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美国借鉴之旅 学习日志 学习日志 – 第 1天 7月31日 请描述今天课程的主要思想、概念和理论，有什么特别的经历吗？ 按原计划，今天应该跟大部队一起去游览波士顿市区的，结果由于流程出现问题，不对走散了。我们一行只有8人作为先遣不对提前到大，游玩后出现小插曲，同行人员联系不上，造成不必要的时间和精神浪费。 有什么结论/暗示吗？ 1.二个队伍，一个公司，领导力决定了事情的经过和结果。作为领队应该有大局观，运筹帷幄，要预计到任何一种不可预见的因素和突发时间，并判定出相应的应急预案和果断的处理能力，作为企业的管理者更应该是这样子。 2.程序、目标、行为指南既然已经定了，就不要再变。 如何将这些学到的新知识应用到工作上去？你将采取哪些行动？ 1.不谋全局者不足以谋一事，作为领导者要顾大局，判定企业相应的应急危机预案。 2.要学会妥协，在制定流程时就要周全、严谨，不要善变。 学习日志 – 第 2天 8月1日 请描述今天课程的主要思想、概念和理论，有什么特别的经历吗？ 今天是在哈佛大学上了第一节课，主讲老师是哈佛高学位的约翰奎奇教授，主讲的内容是关于美国经济危机后消费者心态的变化和中美之间消费者的区别，在消费者群体中做了详细的细分。 有什么结论/暗示吗？ 1.中国的品牌精化，造成竞争力低下，信用度低造成品牌的效益差。 2.和中国人做生意很危险，不和中国人做生意更危险。这看得出来，美国人考虑中国的体制、信用。变化过快的因素影响合作。而不是法律。但如果不合作放弃那么大的市场更可惜。 如何将这些学到的新知识应用到工作上去？你将采取哪些行动？ 1.信用登记和品牌登记是成正比的。 2.和外企合作首先应从法律方面着手。 学习日志 – 第 3天 8月2日 请描述今天课程的主要思想、概念和理论，有什么特别的经历吗？ 今天去参观美国劳力士普利茅斯小镇，对美国的历史加深了解，并且到了一家土豆制作作坊参观，下午去著名海滩Capa Cod游泳，感觉很累，感受也很深。作为一个小作坊，除了一点企业文化和开放式制作模式值得学习，也看到美国企业不求做大做强的概念。这可能是行业不同而不同，强化品牌意识，不断创新。 有什么结论/暗示吗？ 行业不同，盈利模式也会有所不同，但不断求新，求变的理念是通的。小作坊的开放式生产，参与式管理值得学习。 如何将这些学到的新知识应用到工作上去？你将采取哪些行动？ 如何让顾客更加信任你的质量，你生产过程是否符合他的要求这将是制造行业的突破点。 要勇于面对历史，自省自检，不断总结。 学习日志 – 第 4天 8月3日 请描述今天课程的主要思想、概念和理论，有什么特别的经历吗？ 今天我们一行去参观了波士顿环球时报，这一家具有悠久历史和极有意义的企业，是一个传统型企业如何转变成时代型企业，从传统的印刷业务转向多媒体时报。 有什么结论/暗示吗？ 1.美国企业具有超强的自纠能力和修正能力。 2.投资需看全局，纽约时报对于收购波士顿环球时报来讲是一个失败的投资。 3.任何企业的盈利模式都有不断创新的空间，看得怎么去挖掘。 如何将这些学到的新知识应用到工作上去？你将采取哪些行动？ 1.做好“十”法和“一”法，不断加深扩广盈利能力，开源节流，压缩成本。 2.发展方向要与时俱进，不断创新，顺势而为。 学习日志 – 第 5天 8月4日 请描述今天课程的主要思想、概念和理论，有什么特别的经历吗？ 今天我们在麻省理工大学的教室上了一堂哈佛大学的课程，上午的课程全程采用案例教学方式，互动非常激烈，课程的内容主要讲了美国二届政府的减税政策和美国经常项目逆差，让我们更加了解美国的立场和做法，同时也对中国经济的措施做了详细的分析。 有什么结论/暗示吗？ 1.美国减税政策在适当的时候用了适当的方式。 2.国情不一样，措施也截然不同。 3.政府之间的拼也是国力拼，企业与企业之间的竞争也是企业生命的竞争。 如何将这些学到的新知识应用到工作上去？你将采取哪些行动？ 1.做企业一定要了解国家宏观经济，要不断的修正自己的措施和方向，要居安思危。 2.看了Breakers别墅，看了富丽堂皇的装饰，相信问了所有同学同一个问题，如何看待财富人生和人生财富，人生的价值又是什么？ 学习日志 – 第 6天 8月5日 请描述今天课程的主要思想、概念和理论，有什么特别的经历吗？ 今天参观了西点军校！这是一个庄严而又神秘的地方，拥有200多年的历史，是全球培训出最多的商业奇才的地方，他的校训，就是责任、荣誉、国家。 有什么结论/暗示吗？ 1.责任是每一个公民必须勇于承担，勇于面对的根本性，没有责