天津勘察院-2015.8.19-汇报版.pptxVIP

天津市勘察院数据资源中心（经济运行平台）顶层设计建设汇报方案;;;2000年-2007年：创益软件科技有限公司 2007年-2011年：杭州新中大软件技术有限公司天津分公司 2011年- 今 ：天津用友软件技术有限公司;阎妍; ——中交第一航务工程局有限公司是中国交通建设股份有限公司的全资子公司，公司是以港口工程施工为主，拥有总资产371亿元。 ;主要项目成果;落地系统展现（改）; ——天津二十冶建设有限公司是世界500强企业中冶集团旗下以工程总承包、装备制造、房地产开发为主业的大型综合性企业，下设8个工程分公司，10个全资、控股和参股公司。 ;主要项目成果;——中冶集团武汉勘察研究院有限公司（原冶金部武汉勘察研究院）创建于1955年，是大型央企、世界500强中国冶金科工股份有限公司的全资子公司，是全国勘察设计综合实力百强单位。;矿产资源 勘查;武勘信息化项目管理流程与数据已经全打通;规范基础数据：所有基础数据统一编码、名称;;信息化规划诉求 IT规划、顶层设计需求 核心业务流程梳理及优化 无纸化办公（电子签名）、移动办公（数据安全） 以项目管理为主线的人、财、物管理 需要与现有用友财务管理软件对接;企业管理变革关键需求总结;基于管控体系与管控模式设计的三种管理模型;集团型企业的三种管理模型;巨人是怎样炼成的？ ——天勘顶层设计思考;管理咨询+信息化——增强巨人软实力的有效路径;;;;;;;咨询规划点1：实现“三算合一”天勘财务管控体系;咨询规划点2：建立服务于企业战略的人力资源管理体系;咨询规划点3：建立满足战略资产配置的集团资产管理体系;咨询规划点4：协同办公—多终端接入;P32;咨询规划点5：综合项目管理的整体业务流程架构;咨询规划点6：商业智能总体架构;1、分析项目产值：包括实际产值、计划产、计量收入、计量滞后的差异； 2、分析项目成本：包括直接费和项目间接费，进行实际成本归集：按照劳务分包、材料消耗、设备租赁与摊销金额、周转材租赁与摊销。 3、项目合同分析：所属分公司、合同工期、合同金额、工程类别、所属区域;咨询规划点6：商业智能财务分析思路;标准化数据规划;;用友IT咨询规划的方法论——用友总结的中国应用最为广泛的IT规划方法;IT规划咨询的重点内容;依据逻辑关系规划流程分类树，划分一、二、三级流程标准;为每一个流程绘制流程图，直观、形象的表现流程;项目建设计划;协同合作的实施组织;;优势一：用友管理软件市场份额连续13年中国第一，UBS为中国成长最快的管理咨询机构;2014年中国管理软件市场研究年度报告——连续13年市场占有率超过第二、三名总和; 立达集团;员工人数 150人 UBS总部 北京 专家经验 10-20年管理咨询经验 覆盖区域 中国 ;用友部分设计院客户;用友与天津市勘察院有多年的合作基础;;系统集成一级证书 SOA顶级认证 CMM5级证书 安全测评EAL3+证书 软件企业信用登记AAA级 支撑6万人并发性能测试 国家规划布局内重点软件企业证书;适应“互联网+”的技术平台全景图;合作模式;你中有我 我中有你 创新商业模式;优势合作，携手共赢 用友预祝天津市勘察院数据资源中心 （经济运行平台）顶层设计项目圆满成功！