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企业集团财务信息资源整合方案
背景 上次: 与拜特公司合作,开发资金管理软件 现在: 跟各位探讨企业信息整合的新课题 这次的演讲的希望: 留下一句话: 财务信息系统这个载体,可以载你远航,也可以让你翻船. 激励一个行动: 一万年太久,只争朝夕. 从信息孤岛的形成谈企业信息资源整合的必要性 石家庄信息工程职业学院 刘竹林 网上求助 [求助]生产企业多系统间数据管理混乱,有什么办法解决? 我们是个生产型企业,产品线逐渐较多,上下游厂家不断更换,HR, ERP,SCM,企业的网站,商业合作伙伴的系统上的越来越多,数据依附于各个单独的业务系统。每次形成报表时,需要读取很多不同的业务数据,而各个系统的数据编码不一致,导致很多问题。如系统间数据编码不一致;数据的冗余;某些系统数据的不完整。怎样能够提供一个单一的主数据访问接口,以提高主数据访问的效率;为企业的市场、销售、客户关系管理等活动提供可靠的数据,提高企业的敏捷性呢?哪位高人给想想办法? 目前的状况 1. 数据太多,信息贫乏, 信息分散、格式不统一; 各种数据库越来越多, 而辅助信息很贫乏. : 财务系统、销售系统、资金系统、进销存系统、制造系统等:他们每个系统可以自己发挥的很好. 2. 异构环境, 数据转换和数据共享困难. 3. 数据库主要是事务处理 . 4. 我国从20世纪70年代开始信息化建设以来, 基本的应用软件,尤其是财务信息化, 大部分停留在 生产过程自动化和管理信息化上,解放劳动力问题, 很少进行经营决策信息系统和战略决策信息系统的建设。 企业信息系统不能有效管理企业零散信息; 不能使信息系统间协同工作; 不能综合利用企业的数据资源; 不能有效组织企业的信息资源; 不能为电子商务服务; 不能真正为领导决策提供决策支持.???? 传统财务管理信息系统存在的弊端?我国许多大型企业或集团公司的财务分析工作仍停留在手工分析上,或通过财务软件计算出部分财务分析指标。这样传统的财务分析模式主要存在以下主要缺点:?(1)技术落后导致分析结果为固定的报表及格式,往往不能根据各级决策层的需要而灵活展现,不适应发展的需要;?(2)财务分析结果往往停留在某个时间或空间上,缺乏连续性,不能动态地反映某个问题;?(3)由于工作量巨大,响应速度慢、时效性差;?(4)分析范围狭窄,不能与企业其他部门(例如生产部门、销售部门、人事部门等)联合起来进行综合分析。?所以,建立一种行之有效的财务管理信息系统是有着重要的意义的。 1.投融资管理系统 2. 自定义资金计划报表系统 3. 资金结算系统 4.客户关系管理系统 5. 资金信贷系统 6. 资金监控系统 7. 资金分析系统 8. 资金计划审批系统 9. 资金审批工作流系统 10. 国际结算系统 11. 大额资金快速支付系统 办 法 ????(1)推翻部分已建信息系统,全面实施ERP????一些软件企业提出了全套ERP解决方案,即利用同一开发商的软件产品同时大规模实施ERP,由开发商解决各功能系统间的集成问题。 但是,这种方案投资巨大,需要废弃已建成的应用系统,造成资金浪费,而且在近几年实施ERP的企业中,只有少数获得成功。因此,企业对此方案持谨慎态度。????(2)开发中间件,实现应用系统协同????还有一些企业采用开发中间件的方法,在信息系统间利用中间件传递信息,实现应用系统集成; 但每增加一个应用系统就要开发与原有的每个应用系统的中间件,使得应用系统集成的成本越来越高。????(3) 建设企业数据仓库,实现商业智能????为了实现信息系统对企业决策过程的支持,有一种“数据仓库”的解决方案。如果用户有大量的历史数据,这些数据比较稳定,需要长期的、系统的保存,并且有明确的使用目的,这时数据仓库是一个很好的解决方案。 企业:ERP FRP 大学:URP 政府:电子政务系统(公告,审批等), 人事/工资管理系统, 医院: 人事管理系统,住院系统,门诊管理系统,医药进销存系统, 省医保卡管理系统,市医保卡管理系统. 财务信息整合的含义 财务的信息: 以货币为单位以财务报表的形式提供财务状况. 企业财务报表分为: 主要会计报表, 主要会计报表附注, 会计报表附表, 财务状况说明书. 会计报表: 资产负债表,利润表. 这些财务信息的特征: 相关性 ; 信息能够影响决策 .---主要质量特征. 可靠性: 真实性, 中立性
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