“正合地产”公司基层员工激励机制的模型研究 .docVIP

江苏科技大学本科毕业论文 “正合地产”公司基层员工激励机制的模型研究 The Study of Incentive Mechanism Model for Basic Rank Staff in ZhengHe Real Estate Company  江苏科技大学 毕业论文（设计）任务书 学 院：公共管理学院 专 业： 人力资源管理 学 号： 0840901108 姓 名： 指导教师： 职 称： 副教授 2012年3月25日 毕业论文（设计）题目：“正合地产”公司基层员工激励机制的模型研究 一、毕业论文（设计）内容及要求（包括研究方向和对象、内容和目标、思路和方法、实践及创新要求） 1.研究方向 薪酬管理的激励机制 2.研究对象 “正合地产”公司的基层员工 3.研究内容 （1）薪酬管理激励机制相关理论及模型 （2）“正合地产”公司基层员工激励机制的现状分析 （3）“正合地产”公司基层员工激励机制目前存在的主要问题 （4）构建“正合地产”公司基层员工的激励机制及实施措施 4.研究目标 构建对内相对公平，对外有竞争力的“正合地产”公司基层员工的激励机制及实施措施，为其留住基层员工、吸引人才提供决策参考。 5.研究思路 通过收集相关研究资料，并深入调研 “正合地产”公司基层员工的激励机制现状的基础上,分析其激励机制存在的主要问题,根据激励机制的相关理论和模型,结合企业实际，为该企业构建基层员工的较为合理的激励机制及实施措施。 6.研究方法 主要采用了文献研究法、案例分析法、经验总结法。通过查阅相关文献，并对其进行分析、归纳、整理，选择本研究的理论基础及模型设计的原则。对“正合地产”基层员工激励机制进行案例分析，并将分析得出的经验进行归纳，得出结论，从而提出基层员工激励机制的原则并构建出激励机制模型。 7.实践与创新要求 亲自深入“正合地产”公司进行调研，收集到真实可靠的基层员工激励机制的相关信息，结合企业的实际情况、内外部环境，构建具有较高实用价值的激励机制并在企业中能够实际运用。 二、完成后应交的作业（包括各种说明书、图纸等） 1．毕业论文（设计） 2．专业文献翻译 3．读书笔记及指导记录 4．开题报告概述表 5．中期检查表及期中小结 6．电子文档 三、完成日期及进度 自2012年3月19日起至2012年6月17日止进度安排： 进度安排： 第一阶段：自2012年3月19日起至2012年4月8日止：下达任务书、课题调研、收集资料。 第二阶段：自2012年4月9日起至2012年4月15日止：撰写开题报告。 第三阶段：自2012年4月16日起至2012年5月6日止：撰写初稿、中期检查。 第四阶段：自2012年5月7日起至2012年5月27日止：撰写并完成二稿。 第五阶段：自2012年5月28日起至2012年6月17日止：撰写并完成终稿、答辩、成绩评定、总结及资料归档。 四、同组设计者（若无则留空）： 五、主要参考资料（包括书刊名称、出版年月等）: [1]林珍平.我国物流企业基层员工激励机制研究[D].广东:中山大学,2009. [2]张彦兴.辽化公司基层管理者的激励与约束机制研究[D].辽宁:大连理工大学,2003. [3]监文慧.东北地区中小企业基层员工非物质激励因素研究[D].长春:东北师范大学,2010. [4]董克用.人力资源管理概论[M].北京:中国人民大学出版社,2011. [5]杨东.员工激励[M].北京:中国轻工业出版社,2010. [6]李志,胡静.企业员工的非物质激励研究[J].重庆大学学报(社会科学版),2007(1). [7]《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组.激励员工[M].北京:商务印书馆,2007. [8]陈智峰.中小企业人才激励管理方法探析[J].现代商业,2009(11). [9]胡娟.关于企业非物质激励措施的思考[J].中国集体经济,2009(3). [10]王周火,谢恒,李新平.我国中小企业员工激励机制研究[J].江苏商论,2008(8). [11]斯蒂芬·P·罗宾斯.管理学[M].北京:中国人民大学出版社,2008. [12]余文钊.现代激励理论与应用[M].大连:东北财经大学出版社,2006. [13]张静抒.情感管理学[M].上海:上海交通大学出版社,2005. [14]彭四平,童恒庆.激励心理学[M].武汉:湖北人民出版社,2006. [15]斯蒂芬·P·罗宾斯.组织行为学[M].北京:中国人民大学出版社,2000. [