风险评估的方法.pptxVIP

公司战略及风险管理风险评估的方法及应用;Contents;为什么要进行风险评估？;风险评估的定义与指导思想;企业风险的种类;;经营风险的种类;经营风险种类;经营风险种类;;;1、情景模拟 通常借助企业内部的讨论，形成关于未来情况的各种可能的看法。 ;2、敏感性分析 该分析从改变可能影响分析结果的不同因素的数值入手，估计结果对这些变量的变动的敏感程度。 3、计算机模拟 利用概率分布，并重复运行，为某项目识别许多可能的情景和结果。 举例：蒙特卡洛方法 ; 蒙特卡罗方法是一种随机模拟数学方法。该方法用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布。;4、决策树法 证实每个阶段存在的不确定性，根据每种可能的结果出现的可能性及包含的现金流量，评估项目的期望值?? 5、失效模式与影响分析 通过辨识系统失去效用后的各种状况，分析其影响，并采取相应措施的方法。 6、集中趋势法 指根据随机变量的分布情况，计算出该变量分布的集中特性值(均值、中数、众数等)，从而预测未来情况的方法。它是数据推论方法的一种。 ;在风险评估的实务中，一般要将定性与定量方法相结合，这样才能形成一个完整的风险评估方法体系。;参考资料;Thank You!;风险评估图;风险评估图