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糖尿病专科护理小组的创新管理与成效

精品论文 参考文献 糖尿病专科护理小组的创新管理与成效 顾小妹 谢 燕通信作者   昆山市第一人民医院 江苏昆山 215300   【摘 要】目的:总结医院糖尿病专科护理小组的实践模式以及取得的成效。方法:医院成立糖尿病专科护理小组,定期组织培训,每季度下临床督查,及时发现问题,不断创新管理,落实规范,持续跟踪。结果:专科护理小组除提供知识及技能培训外,通过创新管理的举措,解决临床实际问题。结论:提高了糖尿病专科护理质量,降低不良事件的发生,也提升了护士及患者的满意度。   【关键词】糖尿病专科护理小组;实践;成效   【中图分类号】R473.5 【文献标识码】A 【文章编号】1674-8999(2015)8-0149-01   【Abstract】Objective:to summarize the implementation model and achievements of the specialized nursing group for diabetes patients.Methods:the hospital established the specialized nursing group for diabetes patients,organized regular training courses,and supervised the clinical ward quarterly,intending to find out problems timely,innovate management continuously,ensure implementation of regulations and keep tracking for the system.Results:in addition to offer training for knowledge and skills,the specialized nursing group has practically solved clinical problems through innovative administration.Conclusions:the innovations on implementation of the specialized nursing group for diabetes patients have improved quality of nursing care,lowered incidence of adverse events and promoted patient satisfaction.   【Key words】diabetes specialist nursing team; practice; effect   近年来随着护理学科的不断发展,各专科护理小组的工作也日益受到重视,专科分工也越来越精细化。随着糖尿病发病率的逐年升高,糖尿病专科护理小组也俨然成为各医院专科护理队伍的一支主力军。我院自2010年2月组建糖尿病专科护理小组以来,不断创新管理,解决临床工作中存在的实际问题,有效提高了糖尿病专科护理的质量与水平。   1 资料与方法   1.1 一般资料   2010年2月成立医院糖尿病专科护理小组,由大内科护士长任组长,44个临床一线科室护理骨干经科室推荐与自主报名的形式,成为该护理队伍的一员。年龄在31-42岁之间,均为女性,平均35岁。本科学历19人,大专学历26人,副主任护师1名,主管护师13名,护师31名,其中包括江苏省糖尿病专科护士2名、苏州市糖尿病专科护士2名。同时聘请内分泌科主任担任小组顾问。   1.2 方法   1.2.1 制定小组工作制度、职责及培训计划   将44个临床单元按收住患者特点分为六大组,每一大组推选一名为小组核心成员,制定了专科护理小组组长、核心成员、小组成员的工作职责,确定具有会诊资质人员名单。制定每年度小组工作计划,第一年全面培训小组成员糖尿病相关知识及操作技能。第二年开始每季度以案例形式学习糖尿病相关内容,找出临床工作中的困惑及未曾被规范的问题,通过向专家求教及向上级医院学习的形式,结合医院实际情况作出相应规定,力求更具规范化及可操作性。同时,根据科室收住糖尿病病人情况,指派小组成员外出学习,不断更新知识,促进自我成长和科室糖尿病专科护理水平。   1.2.2 根据安排每季度下临床督查一次,督查内容主要包括   ①台账资料的管理:科室是否设专科文件夹、专科小组培训课件是否齐全、专科护理流程及指引等资料是否齐全、是否有科室人员学习及考核记录,快速血糖仪室内质控是否符合规范等;②临床专科护理质量:根据制定的专科护理质量考核表

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