创办特色邮政，谋求长远发展_1.docxVIP

创办特色邮政，谋求长远发展创办特色邮政，谋求长远发展　　近来，有幸拜读了县邮政局局长孙宪荣同志题为《贫困的通江，腾飞的邮政》的文章，并仔细研读了省、市局领导的重要批示，顿时使人感到无比的温暖，催人奋进。　　文章中，县局领导准确的定位了通江的县情：“一小”、“五难”、“三个不通”，在这样恶劣的环境下，我县邮政又面临着分营之初的种种困难，那种创业的艰辛是不言而喻的，只有那些和通江邮政一起成长起来的邮政工作者们才更能体会其中的滋味。文章还客观公正的评价了短短七年通江邮政取得的丰硕成果，大量的数据证明了通江邮政质的飞跃，更有力地证明了通江邮政局的领导运筹帷幄，决胜千里的雄才伟略，和通江邮政员工们排难创新，不胜不休的工作作风。分营7年来，在县局的统一率领下，全体邮政人同心同德，通江邮政真正实现了“腾飞的邮政”。我们所做的十八项工作，是我们邮政工作中的十八件大事，是在前无古人的情况下摸索出来的经验，是通江邮政工作今天展现的崭新面貌。但成绩属于过去，体育界至理名言“走下领奖台，一切从零开始”也一样适合我们。目前通江邮政刚刚起步，既赶上了西部大开发和温总理联系通江的大好机遇，又面临着越来越激烈的市场挑战，我个人认为我们每个支局领导以及邮政员工只有树立以下“四种意识”，认清形势，克服困难，冲破县情瓶颈制约，增添有力措施，才能在残酷的竞争中立于不败之地。（一）强化企业文化熏陶，树立大局意识　　企业文化是企业的精神脊梁。很多公司都树立了自己的企业文化的旗帜，如联想的“公司就是育人”海尔的文化核心是“创新”海尔文化精粹“敬业，报国”等。这些企业的员工在企业文化旗帜的指引下，同心同德，排难创新，竭力奋斗，为各自的公司在商场如战场的市场经济中，盈利创收，让企业成为响亮的品牌，成功打入竞争更加残酷的国际市场。不管在何时何地，他们都以自己是企业的一员而骄傲和自豪。　　因此，我们也应加强企业文化建设，树立企业文化旗帜，开展丰富多彩的文化活动，并提炼出企业文化的精髓，植入每位企业员工的心中，作为自己的信仰，代代相承，以企业文化活动为载体，凝聚人心，吸引人才，锻炼人才，造就人才；教育职工爱岗敬业，顾全大局，树立“企业是我家，荣辱靠大家”的主人翁意识和集体主义精神；在企业内部要形成健康有序的比、学、赶、帮、超的良好氛围，对外要有一种团结一心，斗志昂扬的良好形象；这样既可加大邮政业务宣传力度，又可丰富职工的业余生活，逐步建立一支召之即来、来之能战、战无不胜的干部职工队伍，为邮政事业的发展，打下坚实而不可替代的物质基础和精神基础。（二）加强综合学习，树立竞争意识　　竞争是现实，共赢是趋势，发展是必然。当今时代是知识经济时代，当今的企业竞争实质是人才的竞争。企业持续的发展是必然的，但要实现突破性、飞跃性的发展，拥有一支高素质、精业务的综合型人才队伍是关键性的前提。因此，对企业职工的知识文化修养的要求就更高，这就需要加强学习，不仅要强化技能技巧的学习，还应该注重多方面的综合学习，如政治理论、市场营销、礼节礼仪等方面的学习。现代社会是多元化社会，随时出现纷繁复杂的社会现象，要适应快节奏、强压力的社会生活，我们就应该跳出邮政属于技术行业的局限，不仅注重专业技术的学习和操练，更要注重培养与社会各界人士交往沟通的能力，让企业员工会工作、会学习、会生活。现在，很多企业的员工缺乏沟通能力，很难与客户建立和谐关系，赢得信赖，造成业务难以开展，局面难以打开。因此，只有具备了丰厚的文化知识底蕴，才更具有竞争实力，以知识为靠山，以特长为“敲门锤”，不论在任何场合都能得心应手，如鱼得水，发挥最大的潜能，为企业在市场浪潮冲击下站稳脚跟，赢得利益。（三）更新观念，打造精品，树立窗口意识　　创新是企业的灵魂。纵观所有驰名中外的大企业，无一不是走创新之路才名利双收。那么创新是什么？我个人的理解“反木桶原理”就是创新。众所周知的木桶原理：一个由若干木板构成的木桶，其容量取决于最短的那块木板；而“反木桶原理”就是木桶最长的一根木板决定了其特色与优势，在一定范围内成为至高点，发挥窗口作用。对于企业来说反木桶原理是一种提倡特色突显的竞争战略。特色突显，不一定是惊世骇俗的做法，也不一定是奇特的标新立异，就好比细小的钉子总比强悍的榔头更容易突破重重包围。所以企业的创新就是要求企业打破思维定式，找准自己的特殊优势，没特色创特色，有特色建特色，要挣脱传统观念的束缚，敢于大胆改革传统业务的管理模式和经营方式，顺应市场需求，跳出狭隘的竞争圈，在企业某些具有突出优势的方面或者在我们独占市场的业务上再下苦功，精益求精，打造成精品，首先把品牌打出去，然后建立全方位优质服务的窗口，以此吸引客户，赢得信任，拓宽市场，为企业创收，所以说扬长避短才是四两拨千斤的明智之举。我们的邮政宾馆、邮政旅游业、邮政物流已经做得很好了，如果企业再加把