试析提高建筑工程管理的有效举措 华朝辉.docVIP

精品论文 参考文献 试析提高建筑工程管理的有效举措 华朝辉 华朝辉 　　湖南天福项目管理有限公司 湖南省长沙市 410000 　　摘要：随着国民经济的发展，社会的进步，人们物质文化生活水平的日益提高，对生活、居住环境的要求日益提高，对此，建筑行业在此背景下迅猛发展起来，经过几十年的发展，建筑行业已经发展成为国民经济发展的支柱产业，所以，建筑行业发展的好坏将直接影响到国民经济发展的好坏。 　　关键词：建筑工程；管理；有效举措 　　引言 　　为了更稳地立足于竞争激烈的建筑市场，获取更多的经济效益和社会效益，促进自己的长远健康与持续发展，把建筑工程管理做到位势在必行。 　　一、建筑工程管理的重要性及意义 　　建筑工程管理是贯穿在整个建筑工程当中的一项工作，对于建筑项目的开发和工程的施工工作都起着重要的促进作用。最为重要的是，好的工程管理方法可以在一定程度上提高建筑工程的施工质量。建筑工程管理包含着很多方面的内容，如质量管理、成本管理等等，同时建筑物的类型有很复杂多样，规模不同。在工程建设的过程中又会受到很多因素的影响。因此，只有将各种因素进行合理的搭配，才能使得施工工作得以有序地进行，这就是工程管理的意义所在。 　　由于建筑工程施工的不可重复性，使得建筑工程施工一旦完成就必须确保质量，每一道环节都应当以严谨的质量体系作为保障。而质量的基础又是工程技术的核心所在。为此只有加强工程技术管理这项工作才能把好质量关。其次，建筑工程技术的完善和提升是确保企业管理相对其他企业竞争优势的一条重要路径。当前随着建筑市场的繁荣活跃，企业之间的竞争也越来越激烈，企业要想在竞争中获得优势，不被竞争对手淘汰就要从内部管理提升上下手。提升工程管理技术，以此为核心竞争力淘汰对手是企业生存和发展的途径之一。 　　二、建筑施工管理存在的问题 　　1、施工管理相关规定不健全 　　社会的健康发展离不开法律法规的约束，同样，建筑施工中也需要规定进行限制。目前，在建筑施工中，国家相关部门的政策方针并不健全，虽然颁布一些规定，但是由于实施不严格、内容不详细等问题，容易发生钻空子的情况。建筑公司对政策规定的认识不足，致使无法形成统一的管理体系，缺乏统一的、专业化的管理模式。 　　2、质量管理不到位 　　2.1质量管理制度不健全，导致施工人员重视程度不够。在建筑施工管理中，多数员工认为只需干好本岗工作，不涉及自己的工作不干或少干，从不注意和关心工程质量问题。认为这是由质量管理部门负责的事情与自己无关，在建筑施工过程中，施工人员缺乏担当，态度懈怠，对建筑质量工程管理上主动性和积极性弱，使建筑工程质量出现严重问题。 　　2.2建筑工程施工程序不完善，质量控制制度不严格。在建筑施工过程中，每一个环节和工序都应该严谨。但却常常会存在薄弱点，发现施工质量不合格时，不能及时加以改正，不能及时追究施工班组责任，不能严格落实建筑施工制度，从而导致质量控制不到位。 　　2.3缺乏全程动态质量管理制度，影响建筑工程施工进度。在建筑工程施工前和施工过程中，对质量要求过低，只重视竣工后质量验收。如果出现问题再临时补救增大了施工量和施工难度，严重影响了施工进度，超出施工预算，使施工成本大大增加。 　　3、成本控制不到位 　　材料成本控制不到位是主要的影响因素，在进行材料采购时只是对材料的质量要求进行重视，对材料的价格因素没有注意，导致采购成本过高。在施工现场管理中，对材料控制也非常不严格，材料的保管、发放方面出现了浪费的现象。 在施工人员方面也出现了人员安排过多的现象，导致了人员过剩，或者存在着消极怠工的问题，人员成本方面出现了浪费的现象。在施工中，施工设备的应用非常必要，很多施工只是重视施工设备的使用，没有对施工设备的日常维护进行重视，导致在施工中经常出现大修现象，不仅增加了设备的维修成本，也导致工程的进度受到影响。 　　4、施工安全管理不到位 　　施工技术应用管理上不够规范。由于施工技术人员素质、专业水平的影响，在施工过程中不能安全施工要求、施工规范开展有条有序的施工，为安全事故的发生埋下大量的安全隐患。其次，对施工技术人员的安全教育工作没有做到位。由于施工人员的安全意识薄弱，导致在施工过程中没有进行有效的预防，一旦施工出现问题，就会给施工人员的生命安全带来严重威胁。 　　三、提高建筑工程管理的有效举措 　　1、健全施工管理的相关规定 　　只有具备完善的规定标准，才能约束建筑施工出现的违法行为，从而保证建筑行业的健康发展，在当前的形式下，健全施工的相关规定已经势在必行。国家相关部门要在法律规定的范围内制定出各项建筑施工标准，并且严格进行实施，才能起到真正的作用。在健全相关规定时要按照我国的实际情况进行，不可照搬照抄盲目实施，此外还要加强监督机制，保证建筑工程的施工安全，以此提高工程质量。