管理学原理计划案例:如何分粥.pptVIP

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管理学原理计划案例:如何分粥

案例:分粥的计划 曾经有7个人住在一起。他们每天的粮食只有一锅粥,显然不够吃,而且没有称量工具。他们应该指定谁来分这锅粥,应该怎么分呢? 方法一:抓阄分粥 7个人抓阄决定谁来分粥,每天轮一个,于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是分粥的那一天. 方法二:轮流分粥 大家轮流主持分粥,每人一天。虽然看起来平等了,但是每一个人在每一轮中只有一天能够吃饱,而且还可能有一些剩余,显然,这种方法并不能达到公平,而且造成了资源浪费。 方法三:指定一个人分 从7个人中选举一个人来分,这个人是大家信的过的,开始这个“品德高尚”的人还可以,但是不久之后,又开始了以前的状况——权力会导致腐败,绝对的权力导致绝对的腐败。 方法四:委员会 大家选举一个3个人分粥委员会和4个人监督委员会,形成监督和制约。这样,大家所得到的粥基本上是同样多的。不过,由于监督委员会经常提出种种议案,分粥委员会又会据理力争,等到分粥完毕,让大家都满意的时候,粥早就凉了——看来为了实现公平,有时候也照顾不到效率了。 方法五:分粥者,最后取粥 仍然是每个人轮流分粥,但是分粥的那个人要等其他人拿完了以后,最后一个拿粥。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分的平均. 从此,这7个人块块乐乐,日子过的越来越好. 结论: 同样是7个人,不同的分配计划,就会有不同的结果.因此,做一件事情首先想到应该怎样去做,有个好的计划才会取得好的结果.

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