1管理理论的历史与发展PPT.ppt

第二讲;现代管理思想发展的三个阶段;理论形成的主要标志;管理实践发展的阶段;一、科学管理时代;科学管理理论 （泰罗） ——1911年《科学管理原理》;Taylor的科学管理;一般管理理论（法约尔） ——1916年《工业管理与一般管理》;一般管理理论（法约尔） ——1916年《工业管理与一般管理》;Fayol的14条管理原则(1);Fayol的14条管理原则(2);Bureaucracy：Max Weber的“理想”行政体系;权威(统治)合法性的来源(Types of Authority);古典管理理论的缺点;管理理论的奠基;二、行为科学时代;人际关系理论——社会人;霍桑试验与人际关系学说（梅奥） ——1933年《工业文明中人的问题》;霍桑试验与人际关系学说（梅奥） ——1933年《工业文明中人的问题》;霍桑试验与人际关系学说（梅奥） ——1933年《工业文明中人的问题》;Hawthorn试验与社会人观点;三、管理理论丛林时代;管理理论的丛林（1）;管理理论的丛林（2）;管理理论的丛林（3）;管理理论的丛林——附1;管理理论的丛林——附2;行为科学学派;经验主义学派 ;权变学派;劳伦斯/洛希 《组织与环境》;决 策 学 派;社会系统学派;社会—技术系统学派;系统（管理）学派;管理科学（数学/数量）学派;经理角色学派;四、九十年代西方管理理论的新发展;1、比较管理理论的研究;②随着国际经济的发展，70年代以后，各资本主义国家跨国公司的海外公司急剧增加。由于海外子公司所在国的管理环境，如经济、政治、法律、文化、风俗习惯等与母公司所在国有很大差异，这就引起了管理中的这样一个矛盾：有些在母公司非常有效的管理制度和方法，在海外子公司并不适用。为了解决这一问题，一些跨国公司的大老板们聘请管理学家进行比较研究，以解决不同国家管理方式方法的移植问题。 ③进入80年代，社会主义国家普遍实行改革开放的政策。在这种情况下，一方面社会主义国家需要研究、引进资本主义国家先进的管理方式和方法；另一方面资本主义国家也要加强对社会主义国家的改革措施和投资环境的研究，这就促使了比较管理理论向更加广泛深入的领域发展。;比较管理研究的新认识（1）;③通过比较研究认识到小企业的优越性。按照过去规模经济的观点，大规模批量生产具有成本低、效率高的特点，因此认为企业规模还是大一些好。近些年，由于科学技术发展和人们的需求日新月异，企业间在产品质量、品种、更新换代方面的竞争日趋激烈，通过对大小企业优缺点的比较研究，又有一种认为“小更好”的倾向。这主要是由于企业小，层次少、决策快、效率高，具有船小好调头，应变能力强的特点。在这种思想的指导下，目前西方一些企业，特别是一些国际性大企业，开始划小或建立独立经营单位，在大公司仍有一定统一性的前提下，采取小而灵的组织形式。;比较管理研究的新认识（2）;2、企业文化热;企业文化;企业文化的研究内容;②关于企业文化形成与发展的论述。认为企业文化不是少数企业家或“秀才”主观想象出来的，而是随着企业的建立和发展，通过全体职工的集体实践而形成的。影响企业文化形成的因素主要有企业任务、外部环境、民族习惯、历史传统等。 ③关于企业文化建设重要性的论述。企业文化的研究者和提倡者普遍认为，企业文化是现代企业的生存和发展、成功和失败的关键。这种渲染尽管有些闪烁其词，但也在一定程度上反映了当代企业管理的客观要求和发展趋势。;日、美企业文化比较;3、非理性主义倾向的抬头;非理性主义倾向的抬头;4、传统管理理论发展方兴未艾;例如，美国管理学家、经验主义学派的代表人物德鲁克在1982年出版的《面对下一代的经济学及其论文》一书中就指出：“泰罗的最大影响可能在今后”。他认为，今后不论在发展中国家或是发达国家，科学管理理论可能会产生重大影响。就发展中国家来说，由于管理方式比较落后，同泰罗创建科学管理理论的情况有类似之处，所以“泰罗制”的某些部分有助于提高管理效率。就发达国家来说，把科学管理理论应用于脑力劳动的研究，也能大大提高劳动生产率。 以下仅列举几个方面：;①战略管理理论的新发展 西方战略管理理论创立于60年代。到了80年代，这一理论不但形成了一套体系，而且与企业文化紧密结合形成了所谓战略+文化＝卓越的管理模式。这一模式改变了过去在战略管理中过分重视物质因素的作用和把战略管理仅仅看作是上层管理人员的事的倾向，更加注重人的因素在战略制定和实施中的作用，比较注意发挥下级人员在战略管理中的能动作用。80年代，由于重视了人的心理活动对战略决策的影响，因而形成了认知学派，由于注意探讨企业文化对战略管理的影响，因而形成了文化学派。 此外，80年代战略管理理论发展的另一个特