质以其具备的工程控制意识对于实现工程质量具有重要影响。高素质的管理者，具有较强的决策能力，具备较强工程质量规划、施工指导、质量监督检查以及目标管理能力。同时，能够制定完善的质量管理制度，积极采用先进的施工技术。因此，选用合格的施工管理人员队伍，能够确保从管理层面加强工程施工质量。 　　2.1.2 强化施工人员的质量意识 　　输电线路工程质量事故中人为因素占据了很大的比例，由于缺乏质量意识，施工人员在施工过程中会违规操作。施工人员是工程施工的直接实施者，他们的素质会直接影响工程质量。施工人员在施工过程中，由于施工技术水平有限，违规操作，缺乏一定的工程质量观念，就会导致施工中出现各种问题，严重影响到工程施工质量。为此，必须加强施工人员的质量意识，形成质量观念，定期召开对于施工标准的教育培训，保证施工人员具有严谨的质量意识。 　　2.1.3 加强施工人员的技能培训 　　高压输电线路工程需要一定的技术要求，为此，必须加强施工人员技能培训，提高施工人员的理论知识水平，增强施工人员的施工技能。 同时，要加强施工管理人员的培训工作，使他们的施工质量管理水平得到提高，提升施工人员工程施工质量控制意识。为了增强培训效果，需要在培训之后进行严格考核。要求施工人员取得一定的施工资格以及得到证明以后才能进行工程施工操作。只有通过培训提高现场施工人员的操作技能水平，培养严谨的工作态度，才能保证施工人员按照施工操作规程提高施工质量。 　　2.1.4 加强监理人员质量监督工作 　　高压输电线路工程施工过程中，如果监理人员为按照职责要求对施工过程进行监督，未施行施工责任制，就会导致施工现场的混乱状态，就会造成工程出现质量缺陷而得不到及时整改。为此，在加强施工人员的施工水平以及质量意识的同时，需要加强监理人员的质量监督工作，确保监理人员能够在工程质量监督中发挥良好的作用。 　　2.2 机械设备因素控制措施 　　2.2.1 做好施工机械检验及审查 　　施工单位将施工机械设备报表报送后，监理单位要负责对其进行审查，包括机械设备的规格、数量、参数性能、进场时间以及设备运行情况进行核对，检查机械设备是否满足施工方案的相关要求，是否能达到工程施工质量的要求。 　　2.2.2 杜绝机械设备超负荷工作 　　输电线路工程一般工期较短，任务繁重，不少施工单位为了降低工程施工成本，投入较少量的机械设备，使机械设备??负荷工作，这就造成机械设备的负担加重，施工质量就得不到保证。因此，工程项目应做好资源调配，及时补充机械设备数量，同时做好宣传工作，杜绝机械设备超负荷工作的情况。 　　2.2.3 做好施工机械设备定期检验 　　施工机械设备如果未经检验有可能由于施工过程中机械设备出