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县城建投资中心09年度招商引资工作思路 　　XX年ＸＸ县城市建设投资中心招商引资工作思路 　　一、总体思路：围绕ＸＸ县人民政府确立的“一体两翼”城市发展战略，以县十二届五次全委会精神为指针，以新一轮城市总体规划编制获市政府批准为契机，以推进城市建设全面提速为总要求，以“近期20万人，17.8平方公里，中期30万人，30平方公里，远期50万人，50平方公里”的城市规划建设蓝图和“一城五组团”发展格局为出发点，以启动钟渤快速通道项目建设和渤海组团城市基础设施建设为重点，高起点、宽视野、大手笔地策划一批城市建设招商项目，全力构筑ＸＸ县渤海组团城市建设对外开放平台。 二、具体策划 　　（一）以钟多镇至快速通道项目等渤海组团基础设施项目为重点，工业、林牧业为辅进行招商引资。夯实项目储备基础，深入研究国家产业发展方向，高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的大项目、好项目、精项目，确保储备项目20个以上。金额达30亿元以上。 　　（二）推行城建土地招商，吸引各类资本参与城市建设；坚持以地建建城、以地养城，走市场化经营城市的路子。向市政府争取5000亩土地储备计划，力争8月份前拿到批复，并迅速启动土地储备工作。 　　（三）积极探索BT、BOT等建设模式，多渠道融资，解决建设资金瓶颈。建议县政府分别成立快速通道项目的融资洽谈组及对融资企业资信、实力的考察组，加速项目融资进度，解决项目建设资金，确保XX年9月30日前开工。 　　三、目标任务：招商签约项目10个，协议引资15亿元，到位资金1.5亿元，落户项目3个。 四、主要措施和组织保障 （一）强化组织领导，创新招商方式。 　　城投中心成立三个招商分队，分别由陈伟总经理、冉建忠副总经理、宋金忠副总经理担任分队队长，每分队外出招商三次以上。积极争取在我县投资的企业家、在我县工作生活过的知名人士以及ＸＸ籍在外成功人士的帮助，实行委托招商、乡情招商、以商招商。 （二）硬化全员任务，保障招商经费。 　　实行全民招商，人人肩上有指标，个个身上有任务，保障招商经费，严格奖罚机制。 　　（三）抓住对??联系，力保快速通道融资成功。 　　紧密跟踪北京雷曼公司、中建八局、中铁十九局、陕西中宇建设工程公司、重庆大安高等级公路建设公司，抓住对接联系，力保快速通道融资成功。 （四）加大招商培训，塑造诚信招商。 　　加大招商培训，了解掌握ＸＸ县情、ＸＸ招商优惠政策，加强全体职工招商技巧、招商素质，塑造诚信招商。 （五）做好项目宣传，广播城建信息。 　　高起点、宽视野、大手笔地策划一批社会效益、经济效益好的城市建设招商项目，在县公众信息网、县招商信息网等其它媒体做好项目宣传，广播城建信息。 （六）通力协作配合，共享招商资源。 　　与县其他部门定期联系，通力协作配合，共享招商资源，避免各自为政，你招你的商，我招我的商，浪费精力等问题，积极围绕全县大局展开协作招商活动。 二〇〇九年一月二日