管理决策的新科学.PPT

第二章 管理思想的发展 1、（英）亚当﹒斯密——劳动分工论、劳动 价值论、经济人假设。 其主要贡献： ①1776年发表了《国民财富的性质和原因的研究》----《国富论》，第一个对经济管理思想进行了系统阐述，提出了劳动价值论和劳动分工理论。 ②认为劳动是国民财富的源泉，第一次系统地论述了古典政治经济学。 ③提出劳动分工的经济效益和生产合理化的概念，第一个提出生产经济学的人。 ④提出了人都要追求自己的经济利益的“经济人”观点。 2、（英）查理﹒巴贝奇 —巴贝奇赞同斯密关于劳动分工能提高劳动效率的观点，但认为斯密的劳动分工忽略了分工可以减少支付工资这一好处，可以按分工的复杂程度和劳动强度雇佣不同的工人，分别支付报酬。 提出了“边际熟练”原则，即对技艺水平、劳动强度订出界限，作为报酬的依据。 提出了工人和工厂主之间存在利益共同点，并鼓励工人提出改进生产的建议。 他认为工人工资应包括三部分： ①按照工作性质确定的固定工资； ②按照生产效率及所作的贡献分得的利润； ③为提高劳动效率而提出建议所应该给予的奖励。 2.2 中国传统管理思想 一、中国古代管理思想形成的社会文化背景 中国是世界上历史最悠久的文明古国之一。早在五千年前，就有了管理---人类社会最古老的组织---部落和王国。 从公元前1600年至1949年的3549年中，中国一共经历了16个朝代（大致）。 每个朝代的平均寿命为221.8年。盛唐284年；汉朝426年（其中西汉231年，东汉195年）；清朝267年。 最长的朝代：周(约前11世纪—前256)，共800余年(西周300余年，东周515年)。 最短的朝代：秦：公元前221年—公元前206年，15年 ；隋：公元581年—公元618年，37年。 ⒈儒家管理思想 （1）关于管理的载体，儒家管理哲学的中心概念就是“仁”。 孔子(仁者爱人) ：修身、齐家、治国、平天下； 孟子：“仁义”性善论； 荀子：性恶论。 （2）关于管理的手段、途径，儒家强调“为政以德，譬如北辰具其所而众星共之。”主张用道德教化的手段感化百姓，从而达到治理的目的。 （3）“三纲”（君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲）--确立了君臣、父子、夫妻的道德规范； “五常”（仁、义、礼、智、信）--规范了个人、家庭、社会、国家之间的相互关系。 ----儒家管理思想为中国数千年的超稳定发展发挥了极为重要的作用。 ⒉道家管理思想 （1）关于管理的规律，老子提出“人法地，地法天，天法道，道法自然”。 （2）关于管理的方法，老子《道德经》第二章认为“道常无为”，所以，管理者就要“处无为之事，行不言之教”。 （3）关于管理的艺术，老子认为“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。弱之胜强，柔之胜刚”。 ——老子给我们的启示 ⒊法家管理思想 法家的代表人物有商鞅、李悝、李斯等，其集大成者是韩非子。 韩非子反对“人治主义”和贤能政治，主张“立法为教”，提出了法、术、势三者结合的法治理论，形成了以专制主义为特色的管理思想体系。 ⒋商家管理思想 商家的主要代表人物有范蠡(li)、白圭、吕不韦、桑弘羊等，其中最早最为著名的就是范蠡。 在经商致富的过程中，范蠡总结出理论原则，称为“积箸（zhu)之理”。 积箸之理： (1)“论其有余不足，则知贵贱。贵上极，则反贱；贱下极，则反贵。” （2） “贵出如粪土，贱取如珠玉”。 （3）加速商品和资金的周转：“财币欲其行如流水”；主张“无息币”，即不要把货币滞压在手中；“无敢居贵”，不要贪求过分的商价。 （4）要注意商品的质量，“务完物”，即贮藏货物务必保存完好。 ⒌兵家管理思想 （1）对于管理的战略，孙子强调“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。 （2）对于管理的策略，孙子指出“水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神”。 （3）对于管理的方略，孙子提出了分级管理的原则，即“治众如治寡，分数是也”。 如何才能形成富有战斗力的组织呢？孙子又提出“令文齐武”的原则，体现了孙子文武兼施、德威并重的治军思想和治军原则。 二、中国传统管理思想要点 宏观管理： 治国学—财税、人口土地、货币、市场漕运驿递、国家行政等中央集权和国家的管理； 微观管理： 治生学—农副业、手工业、建筑业、运输业、市场经营等发展生产和市场运行中的实践经验。 传统管理思想要点： (一)顺“道”：管理要顺应客观规律——或“守常”、“守则”、“循规”； (二)重人：得民是治国之本，欲得民必先为民谋利；“行仁德之政”、“近者悦、远者来”，“求贤若渴”； (三)人和：讲团结，调整人际关系，和能兴邦、和气生财；“天时不如地利、地利不如人和”。天时、地