ISO22000管理评审程序.docVIP

ISO22000管理评审程序 1目的 对公司的食品安全管理体系进行管理评审，确保食品安全管理体系（包括方针和目标）持续的适宜性、有效性、符合性 。 2适用范围 适用于总经理主持进行的管理评审活动。 3职责 3.1总经理主持管理评审活动。 3.2 技术质检部负责管理评审活动的组织和后续管理。 3.3各相关部门负责准备提供管理评审材料，并负责纠正和预防措施实施工作。 4工作程序 4.1程序流程 制定管理评审计划——形成评审输入——管理评审——输出管理评审结果——记录管理评审——做成管理评审报告——管理评审报告的发放——管理评审问题纠正和预防 4.2管理评审时机 4.2.1正常情况下，公司在每年12月份进行一次管理评审。 4.2.2遇到下列任何一种情况，及时进行管理评审： 市场战略、法律法规、标准及社会要求发生重大变化时； 公司组织机构、产品结构、资源、过程、食品安全管理体系发生重大调整或改变； 当公司发生食品安全事故或相关方连续投诉时； 总经理认为必要时。 4.3评审对象包括以下内容： 食品安全方针、质量目标的适宜性； 食品安全管理体系有效性； 食品安全管理体系与ISO22000标准、法律法规、市场环境和顾客要求的适宜性和充分性； 质量管理体系运行中出现的重大问题。 4.4评审策划 技术质检部根据总经理要求，在管理评审之前策划并实施《管理评审计划》。经总经理批准后，下发到相关各部门。 4.5评审输入 技术质检部提交以往管理评审的跟踪措施； 技术质检部提交验证活动结果的分析； 各部门提交可能影响食品安全的环境变化； 食品安全小组提交紧急情况、事故和撤回（包括撤回）情况； 技术质检部体系更新活动的评审结果； 国际贸易部提交包括顾客反馈的沟通活动的评审； 基地部提交基地管理情况； 供应部提交供方的能力评价； 技术质检部提交外部审核或检验情况。 4.6管理评输出 4.6.1评审活动由总经理主持，各相关部门向总经理汇报各自管理评输入材料，总经理通过各相关部门的汇报对公司管理评审的输入予以评价。 4.6.2技术质检部根据总经理的评价结论编制《管理评审报告》，《管理评审报告》要充分体现管理评审输入的评价，并经总经理批准后下发到各部门。作为下次管理评审输入资源之一。 4.7管理评审活动后续管理 4.7.1管理评审的输出结果，可能引起下列几种情形的调整、改进： 食品安全保证； 食品安全管理体系有效性的改进； 资源的需求等； 食品安全方针和目标的修订等； 机构职能的调整、完善等。 4.7.2管理评审中做出的改进要求，各责任部门必须切实实施。技术质检部跟踪、验证，并形成《管理评审跟踪验证报告》，报告总经理。 5记录 《管理评审计划》 R/DXC/CX-14 《管理评审报告》 R/DXC/CX-15 《管理评审跟踪验证报告》 R/DXC/CX-16