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中国B2C电子商务市场结构形成过程分析 一 基本概念 （一）市场结构划分标准 （二）市场集中度 （三）行业集中率（CRn） 二 2007年以来中国B2C电子商务市场竞争格局基本特征 三 2007—2012年中国B2C电子商务市场市场结构形成过程详细分析过程 2007——2008——2009——2010——2011——2012（Q2） 总结 中国C2C/B2C电子商务发展历程简图 （一）市场结构划分标准 第一，本行业内部的生产者数目或企业数目。一个行业内企业数目越多，其竞争程度就越激烈；反之，一个行业内企业数目越少，其垄断程度就越高。　 第二，本行业内各企业生产者的产品差别程度。这是区分垄断竞争市场和完全竞争市场的主要方式。　 第三，进入障碍的大小。一个行业的进入障碍越小，其竞争程度越高；反之，一个行业的进入障碍越大，其垄断程度就越高。　 因此，将市场划分为完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场四种市场类型。 （二）市场集中度（Market Concentration Rate） 市场集中度（Market Concentration Rate）是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标，它用来衡量企业的数目和相对规模的差异，是市场势力的重要量化指标。市场集中度是决定市场结构最基本、最重要的因素，集中体现了市场的竞争和垄断程度。因此本文对B2C电子商务市场结构的分析和界定主要依据市场集中度。 而经常使用的市场集中度计量指标又有许多，本文主要采用行业集中率（CRn）。 （三）行业集中率（CRn） 其计算公式如下：已知该行业所占市场份额的情况下，其计算公式： 　其中：Si是第i个企业所占的市场份额，n是这个行业中企业的总数。通常n=4或者n=8，此时，行业集中度就分别表示产业内规模最大的前4家或者前8家企业的集中度。 本文将采用n=4，即CR4值，并依据美国贝恩对市场结构进行的分类标准。 美国贝恩对市场结构进行的分类标准 中国C2C/B2C电子商务发展历程： 二 2007年以来中国B2C电子商务市场竞争格局基本特征 中国B2C电子商务市场在2007年是当当、卓越亚马逊两家厂商遥遥领先、其他厂商跟随的的格局特征。2008年中国B2C电子商务市场竞争格局发生重大变化，京东商城崛起，超越卓越亚马逊和当当，成为市场第一位的厂商。 从市场份额来看，2009年京东对卓越、当当的差距进一步拉大。凡客诚品在2009年快速成长，进入B2C电子商务市场的前四。2010年淘宝网正式实现了B2C领域的扩张，占据B2C市场交易金额的40.8%。自此以来，B2C电子商务市场便形成了“一超多强”的市场态势。 2007 经计算，CR4=44.3%，根据贝恩分类，B2C行业属于寡头Ⅳ型。 2008 2008年，根据易观国际2008年中国B2C网上零售市场主要厂商份额饼状图，CR4=48%,根据贝恩分类，该行业仍属于寡头Ⅳ型。 但是中国B2C网上零售市场竞争格局发生重大变化，京东商城崛起，其在2008完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台，使其超越卓越亚马逊和当当，成为市场第一位的厂商，而北斗手机网则跌至第四名。 2009 CR4为39.8%。根据贝恩分类，B2C市场属于中（下）集中寡占型，即寡头Ⅳ型。 并且2009年京东对卓越、当当的差距进一步拉大。凡客诚品在2009年快速成长，进入B2C网上零售市场的前四。2009年4月，凡客诚品服务全面升级，开创多项行业先河。9月，凭借极具性价比的服装服饰和完善的客户体验，在艾瑞咨询发布的《2009-2010年中国服装网络购物研究报告》中，VANCL以28.4%的市场份额，继续在自主销售式服装B2C网站中排名第一。而昔日排名第四的北斗手机网市场份额下滑至第六位，仅占1.7%，远远低于去年的7%的市场份额。 2010 2010 CR4=66.8%，根据贝恩分类，B2C市场属于寡头Ⅲ型。行业集中程度加剧。 淘宝商城占据B2C市场交易金额的40.8%，正式实现了B2C领域的扩张。2010淘宝商城动作频繁。4月12日，淘宝商城世博商品官方旗舰店正式运营。8月13日，淘宝商城名鞋馆正式上线。10月18日，淘宝商城官方证实目前正在筹建网上超市。11月1日，淘宝网发布垂直市场战略，宣布旗下B2C（商家对个人）垂直频道淘宝商城正式启用独立域名，以替代目前的二级域名，并承诺在未来3个月内投入2亿元人民币推广淘宝商城品牌。淘宝商城仍将在淘宝体系中运行，不会单独分拆。京东商城占市场交易金额的17.6%。当当网市场份额为4.3%，卓越网为4.1%。 另据中国电子商务研究中心监测显示2010年国内B2C市场呈现以下行业特征：首先，B2C行业呈现“两极分化”趋势；其次，B2C市场开始步入“成熟期”；再次，B2C