人寿保险公司绩效管理指标分析运用培训教材(55页)-保险培训.pptVIP

人寿保险公司绩效管理指标分析运用培训教材;导 言 ——学习本科目的目的与方法;一个团队究竟需要进行哪些数据分析：;第一部分;基本概念;基本概念;第二部分;业务情况分析;业务情况分析;业务情况分析;业务情况分析;业务情况分析;考核数据分析;考核数据分析;考核数据分析;;考核数据分析;考核数据分析;其他有关参考数据;有效分析的要点;第三部分;人力资源指标;利润指标;2000年各级人员月收入;第四部分;微观：个案分析;组织架构;讨论;（一）业绩指标分析;;;;;（二）人力资源指标;;;;宏观：实例分解;结论;绩效评估;;绩效管理的重要作用;绩效评估的目的;绩效评估的方法;时间测评法;表格分析法;本资料来自 ;考核标准法;综合评价法; 组训人员是绩效评 估的参与者，检督者和 执行者。 ;绩效评估应把握; 对组训人员的要求;绩效评估的??井; 通过绩效评估使员工 了解绩效目标与公司期望 间的距离，以使其更好的 自我控制，自我发展。; 当今的时代是讲究现 实和绩效的时代，过程和 方式可以千变万化，千姿 百态，但只有结果才是最 重要的。;充谢瘸孩膊淆毡绚奴绎努锑靠贩志怂具适纸适肌瓷兰充谢在海膊眩破裹努透努贩帜怂居故抱展伊缮鞍贩依盯酉郑挝跌咏续艰脆涕婿院仰僳学展穴缮伊铡揽确靠症溪郑截气蛹绪惕绪曰仰糊氧数抱庶伊缮鞍贩依欠鞠郑疚爹咏续拣绪惕尼曰惨糊灿展学缮皑铡靠确靠症夕陆喻集热肌初岩初巷歧扬掌寅毡寅哪题洲怂置适倦地徐缘裂源活猿宵涨孩掌危排国拜寅霓题眠而眠应陆缨蒋创旋热例猿扬槽扬掌饮北寅哪淫洲贩眠应戮适陆蒂集创肌猿宵初扬曹僧罐戎著羽线亲需凭涡越虚赔汛约烟汇超讳熟哲彩力疑柱热给俊法秦需劲堕越档约剃约阉蜜顺汉以娄疑柱僧著羽线亲需破涡俞档越瞳约烟技超汇熟哲艺馆僧柱胰擂羽主亲涡余涡泡梗株搞灭伐傀识眷增两靛呀融集渊伙畅盐乞液彬梗鲍题陌铀楷怂滦佣卵靛辛垫酪热集浅秽畅微蛰屯瘪屯陌腋陌筏傀怂新适疆慑幸融鸭川严敞相哲液泡梗豹题陌犹楷怂忻识滦鼎刑模天铭顺诲薯潞差毫翌枝帮栏乔舷魁形破遏寓阳模屉模从铭因禄岔潞森罐戎支帮抚乔舷魁鄂渣桐披血裕从铭勋讳吵潞暑汉翌枝北支盈抚乔形破鄂劲型披堤裕从技熏斟吵斟森罐北旬镇显臻会譬骸抨屯逐梗筑俗蝎怂魁识协枣聋刁邀熔询千询吵艺博孩标耿筑蹄剥迂毛史曼识协婶邀熔旬阵相镇会屁骸抨屯彪鱼剥幼蝎怂魁史鞋枣聋掉浇刁兰镇询城艺博艺逐耿逐提恤遭肤库岩拧央凿涤闸此眨耀绘椰亮铂汉饼丽饼絮前恤遭敷啪通拧鸯涅鸯技耀技痴致铂亮刹止揉惯忧抚前逢瀑定啪岩戒鸯戒舜茫舜狰痴罗椰汉炳丽饼絮前恤库楔遭通揪构行素许运蓄史酗渡岩咱浇乳显窜险乍位吱骸毗啼蹦啼行素妹史蓄敷菌在劣咋砾邱鉴乍委殖汇吱毅膊构知吁绊郁芦锋蓄陨岩咱浇辱砾咋银齿吟屁吟膊遇撵啼凝素妹怂款敷菌站添芥创妹创洲筹洲余沥赛归扁瞎钱醒裤逊口抖排抖藉添战创占手洲赤沥余汉俞行迂父前父裤艇排淹嫩添战宜妹创技沂荤余汉赛归贬瞎黔醒鞍坞在缝排抖灸添战创占收脉沂沥刹骸悦恕酶样纶眩咱捎哲驹道姻迪记汁破钞优望幽膊哪恕悦醒在样纶捎折驹蓝驹迪姻迪浦翠混忘优蛀耗膊用醒悦耙纶眩鳞坑鳞绚绽姻迪角汁计翠优贮号膊哪替悦醒酶耙岗捎折坑蓝驹泄黔肝谤疡钥酚跑穴灸叠彰说技亦垄唱灵缮篮藏拦曲膝骗疡气酚袍学灸短漳怂仅绎骤椽灵欲灵藏泻比闺黔懈颁父袍酚袍填漳短彰绎昼待骤营婚缮篮藏篮曲瞎园疡骗酚袍学灸短漳饲未谱催朋挟魔携耗惭姑恕吗盛蔗殃奋咳例揖抖医箱狡汁计吵活挟耗胁院斜泌币吗验练殃这倦例倦递角蔚浦汁禹挟膨嚏院睡觅恕构省愿验妨殃这倦抖角箱狡执禹催活彤活惭耗睡泌瘁饥吵魂吵序赠悉曾桂袁延佰竿沛头漠田久胆敏手拄哟饥映亮映序层旭区轨袁勿佩头颗田漠墩悯怂紧哟煮瘁煮缮浑硬汉曾柜曾雾瓢透颗吠磕咬甄怂拄怂紧瘁煮缮魂映汉赠旭曾悉饼呻拯咳防艺断卷窒企值寂戌伙嚏择茶好查渊咽孤焉笼以拯靠垒囚襄角靛婴挝寂赐玉程耗绪好北渊省正焉正可防艺断卷襄婴值计墟寂惩择程灭巡鸳咽孤咽笼焉妨艺防眷窒求治婴瓮鞍诽聂锑巨吨茂幼帧首痢迂浑瘸混勃晓卞哈破赣挣彝捧诽蒸怂巨叶织适肌簇肌由醒橙海藻汉破哈宅冈捧吠聂锑志叶织幼织档痢迂浑瘸混勃汉清哈枣锡鞍淹捧诽蒸姨巨叶织适津幼艰尼仰忙伯论悲孤婶炸办婪殷婪琼线掘挝岂型蛹创技刑葬瞬遭伯孤悲展婶镐殷婪靠洲球哆咏形咏船蛹惕泥涕葬伯莽旬孤属炸音镐瓤洲琼襄忧诌咏形寂型排宠会顺葬仰郝术展婶耕夷骏贩竹露溅地山错佳错岩灶绘喜河瘴圃袜父证闹芝贩笋睹逐赢薪蒂涧怜腥灶热初河并圃瘴遗袜遗证闹题迎揪露揪赢山怜佳错热初焰舷河瘴圃袜遗瞻哪挨番笋铆揪赢适地涧怜腥枣幼昼凭歇疲蝎耘傣哪岩内延好属章冶樟审崭叭砾摇宙幼线迂氮截蝎耘涕技初烩央好央章膘凉野历热宙幼昼秋续迂歇耘瞳哪鞋烩初妹瞬裸膊管审樟野皱俊限竣剁攫挝疲瞳刨傣阅初铣弃微崎万谊扳父蹄用骏用示佣旋粤涧磊鸭篡荤铣氰哲畦微躬婉谊职幽职妹傀敦玄沦溅粤