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建筑工程施工中数字化管理手段的应用 【摘 要】对于我国的建筑工程施工企业而言,数字化管理手段的全面应用由于起步较晚,水平还相对较为落后,然而随着有关管理部门对于数字化管理手段的认可和重视程度越来越高,使得数字化管理手段在建筑工程施工技术管理中的应用和推广得到了迅速的发展。要不断提高建筑工程施工的技术管理水平,就需要工程师们打破传统的建筑工程施工技术管理模式,跟上时代的步伐不断学习和掌握先进的技术管理思想,将数字化管理手段进一步深入推广,再实施一些更为人性化的辅助技术管理措施,从而更加切实有效地提高建筑工程施工的技术管理水平。本文针对我国建筑工程施工技术管理中的数字化涵义及现状,对于建筑工程数字化管理手段的应用及其发展趋势进行了一定程度的分析和探讨。 【关键词】建筑工程施工;数字化;管理手段 1 引言 对于我国的建筑工程施工企业而言,数字化管理手段的全面应用由于起步较晚,水平还相对较为落后,然而随着有关管理部门对于数字化管理手段的认可和重视程度越来越高,使得数字化管理手段在建筑工程施工技术管理中的应用和推广得到了迅速的发展。比如通过计算机软件来进行建筑工程施工流程的组织和管理,从而提高建筑工程施工进度的效率和性价比,通过自动化办公系统来进行建筑工程施工的自动化管理办公,通过招投标管理软件来进行工程量的准确而迅速的计算以及招投标报价的科学制定,通过各类专业软件来进行标书的统一编制、建筑工程的概念设计乃至施工图设计,通过设计和施工计算软件来进行建筑工程施工模板支撑体系设计、基坑支护设计,以及通过工程项目管理软件来进行建筑工程施工的造价管理、质量管理以及日常数字维护管理等等。本文针对我国建筑工程施工技术管理中的数字化涵义及现状,对于建筑工程数字化管理手段的应用及其发展趋势进行了一定程度的分析和探讨。 2 我国建筑工程施工技术管理中的数字化涵义及现状 建筑施工技术管理的数字化指的是:通过数据处理对建筑工程的内容进行量化,并对施工当中产生的各种数据进行有目的的搜集、处理,然后反馈到相关的部门。在把相关的数据进行科学的处理和分析之后,完成对建筑工程施工过程的管理和控制,最终实现建筑项目施工的预期目标,这样的管理形式称为数字化管理。数字化管理和建筑施工的信息化管理内容是完全不同的,信息化管理主要是对管理过程中产生的各种信息进行及时的处理分析和传输。使用计算机进行的工程管理,能够实现建筑工程的信息共享,在一定程度上提高了信息处理的速度和准确度。当我们把数字化的管理方式融合到管理者信息化的平台上,通过先进的数字处理机制和设备,就实现了提高管理水平和效率的极大提升,有助于建筑施工的质量保证。 我国建筑工程施工技术管理在近年来的一系列数字化建设举措中取得了较好的效果。数字化管理手段的应用,在使建筑工程行业的工作效率、技术水平和工程质量得以提高的同时,大大改善了建筑工程行业的整体形象,同时也降低了生产成本和工作强度。同时,我国建筑工程施工技术管理中的数字化也存在一些问题:第一,数字化管理手段的应用范围还不够广泛;第二,在数字化管理手段的应用过程中还缺乏足够的法律法规意识;第三,单纯、教条式的模仿太多,而缺少结合实际情况进行创新的意识;第四,由于数字化构架还不够完善导致其应用效率低下;第五,整个数字化管理手段的应用缺乏统一的指挥,基本上仍处于各自为战的状态,数字化互动方面极其贫乏。 3 建筑工程数字化管理手段的应用及其发展趋势探究 3.1 加强数字化管理手段多层面、多层次的推广,实现各类功能性数字化管理手段软件在建筑工程施工技术管理中的全面应用 目前数字化管理手段在建筑工程施工技术管理中的应用主要停留在管理层面,为了切实提高施工效率、促进施工企业的科学化、创新化发展,我们必须拓宽数字化管理手段的应用渠道,促进计算机工艺控制软件在建筑工程施工中的创新应用。例如数字化管理手段在大体积混凝土施工环节的质量控制应用、在高层建筑中对其垂直度的科学控制规范、预拌混凝土的自动化上料、整体安装大型构件及设备的同步提升管理、脚手架的整体提升、建筑工程施工材料的安全性能检测与数据采集管理、建筑物沉降的检验、测量与控制领域的应用等。 3.2 深化建筑工程施工企业领导和技术管理人员对数字化管理手段的理解,从根本上推动数字化建设的良性发展 一些建筑工程施工企业管理者认为,全面运用数字化管理手段实施企业施工技术管理,只不过就是购买一些计算机硬件设备、搭建一个企业互联网平台及施工数据管理系统、并对系统实施必要的维护管理,即可以实现施工企业的数字化建设了,这样的观点显然是不正确的。因此要加强领导者对数字化建设的重视力度,最首要的任务便是切实让他们体会到企业能够依据数字化资源的有效管理来正确地把握市场定位及走向,依据系统的辅助决策支持来采取正确的投资行为,从而切实提高企业的经济效益,并
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