县城管委办推进城市执法体制改革改进城市管理工作调研报告 .docxVIP

县城管委办推进城市执法体制改革改进城市管理工作调研报告　　县城管委办推进城市执法体制改革改进城市管理工作调研报告　　近年来，在县委、县政府的坚强领导下，在市城管执法局的悉心指导下，县城管委办在理顺城市管理机制体制、队伍建设和规范化执法方面狠下功夫，取得了显著的成绩，但离上级领导的要求还存在一定差距。为了彻底剖析当前存在的问题，提出科学合理的改革方案，促进城管工作规范化、制度化，我办成立了城市管理工作调查小组，开展了大量走访调查、视察研究，现将报告汇报于后：一、XX县城概况　　XX县县城建成区面积17.3平方公里，县城人口17.1万，现有大小街道80余条。二、城市管理现状　　（一）城市管理体制和机制情况。XX年10月，经省政府同意，在我县开展相对集中行政处罚权工作（川府函〔XX〕207号），XX年10月县城管执法局组建挂牌。现有人员41人，内设三股一室，下设执法大队和城市管理服务中心，其中执法大队在城区设立五个执法中队，在乡镇设立两个执法中队。全县城市管理执法人员、协管员工资已纳入财政全额预算。财政按每年人均1.8万元预算城市管理工作经费、协管员按每年人均1.92万元预算工资及保险，均全部用于城市管理行政执法工作。　　（二）主要职能职责。自XX年4月市政、园林、环卫三所从县城管执法局分离出去以后，县城管执法局主要行使城市管理领域7个方面的执法权，其中：城市市容环卫、城市规划、城市绿化、市政管理的全部处罚权，环境保护、工商管理、食品卫生部分处罚权。XX年9月以来，根据省人民政府批复，我县将城市管理相对集中行政处罚权延伸至全县所有建制镇，目前已在蓬南、XX建立了执法中队负责日常管理及执法工作，并负责其余建制镇的规划执法工作。（三）城市管理执法体制改革情况　　1.在纵向上形成了“一张网格，两级政府、三级管理”模式。自XX年省政府批复同意我县在全市率先试点探索开展乡镇执法以来，不断适应新型城镇化发展要求，不断建立健全城市管理网络。县级管理在整个城市管理体系中处理核心地位，负责宏观决策；制定年度城市管理规划，并建立经常性监督检查机制，确保城市管理工作落到实处；县级行政主管部门负责县城区城市管理的主体责任和对乡镇规划建设执法。街道、乡镇是是城市管理的重心所在，按照辖区负责制，根据县及其职能部门下达的城市管理目标任务，结合本辖区管理实际，负责对社区城市管理工作的领导和检查。社区是城市管理的基础，主要职能在与动员居民群众和辖区单位搞好自身管理并参与城市管理，提高居民文明素质，凝聚社会力量，协助城市管理职能部门发挥重要作用。　　2.在横向上形成了“统一领导，多元负责，各司其责”模式。XX年9月，经过充分调研、多方考察、主动协调，恢复设立了以县长任主任、分管县领导任副主任的城市管理委员会，解决城市管理中的职能交叉、多头管理、责任主体不明确等方面的问题，组织有关部门进行研究协调，提出解决方案，建立工作机制。这一举措进一步理顺了管理体制，杜绝多头管理责任不清，充分发挥职能部门、街道、社区在城市管理中的基础作用，真正实现管理无缝隙，责任全覆盖。部门力量有效整合，城市管理效率迅速提高，城市管理工作迈上新台阶。　　几年来，我县以开展城市管理领域相对集中行政处罚权工作、推进城管体制改革为抓手，理顺城管体制和机制，加强城管执法工作，取得了显著成绩。一是城市管理执法整合机制逐步建立。形成了行政许可权和处罚权的相对集中，业务上统一指挥，分级管理的管理体制，管理效率明显提升。二是城市管理执法长效机制基本形成。通过近几年的不断摸索和实践，我们建立起了日常监管和重点整治相结合的城市管理长效机制，促进了市容秩序的不断规范。三、城市管理中存在的问题　　行使相对集中行政处罚权工作以来，经过不断努力，虽然初步解决了城市管理领域多头执法、职责交叉、执法扰民和执法效率底下等问题，推动了我县经济社会的不断发展，但仍然存在一些不容忽视的问题：　　（一）缺乏统一的规范性法律，行政执法手段受到限制。一是目前对城市管理还没有一部完整系统的实体法，只限于一些条例或地方制定的规章、办法。二是有的的法规规章条款标准不明确，对某些行为只有禁止性条款，没有详细处罚规定。缺乏可操作性，影响了执法工作的顺利开展。三是执法机关缺乏必要的强制手段，执法者与被执法者的矛盾更加突出，执法人员被围攻殴打的事件时有发生，暴力抗法的问题得不到及时解决，执法人员的人身安全没有保障。　　（二）城市管理统筹协调不够，大城管格局远未形成。“三分建设，七分管理”，城市管理是一项系统工程，城市管理活动具有系统性、延续性、复杂性和多面性。当前的城市管理以部门为主，城市管理缺乏整体的观念。城市管理中庞大的管理系统如环卫、园林、市政道路、排污排水等，分散在多个部门，且部门之间分工权限界定不清楚，导致管理中存在职责不清、责权利不统一的情况。