质量安全公路工程项目管理人员安全生产责任制.docVIP

1-1．目管理人员安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 项目经理是项目安全生产的第一责任人，在生产过程应贯彻和落实安全生产的方针、政策和规章制度。 组织项目成员进行安全检查，配合安全员执行和落实安全管理制度，制定安全奖惩制度，并组织实施。 组织编制安全管理实施细则，并对细则进行分解考核。 执行对安全技术措施、安全专项方案及安全技术交底的审批，组织对进场职工进行安全教育，参与设备交接和验收。 定期召开现场安全会议，及时总结和部署安全工作。 组织并参与安全生产的半月检和月检，对查出的安全隐患和问题按“三定一落实”及时整改。 参加对重大事故的调查处理，落实“四不放过”原则。 策划、制定并落实安全目标指标管理方案，并检查实施情况及效果。 制定并落实各项安全管理制度及措施，组织相关部门实施全过程监控，确保安全目标的实现。 签字： 日期： 01合同段项目经理部 工长安全生产责任制 必须对图纸、规范、标准熟练掌握，熟读理解专项施工方案、作业指导书，并在施工过程中负责实施。 全面完成对各班组进行分项、分部的安全技术交底。 安排施工任务时，应先对作业班组说明安全操作的方法和安全注意事项，禁止违章指挥和冒险作业。 参加安全的半月检和月检，纠正一切违反安全操作规程的 行为。 负责安全隐患的整改和落实。 发生事故立即报告，组织抢救、保护现场。 参与工伤事故的调查、分析、处理，执行预防和改进措施。 签字： 日期： 01合同段项目经理部 项目总工安全责任制 认真贯彻和执行国家技术标准、规范及技术管理制度，编制专项方案及作业指导书，并对项目的施工技术及安全方案全面负责。 对项目职工进行安全技术知识教育，认真执行安全技术措施，向现场管理人员做好安全技术交底工作，详细交待安全措施及操作方法，纠正不安全的操作行为。 做好分部、分项及特殊关键工序的安全技术交底工作，指导、监督和检查各级管理人员的作业层的安全交底工作。 组织对新材料、新工艺、新技术的学习和推广应用，并提出相应的安全保障措施。 参加安全的半月检和月检，并对安全隐患提出整改措施。 参加工伤事故的调查、分析、处理，制定预防和改进措施。 签字： 日期： 01合同段项目经理部 安全科长安全责任制 熟练掌握国家有关的安全法律、法规及安全生产管理条例。 认真贯彻和执行国家颁布的安全法及项目制定的安全规章制度。 参与安全专项方案和应急预案的编制。 做好安全生产的宣传教育工作，督促工长向施工班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。 参与大型设备和机械的进场、安装调试和验收。 深入现场每到工序，掌握重点部位的安全情况。检查落实现场安全交底的执行情况，制止不安全的行为。 建立健全安全内业台帐，参加项目组织的定期安全检查，督促对安全隐患的整改和检查。 参加工伤事故的调查、分析、处理并负责统计上报。 签字： 日期： 01合同段项目经理部 设备科长安全生产责任制 全面负责施工现场机械设备和电气设备的安全管理工作。 负责现场机械设备、电气设备的安装、调试和巡视检查。 负责对现场电工、运转工进行日常安全技术交底，对现场临时施工用电必须建立安全技术档案和维修保养资料。 负责对现场电工、运转工的业务进行管理和对技术进行指导。 监督设备操作人员严格执行操作规程，确保设备正常运行且保持良好状态，预防或减少安全事故发生。 参与安全的半月检和月检，对检查出的安全隐患应及时安排专人进行整改和落实。 参加工伤事故的调查、分析、处理和持续改进。 签字： 日期： 01合同段项目经理部 班组长安全生产责任制 班组长是班组安全生产的第一责任人，全面负责班组的安全工作。 组织班组进行班前班组安全活动，活动内容应详细，并做好记录。 作业前应对现场设备、防护设施及作业环境进行安全检查，发现隐患及时处理。 安排生产任务时要严格执行安全技术交底和本工作的安全操作规程。 做好有关部门安全标志、防护设施、防护用品的使用、检查、维护工作，使其处于完好状态。 参加安全检查，对安全隐患及时安排专人进行整改落实。 发生事故或险情，应及时组织进行抢救，并派专人保护现场，并立即向现场负责人报告。 签字： 日期： 01合同段项目经理部 材料员安全生产责任制 对现场材料的管理负有主要责任。 做好现场材料的管理和标识工作，监督操作班组合理使用材料。 熟悉材料的品种、规格及质量验收标准，认真验收进场材料，确保进场材料质量合格。 加强对易燃易爆及化学危险品管理，防