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上海广昊集团有限公司 文件编号 ETD2011-GCGL03 工程质量管理办法 版本/修订 2011第一版/试行 —1— 上海广昊集团有限公司 文件编号 ETD2011-GCGL03 工程质量管理办法 版本/修订 2011第一版/试行 1 目的 明确管理职责，规范工程技术部工程质量管理工作。 2 适用范围 适用于集团公司所有的开发项目。 3 术语与定义 3.1一般质量事故：通常是指经济损失在0.5万元至10万元额度内的质量事故。 3.2重大质量事故：凡是有下列情况之一者，可列为重大事故：①建筑物、构筑 物或其他主要结构倒塌类重大事故；②超过规范规定或设计要求的基础严重不均 匀沉降、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足，影响结构物的寿命， 造成永久性质量缺陷者；③影响建筑设备及其相应系统的使用功能，造成永久性 质量缺陷；④由质量问题造成直接经济损失在10万元以上者、造成人员伤亡。 4 职责 4.1工程技术部职责： 4.1.1根据国家及地方的规范、规定，设计文件，对在建工程实施质量管理，以 达到对工程的功能、外观、环境协调、可靠性要求。 5 工作内容 5.1质量目标的编制 5.1.1 根据项目的具体情况及项目所在地的工程奖项设置及计划等，编制项目的 质量目标，并报项目公司审核； 5.1.2 审核经监理单位初审的、承包商提交的工程质量创优规划； 5.1.3 要求监理单位在监理规划中明确质量目标； 5.1.4要求总承包商及分包商在施工组织设计中明确质量目标； 5.2 人员管理 5.2.1根据合同对承包商的管理人员的到位情况进行对照，要求承包商必须按合 同进行配置； —2— 上海广昊集团有限公司 文件编号 ETD2011-GCGL03 工程质量管理办法 版本/修订 2011第一版/试行 5.2.2根据合同对监理人员的到位情况进行对照，要求监理单位必须按合同进行 配置。 5.2.3在施工过程中对监理及承包商人员加强管理，对于不合格人员要及时通知 相关单位予以更换。 5.3质量保证体系的建立 5.3.1应明确部门内各专业质量管理的责任人； 5.3.2根据设计文件、批准的施工组织设计对监理单位、承包商的行为进行管理； 5.3.3要求承包商建立质量保证体系，并监督其运行； 5.3.4要求监理单位根据规范、规程、设计文件、监理规划、监理细则进行工程 质量的监督、检查。 5.4原材料及施工工艺样板管理 5.4．1材料品牌的确认及样板库的建立： 5.4.1.1根据施工合同中对于材料的品牌要求对进场材料进行确认，对于合同中 未明确要求的材料应要求承包商提供样品，由监理提出意见，工程技术部会同相 关部门予以确认； 5.4.1.2对于装饰材料或对建筑物立面产生影响的材料，应由设计师对所采用的 品牌、规格型号、颜色或色卡进行签字确认。可以在样板、样本上签字，也可采 用书面形式确认； 5.4.1.3在工地现场应建立材料样板库； 5.4.1.4工程技术部负责材料样板库的日常管理。 5.4.2施工工艺样板的确认： 5.4.2.1对于关键或重复循环作业的施工工艺应先确立施工工艺样板； 5.4.2.2在承包商的施工组织设计中应明确样板引路的实施部位、验收标准； 5.4.2.3 以下部位必须做施工样板： （1）室内装修 （2） 外立面 （3） 墙体砌筑 （4） 门窗 （5） 保温层 —3— 上海广昊集团有限公司 文件编号 ETD2011-GCGL03 工程质量管理办法 版本/修订