创学习型国税局　做知识型税官.docxVIP

创学习型国税局做知识型税官 　　近几年来，**县国税局借鉴学习型组织理论、ISO9001质量管理原理和人本化管理等这些世界先进的管理理念，在全局开展“创建学习型国税局”活动，积极探索队伍管理的“规范化、人本化、信息化”模式，取得了良好的效果。1998年至XX年连续获得省委、省政府授为“文明创建合格单位”，XX年被授予最佳文明合格单位，连续8年被县委、县政府授予“五强党支部”、“创建学习型先进单位”、“行风评比先进性单位”、“文明创建优质服务合格单位”、“综合治理先进单位”、“廉政监察合格单位”等荣誉称号。 　　一、确立创建思路，突出以人为本的国税文化理念。五项修炼，即自我超越、改善心智模式、团队学习、共同愿景和系统思考，是学习型组织理论中最著名的理论。**县国税局为确保创建活动取得实效，在强化学习型组织理论、积极开展五项修炼的基础上，将修炼重点放在“团队学习”和“自我超越”上，以充分体现人本化管理的核心理念。如，建立“全局学习、终身学习”的新理念，打造命运共同体，把自己的命运与中国税务事业融为一体，树立“局荣我荣、局兴我兴”的观念，即“团队学习”；倡导全体干部追求一流的业绩，塑造一流的人品，不断超越自我，活出生命的意义，即“自我超越”。与此同时，县国税局创造性地提出了县国税文化理念，突出以人为本。这一理念主要体现在八个方面，即体现人的尊严，保护人的权利，塑造人的品格，启迪人的智慧，彰显人的价值，尊重人的情感，包容人的个性，提升人的素质。牢固树立“立税为公、执法为民”的宗旨，在税务工作中努力实现”三个代表”重要思想，以求实的精神，推动国税工作的创新发展。二、制定创建目标，强化以人为本的国税学习机制。学习型组织理论认为，“共同愿景”的建立是构建学习型组织的保证。县国税局在开展创建活动时提出在新的一年“创市级模范国税局，创学习型国税局，再创省级文明单位”的县国税局奋斗目标，即“共同愿景”。同时，制定了建先进股室的“股室愿景”和先进税官的“个人愿景”，将“团队愿景”和“个人愿景”有机结合起来，充分调动国税干部的创建积极性。制定和完善了一系列强化以人为本的学习创建机制，不断提高税干意识水平和国税职能水平。一是建立学习教育机制。通过理论学习制度、中心学习组学习制度、党员学习制度、业务培训制度等的建立，保证“学习、思考、总结、创新”四位一体要求的落实。二是建立学习激励机制。先后创办了《学习与创建》、《学习与研究》、《学习与培训》等内部刊物，并利用《国税通讯》及时总结推广国税干部的学习成果和创建经验，带动其他税干积极进取、超越自我。三是建立学习监督机制。在落实党组民主生活会制度的同时，每年开展一次“党风廉政宣传月”活动，每季开展一次“税干思想分析会”活动，设置领导信箱，使领导班子成员时时处在被监督的氛围中。四是建立学习创新机制。每年开展一次年度“创新奖”评比活动，激励全局税干不断开拓、勇于创新。五是建立学习考核机制。将“考学”内容纳入目标管理，并将学习、调研、创新成果等内容进行年度积分考核，评定等次，奖勤罚懒，鼓励先进。三、确保创建效果，提升以人为本的国税整体素质。县国税局成立创建学习型组织领导小组，全面制定创建工作的规划和实施办法。创建启动阶段，我局领导班子成员带头转变观念，成为我局创建活动的设计师，为队伍建设提供一套完整的建设理念；带头学习，成为传授政治理论、专业技能和文化知识的教师；以身作则，成为实现“共同愿景”的仆人。为了使学习型国税局创建活动达到开放、共享、互动的目的，我局积极探索学习型组织共建方式，通过建立学习型共建单位，整合学习资源，探索预防工作新形式，扩大国税机关在人民群众中的影响力。创建工作开展以来，我局先后与县委宣传部文明办、县党校等单位，开展学习型组织共建活动，并组建了学习型组织建设辅导小组。通过构筑互动的交流平台，推动知识共享，形成优势互补、资源共享、互帮互学、共同进步的生动局面。