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煤炭企业与经济创新
煤炭企业与经济创新
创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,也是开展群众性经济技术创新活动不断取得新成绩的活力源泉。党的十七大提出全面建设小康社会奋斗目标的新要求,重点是要牢牢扭住经济建设这个中心,坚持聚精会神搞建设,一心一意谋发展,不断解放和发展生产力。新的形势给我们提出了新的要求,煤矿企业开展适应市场经济要求的群众性经济技术创新活动就要有新创意、新动作、新突破,以求取得新的成绩。
经济技术创新是在充分体现职工主人翁意识的基础上,进一步解放思想、转变观念,突出职工主力军作用,通过发动广大职工群众,围绕企业改革发展的难度和实现经济建设目标这个重点,面向市场,大胆改革和创新,大力士开展技术革新,加强管理,增加产品品种,提高质量、降低成本,创收效益,促进现代企业制度的建立和各项生产任务目标的实现。
对于煤矿企业而言开展经济技术创新就是要通过发动广大职工,围绕煤矿企业改革发展的难度和实现经济建设目标这个重点,面向市场,转变观念,大胆改革和创新,大力开展技术革新,加强管理,增加品种,提高质量、降低成本,创收效益,就能把蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力充分发挥出来,争创一流,多做贡献,促进煤矿现代企业制度的建立和各项任务目标的实现,形成健康向上的企业文化氛围,不断增强企业的凝聚力和向心力。
群众性经济技术创新活动,不仅仅是在资本营运、技术创造、市场开拓等方面要有大的突破,增强竞争优势外,努力塑造具有煤炭行业特点的企业文化,使职工在活动中自觉注入市场经济所倡导的改革创新意识、开拓进取意识、竞争意识、效率意识、质量意识、形成务实创新、开拓进取的企业精神。这样,我们在营造使职工本身也得到良好熏陶和淬砺的企业文化环境,使我们的经济技术创新在创造高质量产品的同时,也成为职工身心健康的熔炉,实现由粗放型管理向精细化管理的转变,提高煤矿企业的技术水平和装备水平,提升企业职工素质和行为养成,从而始终保持企业的旺盛活力。
经济技术创新活动有利于贯彻落实科学发展观,推动生产力的发展。对煤矿企业来说,要实现科技兴煤,走全方位多层次发展的路子,就必须依靠以利用新技术、新工艺、提高机械化程等为主要内容的适应市场经济要求可持续发展创新的群众性经济技术活动来改变煤矿形象,取得最佳的经济效益和社会效益,使各种生产要素都处于相互联系、相互作用之中,达到解放生产力推动经济又好又快发展的目的,为实现煤矿企业全面发展奠定坚实的基础。
煤矿面向市场,最主要的是竞争。竞争的目的就是为了提高煤炭质量,降低成本,减少投入,提高技术管理水平和劳动生产率,取得明显的经济效益。因此,经济技术创新活动的内容必须以市场为导向,以效益为中心,以盈利为目的。活动的内容要由过去单纯赛产量、赛进尺、赛速度的向效益型、智力型、技巧型发展;除正常开展合理化建议、技术革新、练兵比武等群众性的技术进步活动外,要以销售为龙头、以质量为生命、广泛采用先进的科学技术,加快改造传统产业,大力发展高技术产业,尤其要在煤的综合利用上进行深、精、细、尖项目的加工和开发,使科技成果得到广泛推广和运用。以赢得市场,取得明显的经济效益。
煤矿行业的特点,决定了经济创新的方式方法不同于其它行业,它既有井下采掘机运通同工种、同业务之间的单一经济创新,也有不同工种不同工序之间的经济创新;既有地面不同科室部门之间经济创新,也有科研项目单位之间的经济创新;既有短距离的小指标单项经济创新,还有长期目标的经济创新以及厂矿之间跨行业、跨地区的经济等。总之,经济创新的方法生动活泼、形式要灵活多样,充分体现群众性经济技术创新。
煤矿企业经济创新要把体现煤矿职工主人翁地位落到实处,具体要在政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护上下功夫、见实效。尤其要保证职工的民主权利和经济利益的兑现和落实,使职工在活动中享受到改革和发展的成果,从而使他们认识到实行改革发展和开展经济技术创新活动是企业的富裕之路,也是自己的富裕之路,进而更加自觉地为之奋斗。同时加强企业的经营管理,动员职工深入开展“学先进、练内功、强管理、提效益”活动,抓好各项基础管理工作,以现场管理、质量管理、资金管理、成本管理为重点,从严管理、重奖重罚、绝不能搞平衡照顾;还要积极开展以人为核心的人本管理,注重在管理思想、管理组织、管理方法和管理手段上创新、营造适应现代企业制度的良好氛围,使煤矿企业整体素质不断提高,实现可持续发展。
山西焦煤集团西山煤矿总公司机电总厂夏欣
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