深入领会《党委会的工作方法》的精神要义.docxVIP

深入领会《党委会的工作方法》的精神要义深入领会《党委会的工作方法》的精神要义　　当前，我们重温《党委会的工作方法》，就是要学习掌握遵守其中蕴含的政治智慧、领导艺术、思维方法和务实作风。认真品读、细细领会这12条工作方法，条条都是法宝，句句都是精华。但总的来说，可以归纳为“处理好人的关系”和“处理好事的关系”两个方面的方法论。　　第一个方面，怎样处理好人的关系。毛泽东同志的这篇《党委会的工作方法》，是一篇指导党委领导班子建设、上下级关系建设、保持同志关系团结的光辉文献。“党委书记要善作班长”、“不懂得和不了解的东西要问下级”、“力戒骄傲”、“团结那些和自己意见不同的同志一道工作”、“力戒骄傲”等工作方法，都是在讲要分清具体情况、针对不同特点，处理好与方方面面同志的关系。具体来说：　　1.要善于带头。这主要体现在班长与班子的关系上。毛泽东同志指出，书记要当好“班长”，班长要带头，“一班人”动作才能齐整，才有战斗力。在市委常委会中，我是“班长”，但各位常委在分管领域中，也是“班长”。只要我们大家都做好“班长”，带好一班人、一级带一级，就能像毛主席说的那样，带领港城“千百万人”去战斗、去建设。　　2.要善于容人。毛泽东同志主要讲了三条：第一，不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志。第二，要划清“延安”与“西安”、成绩和缺点这两种界限，目的就在于分清谁是我们的敌人、谁是我们的朋友，从而团结一切可以团结的力量。第三，要力戒骄傲，这是保持团结的一个重要条件。七大之后，我们党达到了空前团结和统一，很大程度上就是因为毛泽东同志秉承了这三条原则，即使对于博古、王明等犯过严重错误的领导同志，毛泽东同志也能本着团结的原则，用其所长、合作共事。我们学习《党委会的工作方法》，就是要学习毛泽东同志善于容人、诚于团结的思想和方法。　　3.善于协作。毛泽东同志强调，“要把问题摆到台面上”，班长和委员、中央和部门、中央和地方之间的谅解、支援和友谊，比什么都重要。领导干部要“互通情报”。开会之前要先出“安民告示”。领导干部要“不耻下问”，善于倾听下面干部的意见，先做学生，然后再做先生。这些都体现了上级与下级、组织与个人、同志与同志之间的协作精神，也蕴含着整体与个体的辩证法思想，值得我们深入领会，在处理与同志关系上，充分运用、认真践行。　　第二个方面，怎样处理好事的关系。毛泽东同志曾说：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话”。《党委会的工作方法》这篇文章，为我们完成任务构造了“桥”与“船”，指明了处理好事的关系的重要方法。　　1.情况要清。毛泽东同志强调:要“胸中有数”，要求党委会要关注基本的统计、主要的百分比，并且指出：胸中无“数”，结果就不能不犯错误。注重实地调查、把情况摸清，这是毛泽东同志的一个显著工作特点。我们学习《党委会的工作方法》，就是要坚持一切从实际出发，对问题要有基本的调查，基本的分析，不可无根据地、主观地决定问题。真正做到“没有调查研究，就没有发言权和决策权”。　　2.思路要明。毛泽东同志指出，党委的同志必须学好“弹钢琴”，既要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。这就要求我们，必须有清晰明确的工作思路，科学安排中心工作和其他各项工作的力量分配，分清轻重缓急，有条不紊地开展工作。在西柏坡，毛泽东同志既要指挥打仗，又要搞土改、抓发展，还要开展城市接管、处理外交、谋划新中国蓝图等等，所有工作都处理得井然有序、成效显著，靠的就是胸怀全局、“弹好钢琴”的工作方法。　　3.作风要实。毛泽东同志强调了两条，一是“要抓紧”，并且指出抓而不紧，等于不抓。这跟习近平总书记强调的“要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓工作”，在内涵上是完全一致的。当下，我们的干部干工作，就是要像毛泽东同志要求的那样，抓“紧”抓实，只争朝夕。二是要“精兵简政”，并且特别指出讲话、演说、写文章、写决议案、开会都要简明扼要，这些看起来都是小事情，但是开会、决议等正是党委会工作的主要方式和手段，毛泽东同志的“精兵简政”其实抓住党委会工作作风的要害，我们在工作中，就是应该摒弃“假、长、空”的不实会风文风，提倡“短、实、新”的清新会风文风。