2010年武汉市安全文明施工创优计划.docVIP

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2010年武汉市安全文明施工创优计划

PAGE PAGE 10 目 录 一、工程概况 二、基本情况介绍 三、创优目标 四、目标分解 五、创优措施 六、安全文明生产领导小组 七、紧急事故处理领导小组 一、工程概况: 二、基本情况: 1、本防空地下室为附建式人防工程,位于主体地下一层,平时为地下汽车库,战时为核6级常6级甲类人防物资库和核6级常6级甲类二等人员掩蔽所。地下室层高5.8m、4.1m。地下室防水等级为一级,采用3厚贴必定BAC防水卷材。 2、地面:水泥基自流平地面、混凝土地面、地砖地面。 3、楼面:地砖楼面、水泥砂浆楼面、防静电架空地板楼面、花岗岩楼面; 4、内墙:涂料内墙、面砖内墙; 5、外墙:干挂花岗岩外墙; 6、顶棚:水泥砂浆面层、混合砂浆面层、轻钢龙骨石膏装饰板吊顶、铝扣板吊顶。 7、屋面:防水上人屋面、防水不上人屋面。有保温层合成高分子卷材和涂膜防水屋面。防水材料为2厚聚氨酯防水涂料和1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材。 三、创优目标 确保本工程达到武汉市市级安全优良工地及市级文明施工样板工地。 1.杜绝重大伤亡事故、重大机械伤亡事故和重大火灾、交通、中毒、中暑等事故发生,减少重大事故,降低负伤频率,最大限度地控制劳务队伍的伤亡事故,年工伤频率控制在1.5‰。 2.确保施工安全检查各项[评分在85分以上,达到优良标准。其中安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护模板、施工用电得分要保证在90分以上。 3.本项目将充分发扬山河集团在文明施工方面的优良传统,结合在形象策划方面的实际经验和宜昌市文明施工管理条例,确保本项目达到武汉市安全文明施工优良样板工地。 a、控制目标 1.杜绝因工伤亡事故的发生。 2.年工伤频率控制在1.5%0以内。 3.不发生火灾、中毒和重大机械事故。 4.不污染环境和严重扰民事件。 b、管理目标 及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100%。 扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。 保证施工现场达到市级安全优良工地及文明样板施工工地现场。 c、工作目标 施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100%;普通工种持证上岗率达到90%;操作人员三级安全教育率达到100%。 按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 认真做好安全生产的七关:,即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 4.认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。 四、安全目标分解 本工程达到安全文明施工目标及相关责任人分解如下: 序 号 分项名称 综合得分 责任人 主管领导 等级 1 安全管理 85 刘 猛 刘猛 优良 2 文明施工 85 赵治洲 优良 3 脚手架 85 郑昭义 优良 4 基坑支护 80 梅红斌 优良 5 模 板 85 姚本金 优良 6 三宝四口 85 赵治洲 优良 7 施工用电 80 明耀章 优良 8 塔 吊 90 肖继光 优良 9 施工机具 85 应承谋 优良 五、创优措施 1.转变观念、提高认识、加强领导、落实责任。项目经理是安全生产文明施工的第一责任人,应重视安全文明施工工作,将安全文明施工生产纳入企业管理的重要议事日程,认真贯彻执行中央领导对安全生产工作的重要指示,宣传贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关的安全生产法规,从政治的高度、法律的角度充分认识搞好安全生产文明施工的重要意义,切实贯彻落实安全生产责任制,把加强基础管理、开展宣传教育、安全文明施工检查、消除安全隐患、减少安全事故、安全文明达标等列入责任制,明确各级人员的安全职责,实行目标管理,做到领导负责,层层落实。 2.进一步建立健全和完善项目安全文明施工管理制度。要针对建设部颁发的JGJ59—99〈建筑施工安全检查标准〉〉,对过去制定的部分文件、规定进行必要的补充、完善和修订,对新增加的内容需重新组织制定相关文件。 3.积极推行 ISO14000和OHSMS体系,按集团公司的部署,项目积极推行ISO14000和OHSMS体系,逐步建立和实施职业安全健康环境卫生管理体系,建立起强有力的安全监督机制。 4.进一步深化施工现场安全文明施工达标工作,提高施工现场安全文明施工达标档次和水平。加强领导、制定措施,认真贯彻落实JGJ59—99,提高安全防护措施的水平,全面推进工地面貌的改观,争创省级安全文明施工优良现场、样板工地,争当建筑行业安全生产、文明施工排头兵,为企业塑造良好的社会形象。 5.深入开展安全文明施工宣传教育工作,继续深入地开展全国“安全生产月”活动,开展多层次、多形式的安全文明施工宣传教育,使之起到以月促年的作用,抓好项目管理对JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》的学习和培训工作。 6.加强监督检查,积极消除事故隐患。项

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