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煤矿公司党委紧密结合实际全面推开创先争优活动　　自集团公司党委召开创先争优活动动员会以来，公司党委高度重视，及时组织学习和领会动员会精神，结合公司实际制定了活动方案，层层进行了宣传动员，推进了创先争优活动的开展。　　一、宣传发动，统一认识。集团公司党委创先争优活动动员会后，公司党委从统一认识抓起，认真组织会议精神的落实，强化了宣传发动工作。一是召开公司班子会学习会议精神。组织班子成员认真学习了胡锦涛《在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话》，传达了省国资委领导和集团公司党委副书记苗久合的讲话，并结合领导讲话组织“如何在集团公司转型发展中发挥骨干矿井作用，争创一流业绩”为主题的座谈讨论，达到了认识上的统一。大家一致感到，在当前集团公司转型发展和我公司上下齐心为实现“双五”分解目标努力奋斗之际，开展党内创先争优活动不仅是落实上级部署，实现“双五”目标的需要，而且切合公司实际。开展创先争优活动既是完成“双五”分解目标、推进公司科学发展的需要，又是加强班子建设，提升班子的预测力、导向力、执行力、掌控力、凝聚力和战斗力，进一步发挥党组织政治核心作用、战斗堡垒作用的需要，同时还是推进“五支队伍”建设，增强队伍学习力、执行力、创新力的需要。二是及时组织召开支部书记会，在组织各党总支、支部书记学习动员会精神的同时，就公司落实会议精神进行了部署，明确要求各党总支、支部开展创先争优活动要达到“四有”和“三到位”的总体要求，即做到要有目标、有措施、有考核、有效果和思想认识到位、组织落实到位、检查督导到位，以确保创先争优活动的全面展开。三是各党总支、支部通过召开支委会、党员大会、举办专题党课等形式，进行了广泛的学习和宣传发动工作。一些支部还采用幻灯投影、牌板、制作标语等形式进行了宣传。在宣传动员的基础上，公司党委加强了活动的组织领导，建立了活动领导小组，成立了活动办公室，负责对活动的指导、组织、检查、考核等工作。同时各支部也按要求建立了由党支部书记任组长的活动领导小组，并对各支委进行了分工。　　二、明确目标，突出重点。为确保创先争优活动取得实实在在的效果，通过开展党内创先争优活动实现“3656”目标。即“3个有”：⒈经过高标准争创，有10个党支部晋档升级，上档次，创水平，其中至少有一个党支部的先进经验在集团公司得到推广，公司党委争创省国资委先进基层党组织；⒉经过培养，至少有10名党务干部成为政治素质好、懂经营、善管理的复合型党务干部；⒊至少有100个党员岗位成为示范型先锋岗。“6”即符合“五个好”标准的党支部达到60%。“5”即管技人员、班队长、高技能操作工、党员、团员“五支队伍”建设要实现“一个增强、两个转变、三个提升”的总体目标，符合“五个模范”标准的达到50%。“6”即通过深化创先争优活动，充分发挥三个作用，实现公司确定的“六个更加”总体工作目标。　　三、设计载体，全面推开。主要是开展“五项活动”：一是开展争当学习型党员活动。针对党员思想工作实际，采取各种有效措施和形式，强化党员的先进意识教育，组织党员重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策，通过组织党员查摆自身存在理想、信念、党性观念、作用发挥等方面的问题，纠正党员思想、工作中存在的问题，进一步增强党员的党性观念和先进意识，同时组织学好业务、管理、岗位技能知识，进一步提高党员岗位技能和处理实际问题的能力。在具体的组织中，将抓好活动时间、责任、措施的三落实，构建党内学习长效机制，促使活动取得实际效果。二是开展“岗位立新功、为党旗增光辉”为主题的创先锋岗竞赛活动。组织党员围绕安全、效益、成本、管理、党建等方面深化“四带头、创四岗”活动，即：带头落实安全统领观，争创最佳安全示范岗；带头顾大局，识整体，保“两量”，争创最佳超产岗；带头反浪费，降成本，争创最佳创效岗；带头深化“高模”管理，争创特色模式管理岗，引导党员立足本职岗位破解阻碍本单位和公司发展的难题，争创先锋岗，发挥示范带头作用。三是开展帮扶结对活动。要求每名党员要做到“三帮、四个一”，即：帮思想、帮技术、帮生活；每年至少与一名新工、不安全重点员工或生活困难员工结成帮扶对子，开展一次家访，进行一次谈心，为员工办一件实事，帮助员工解决思想、技术、生活的难题，切实使员工体会党组织的温暖，增强党组织的凝聚力和影响力。四是开展“一带四”活动。即以党员队伍建设的先导作用带动管技人员、班组长、高技能操作工、团员四支队伍建设。坚持以党员队伍建设为先导，通过党员队伍建设的成型经验促进其他四支队伍素质和能力的提升；在具体抓法上，在严管干部的同时，对班队长队伍、高技能操作工队伍、党员队伍、团员队伍，要严格要求，严格管理、严格考核，严格奖惩兑现，切实使“五支队伍”立足岗位做表率，争示范，创一流。五是开展“五强”党支部书记竞赛活动。届时公司党