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团队建立-1基础教育
团队建立-1 （个人篇）; 破冰与前言;建立组织 ;团体 团队 差别在有共同的目标;团队的四大原则 绝不批评 自由奔放 数量要多 相互交流(搭便车);优秀团队具备的要素 高度沟通 有我们的感觉 有高度存在感 有共同目标 等於领导与被领导 有弹性、创意、成长;团队的重要性 组织运作大过於个体 团队的相乘效果 专业团队的效益 ;分组(个人与小组) 团队的小测试 选出负责人 选出发言人; 小测验 ; 小测验 – 答案 ;管理金字塔 艺 术 技 术 管 理;练习一(分组讨论);当然又为了你每天上班工作愉快好心情，做事又有效率，请分组讨论 你最喜欢怎样的主管？ 你最不喜欢怎样的主管？ 组员每人至少发言一项 组长整合所有意见后，请投票选出前三名;成功团队的7种特质 在共同目标上群策群力 开诚布公畅所欲言 不要假设要确定 接纳不同看法 勇於表达处事决断 诚恳赞赏 重大问题透过讨论解决;结论 行动计划 经过今天的课程我们共同讨论的结论是什麽 接下来你打算做个怎样的队员(同事) 接下来你打算做个怎样的队员(主管) 写下你的心得，落实到生活与工作中 祝愿你在生活与工作中成为一个令人喜爱的人，你的人生也将不同 (写下心得成为你的行动计划与目标);团队建立 建立绩效团队 会议管理 绩效管理 变革管理 顾客服务 …; 谢 谢!
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