试议加强物流管理的措施.docVIP

精品论文 参考文献 试议加强物流管理的措施 安徽财贸职业学院 摘要；随着经济全球一体化的发展，社会劳动生产率得到了大幅度的提高，生产环节的成本在逐年下降，流通环节的成本在总成本中所占的比例越来越大。现代物流业的发展已成为现代企业降低成本，获取效益最大化的一个必不可少的重要环节，也成为提升国民经济整体竞争力和经济效益水平的一个重要增长点。物流就是将物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送信息处理等基本功能实施的有机结合，由于物流对象不同、物流目的地不同，物流范围、范畴不同，形成了不同类型的物流。近年来，我国企业物流有了很大的发展，但是，还存在着许多问题。这就需要解决这些问题，提高企业物流管理水平，从而适应瞬息万变的市场需求。 关键词；企业物流管理；存在问题；措施 引言 在国民经济和社会发展中，物流逐渐成为重要领域，在一定程度上受到有关政府部门、企业的高度关注。当前，物流被企业认定为企业的第三利润来源。借助物流，可以进一步推动国民经济的发展，同时也可以提升其它产业的发展水平。对于国家的发展和企业的运行来说，物流业有着不可缺少的作用。当前的市场竞争日趋激烈，在给我国企业的发展带来巨大挑战的同时，也提供了更好的发展机遇。企业物流已经成为企业运营管理当中的重要环节。针对现阶段我国企业物流管理的实际情况，对企业物流管理存在的问题作出相应的调整和解决，以适应当前的经济形势，保证企业平稳有序的发展。 一。企业物流管理中存在的问题 1.缺乏系统管理 当前我国企业对于物流缺乏系统的管理，物流配送效率较低。物流工作没有系统的规划，缺乏对物流各个环节的有效掌控。没有完善的物流运输网络平台，管理体系不完善，缺少信息技术的应用。现代企业的发展形势是朝着信息化的方向发展，而企业物流管理在该方面的工作还很不到位。企业物流管理工作往往只投入巨大的人力，却没能收获应有的效益，极大地制约了企业物流的发展。 2.企业尚未形成现代、先进的物流管理理念 企业没有与时俱进的管理思想，而且管理的方法与模式都相对陈旧导则这种现象出现的原因主要有：（1）传统、陈旧的物流管理理念根深蒂固，没有从中解脱出来，而且现阶段的物流范围也没有突破一定的空间，运输的费用也比较高，而且也浪费了巨大的资源，运送的速度不够快，不具备良好的安全性，在没有紧迫竞争机制动力下，缺乏发展的劲头。（2）物流管理的方法与模式也有待更新，目前，大多数企业都缺乏科学、完备的物流管理系统，而且现阶段的很多企业将物流管理还局限于传统的模式，例如：手工记录、人工分拣等，在具体的管理中缺乏对现代化信息技术的积极利用，物流管理没有达到科学化、现代化，也没有出现科学、现代的物流管理方法与模式。 3.企业对物流管理重视不够 通常，我国多数厂商将经营重点都放在生产和销售环节上，对物流管理认识和重视远远不够。为了追逐利益需求，多数企业都将如何降低生产成本和销售成本作为企业的重要环节，并且想尽办法从这生产和销售成本中寻求利润，但这个过程中缺容易忽视潜在的物流利润。与此同时，很多管理部门对物流行业管理的潜在发展不能有充分的认识，不能预见到物流行业的发展会直接影响市场流通，以及企业竞争力，这说明我国在物流管理方面还是比较滞后。实践告诉我们，从企业自身寻求方法加强物流管理不仅是企业增加利润的有效方式，也是增加企业外部竞争力的不可或缺的有效途径。 4.物流企业专业化程度有所提高 我国物流企业大都是由传统运输与仓储企业实行重组与改造，转型为第三方物流企业。在这过程中， 经过革新国有运输、仓储业、倡导发展民营物流。将国外物流引入境内，从而将物流的企业专业化和社会化程度提高。物流企业在引进专业人才、配备专业的物流设备上加大力度，当前已逐渐形成一批服务能力强的物流企业。 二．加强物流管理的有效措施 1.搭建系统的企业物流平台 为了将企业管理工作更加顺利地进行下去，需要搭建系统的企业物流平台。因此，对于企业物流服务的要求就会有所提高。企业管理人员加强对于物流管理的重视程度，进行企业物流实践，对物流管理的发展有着重要的推动作用，能够保证物流企业高效、稳定的运行。另外在物流工作模式上，应该加以适当的创新，应用信息化设备，提高企业的信息化水平，使企业物流与现代经济发展接轨，扩大企业物流服务范围，增强物流管理的工作职能，符合当前经济形势，不再局限于企业产品的运输与储存。将企业物流拓展成为包含物流配送、产品交易、流通加工、信息处理等功能的综合性服务产业，提高企业的竞争力，切实保证企业在社会经济建设的大潮中稳住阵脚。 2.形成与时俱进的物流管理理念，建设现代化的物流管理系统。