西安交大现代企业管理课件第八章 财 务 管 理.pptVIP

第八章财务管理 第一节财务管理概述 一、企业财务 （一）财务活动 1.筹资活动。2.投资活动。 3.分配活动。 （二）企业财务关系 二、企业财务管理 （一）财务管理的概念 （二）财务管理的特点 1.价值管理。2.职能多样。 3.内容广泛。4.综合管理。 （三）现代企业财务管理新观念 1.竞争观念。 2.资金时间价值观念。 3.财务风险观念。 第二节企业财务管理过程 （一）财务预测 1.明确预测目标。 2.制定预测计划。 3.搜集信息资料。 4.选择预测方法。 5.确立预测结果。 （二）财务决策 （三）财务计划 （四）财务控制 1.制定标准。 2.执行标准。3.确定差异。 4.消除不利的差异。 5.考核和奖惩。 （五）财务分析 1.偿债能力分析。 2.营运能力分析。 3.盈利能力分析。 4.发展能力分析。 第三节筹资和投资管理 一、企业筹资管理 （一）企业筹资的分类 1.以资金使用期限来分类。 2、以资金的来源渠道来分 （二）企业筹资渠道 1.国家财政资金。 2.银行信贷资金。 3.非银行金融机构资金。 4.其他企业资金。 5.居民个人资金。 6.企业自留资金。 （三）筹资方式 1.吸收直接投资。 2.发行股票。 3.向金融机构借款。 4.发行公司债券。 5.融资租赁。 6.利用商业信用。 （四）筹资组合 二、企业投资管理 （一）投资的分类 1.按投资回收时间的长短来分类。 2.按照内容进行分类。 （二）投资组合 1.投资组合的影响因素。 2.投资组合策略。 2.权益资金与债务资金的组合。 3.内部筹资与外部筹资组合。 第四节成本和费用管理 一、产品成本 二、产品成本的构成 1．按费用支出与产量的关系分。 2．按照费用支出的经济用途（即按成本项目）分。 3．产品成本按其范围大小可分。 三、成本管理的内容和要求 1．成本管理的内容。 2．成本管理的要求。 四、期间费用 1．管理费用。 2．财务费用。 3．销售费用。 五、降低成本和费用的途径 1．改进产品设计和工艺 2．节约物资消耗 3．提高劳动生产率 4．提高设备利用率 5．减少废品损失 6．降低期间费用 第五节财务管理的方法 一、财务决策方法 二、财务控制方法 第六节财务分析和经济核算 一、财务分析的方法 1．趋势分析法。 2．比率分析法。 3．因素分析法。 4．差额分析法。 二、财务分析的内容 1．偿债能力分析。 2．营运能力分析。 3．盈利能力分析。 4．发展能力分析。 三、经济核算内容 1．生产成果的核算。 2．生产消耗的核算。 3．利润的计算。 4．资金利用的核算。 四、经济核算的方法 * *