度执行力学员.pptVIP

第三章：管理执行力 唐僧为什么可以做领导？ 1、领导者就是领导执行力！ 其身正，不令则行；其身不正，虽令不从！ 齐王好紫衣，国人奢靡风！ 主动接待的总经理！ 张瑞敏砸烂冰箱！ 国军VS共军 国军：给老子冲，不冲毙了你！ 共军：跟我一起冲出去！正面突围！ 管理者的以身作则是无声的命令！ 假如管理者怕担责，结果相互推诿，扯皮多！ 假如管理者的管理不到位，习惯雷声大雨点小！ 假如管理者走形式主义，制度就是一纸空文！ 2、没有培养下级执行力 执行力就是任用会执行的人---柳传志 柳传志培养了杨元庆！ 李云龙培养了张大彪！ 培养执行力是有代价的 张飞守徐州VS张飞义释严颜 林彪从赣南失败到军事奇才 余世维为助理交学费的案例 培养下级独立完成工作的能力 岗位职责 任务分解 目标引导 预算精细 责任到位 3、管理者没有常抓不懈 政策执行不力 没能理解政策 不敢坚持原则 李鸿章的嫡系丁汝昌 检查前紧后松 前几天雷厉风行 后几天雷打不动 科苑的质检队案例！ 恒大王银峰投诉案！ 信任的人和不信任的人都要检查！ 4、提升下属的负责行为 八戒巡山！ 神秘顾客！ 授权负责人 授权≠弃权 责任和权力成正比！ 10年前治理后厨案例！ 完成任务还要总结 刘伯承说：“打了胜仗只是成功一半。” 让下属报喜又报忧！ 第四章：组织执行力 重庆企业管理110人团队的平均年龄是多少？ 360度执行力 张勇老师 西部十佳讲师 西南大学总裁班客座讲师 重庆市人社局培训中心签约讲师 执行力的四个维度 个人执行力 团队执行力 管理执行力 组织执行力 第一章：如何提升个人执行力 为什么中国的企业吼了十年执行力，效果却并不美好？ 企业现状 执行力规则挂在墙上！ 执行力口号挂在嘴上！ 管理者常常讲执行力！ 员工拍胸脯说执行力！ ---其结果呢？并不美好 1：首先解决为什么执行的问题？ 不解决为什么打仗的问题，国军败了！ 共军：打土豪 分田地 把你的事变成他的事 为自己工作，才具有真正的执行力！ 员工具有了老板心态，执行力才强！ 小王的执行力！ 三个切砖人的故事！ 学会改变员工的心态 为什么要积极？ 为什么要负责？ 为什么要感恩？ 为什么要忠诚？ 思考：狄龙的命令！ 2、提升员工执行力的方法 自动自发 没有借口 敢于担责 关注细节 A：自动自发 做事不主动，钱途就被动！ 那些老板不在身边特别卖力的人，要受到奖励！ 晋升的小工人案例！ 土豆的经典故事！ B、没有借口 没有任何借口 报告长官-是 报告长官-不是 报告长官-我不知道 随便找借口，成功没入口！ 坚决打击下列借口 1、这件事跟我没关系 2、 3、 C：敢于担责 责任胜于能力！ 成龙因为责任而崛起 D：关注细节 亮剑2李云龙部队遭遇假扮八路的日军！ 武则天因为细节而崛起 100-1=0的典故 汰渍洗衣粉广告案例 华为的狼性服务 整夜不眠也要修好设备！ 3、执行力信念 说了就做，对结果负责！ 执行力不讲如果，只讲结果。 合理的叫做训练，不合理的叫做磨练！ 第二章 ：团队执行力 祸害中国几千年的词语 独占鳌头 高中状元 衣锦还乡 1：士气第一 弟兄们，知道我李云龙喜欢什么吗？我喜欢狼，狼这种畜生又凶又滑，尤其是群狼，老虎见了都要怕三分。 从今往后，我李云龙要让鬼子知道，碰到了我们独立团，就是碰到了一群野狼，一群嗷嗷叫的野狼。在咱狼的眼里，任何叫阵的对手都是我们嘴里的一块肉，我们是野狼团，吃鬼子的肉，还要嚼碎他的骨头。 狼走千里吃肉，狗走千里吃屎！咱野狼团什么时候改善生活呀，就是碰上鬼子的时候。 思考 提升团队士气的方法有哪些？ 他山之石 成员感到自己重要 成员成就得到肯定 马云的十八罗汉讲案例！ 2、人际关系和谐 唐僧为何被变成一只老虎？ 感悟 团队的不和谐，是竞争对手的机会！ 星星之火可以燎原！ 自我批评！ 思考 促进团队和谐，你有那些技巧? 松下的做法 每年正月的一天，同下级一起： 1、 2、 认同别人 主动帮助 无私奉献 3、荣誉感-团队执行之魂 骑兵连，进攻！ 死也要死在冲锋的路上...... 我们都是骑兵，就算不骑马也比步兵跑得快。跟我冲出去超过步兵，冲在最前头，杀～～！ 美国指挥官最怕共军小喇叭! 西点军校第五条军规 青岛啤酒员工买啤酒启示！ 分组游戏的启示！ 如何培养员工的集体荣誉感 思考：你是怎么做的？ 看看他的方法 日本著名的企业家吉田忠雄把一倒闭的小店发展成为遍及40多个国家和地区，并成功的秘诀是提倡和实施了“五起”法。 一起工作 2