预案111111111.ppt

有限公司突发环境事件应急预案宣贯 主要内容 一、应急预案概念 二、应急预案体系 三、应急组织机构和职责 四、预防和预警 五、应急响应 应急预案概念 应急预案又可以称为应急计划，是保证 迅速、有序、有效地针对已发生或可能发生的突发事件开展控制与救援行动，尽量避免事件的发生或降低其造成的损害，依照相关的法律法规预先制定的应急工作方案，主要解决“突发事件发生前做什么、事发时做什么、事发后做什么、以上工作谁来做”等四个问题，是应对各类突发事件的操作指南。 应急预案体系 公司应急预案体系，分公司级、车间级、班组级三级应急体系。当工段发生异常时及时启动班组级应急预案，随事故的扩大逐步提高应急级别，或事故重大将直接启动公司级应急预案。如果事故扩大需要社会参与应急时，公司应急小组将及时报告环保局、安监、消防、公安等及周边企业安全环保部门等，争取社会援助。确保能迅速及时协助处理事故，将事故损失降到最低。 应急组织机构和职责 公司成立事故应急指挥领导小组，由公司总经理、分管生产的副总经理及HSE部、生产部、人事部、财务部、医疗救护组等部门领导组成，下设应急办公室，各部门领导轮流值班，负责日常应急管理事务与协调。发生重大事故时，成立现场应急指挥部组织处置，由总经理任总指挥，由副总经理任副总指挥，负责公司应急工作组织和指挥。现场应急指挥部下设疏散警戒组、消防组、抢险组、医疗救护组、环境监测组、后勤保障组、医疗救护组、后勤保障组及通信联络组。 应急组织机构 组织 应急准备 公司突发事件应急指挥部应当针对即将发生的突发事件的特点和可能造成的危害，立即启动应急预案，并采取下列一项或者多项措施： （1）组织应急指挥部成员召开应急会议，责令应急队伍、负有特点职责的人员进入待命状态，并动员后备人员做好参加应急和处置工作的准备； （2）调集应急所需物资、设备、工具，准备应急设施和避难场所，并确保其处于良好状态，随时可以投入正常使用； （3）对公司事故地点空气及事故废水进行相应检测； （4）采取必要措施，确保交通、通信、供电等公共设施的安全和正常运行； （5）根据事故情况及时向政府相关部门通报突发事件； （6）转移、疏散或者撤离易突发事件危害的人员并予以妥善安置 应急监测 事故发生后，应急指挥部根据事故情况，对应急监测组下达应急监测任务，由应急监测组做好应急监测准备工作。接到应急监测任务后，应急监测组组长立即启动应急监测程序，召集人员集结待命，指挥各专业人员根据职责分工，（包括提出初步应急监测方案、安全防护用品准备等工作），而后进入事故现场实施应急监测前期准备工作，并进行初步监测，等待环境监测站人员到来。 宣传、培训与演习 责任与奖惩 责任 突发环境事件处置工作实行领导负责制和责任追究制。在突发环境事件应急工作中。按有关规定对有关责任人员视情节和危害后果给预行政处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任 奖惩 公司每年针对应急预案演习、培训、预案完善和应急中做出贡献的部门和个人进行奖励，对事件责任者进行处罚。 * * 一、应急领导小组 联系电话 财务部 联系电话 人事部 联系电话 安环部 联系电话 生产部 成 员 联系电话 副组长 联系电话 总组长 二、现场指挥部 联系电话 成员 联系电话 成员 联系电话 组长 疏 散 警 戒 组 联系电话 成员 联系电话 成员 联系电话 组长 通 讯 组 专业组 联系电话 副总指挥 联系电话 总指挥 联系电话 成员 联系电话 成员 联系电话 组长 环境监测组 联系电话 成员 联系电话 成员 联系电话 组长 医疗救护组 联系电话 成员 联系电话 成员 联系电话 组长 消防组 联系电话 成员 联系电话 成员 联系电话 组长 抢险抢修组 联系电话 成员 联系电话 成员 联系电话 组长 后勤 保障组 应急响应程序 事故发生 发现突发环境事件 报告值班室 值班室接到报告后，详细询问事件发生的地点，涉及的范围及现场情况，并汇报突发环境事件应急指挥部。紧急情况下，值班室有权按预案要求先处置后汇报 突发环境事件应急指挥部根据事故的大小和发展态势，迅速启动相应的应急响应程序 各应急小组进行现场处置 事件发展得以控制 应急结束 事故升级 环保、安监、公安、消防等相关部门 信息报告及处置 当事故发生后，应急指挥部根据事故情况决定是否向上级主管部门报告，是否需要社会参与应急。如果需要向当地政府主管部门报告，请求社会援助，公司应急指挥部应及时通知环保、安监、公安、消防等相关政府部门，请求社会参与应急； 内部报告基本内容 （1）事故地点、时间、装