数字媒体技术与应用 第十二章 数字媒体开发过程.pptVIP

第十二章 数字媒体开发过程 考 点 数字媒体开发问题 数字媒体项目 结构化数字媒体开发 数字媒体项目成本计算 数字媒体开发问题 数字媒体产品开发建立在如下基础上： 概念正确性 技术依赖性 内容的有效性 工具选择 编著 测试 传送和产品支持 维护 数字媒体项目 和其他项目一样，每个数字媒体项目都取决于消费者、生产者和产品。它们都在项目中扮演着各自的角色，将直接影像产品成功的可能性。这些角色是： 1.制作人：产品的创建者。 2.消费者：将会购买产品的机构或个人。 3.产品：将要开发的数字媒体产品，包括： 内容：通常以文本、图片、音频和视频的形式出现。 功能：产品如何运行。 技术：运行产品时所必需的某些东西，此外还指用来开发产品的工具。 数字媒体产品的开发有两种方法： 1.随便的、自由式的方法通常为单个人的项目所采用。 2.复杂和彻底的产品开发需要结构化的方法。 结构化数字媒体开发 数字媒体应用开发需要结构化和系统的过程，成功的数字媒体产品可以与许多制作过程相像，如： 书籍出版 音乐出版 胶片和视频制作 软件开发 数字媒体开发的常用特征： 对市场和消费者的全面深入的理解，尤其是以公众为销售对象的商业产品。 计划和管理资源，确保有效的时间进度和预算。 理解产品需求。 应用程序可以展示故事或讯息。 以文本、图片、音频和视频形式出现的内容。 使用适当的数字媒体工具开发产品。 判断产品能够良好运行的测试。 产品的传送、销售、支持。 数字媒体项目定时 P193 对数字媒体编著工具的选择可能影响演示内容的类型。尽管对内容和工具的选择都是独立进行的，但是它们还是会互相影响。开发者必须注意这些活动是如何相互影响的，并且在制订时间进度和完成任务方面采取相应的措施。 样本项目 我们选择了5类样本项目帮助理解如何在一个数字媒体开发中使用结构化过程： 1、商业 2、信息亭 3、简报 4、培训 5、Web站点 下面我们讨论数字媒体开发的每个阶段，并作出特定的评价。这些评价对于任何一个项目来说都可能是不全面的，但是它在某些方面为开发者提供了一些有参考价值的评价。 1、规划 规划是数字媒体开发的开始阶段。规划试图在产品创建之前描述我们要开发的产品，包括： 确定项目和产品的目标 指定项目目标 观察技术问题和内容 分配人员和设备资源 确定时间进度 建立和监督项目预算 控制可能阻碍项目进展的风险 2、需求和体系结构 需求分析过程指出如下要点：(结合P196例) 程序和硬件功能 性能 用户界面 硬件 硬件和软件接口 通过识别或选择，体系结构把需求转化为设计： 包括应用开发环境和操作系统在内的特定软件 支持软件的特定硬件 软件如何安装到硬件上 如何开发新软件以满足特定的需要 3、编写故事板 编写故事板是定义消息和描述用户与内容、应用的交互情况的过程。 编写故事板可以提供： （从5类） 商业 信息亭 简报 提供培训的产品 Web站点 4、内容制作 内容制作包括：对新资源的鉴别，它往往产生于现有的文本、图片、音频和视频资源。 在必要时获取现有材料的各种权利： 对源图片、音频和视频的数字化，将它们转换成与数字媒体编著软件和传送环境兼容的格式。 对包括文本、图形、音频效果和图形制作人员制作的动画在内的原始材料的制作。 为产品的演示而格式化源数据。 （从5点）P199 5、编著 编著是根据故事板提供的布局把内容填充到数字媒体软件开发环境中的过程。有两种编著： 1、内容组合：内容被组合在一起并和其他内容相连。 2、功能编程：创建可提供特定性能的软件。 （从5点）P201 6、评估 评估是测试和评价数字媒体产品以确保产品按需完成的过程。它始于故事板和需求分析的开始阶段。 进程中的评估发生在开发过程中，如对故事板和内容的考察评论，这被称为造型评估。 在编著过程之后进行的评估被称为总结评估。 可用性测试集中于从最终用户的角度考察产品的操作和性能。它由最终用户或与最终用户有类似背景、技巧和看法的测试者执行。可用性测试可以用于： 产品的原型版本 数据元素如图形、音频和视频片段以及动画剪辑 完成后的产品 （从5点）P203 7、发售 任务： 编写关于产品的文件，包括用户和安装指南及问题解答。 大量生产CD-ROM或其他传送介质。 为批量销售而包装产品。 产品的销售。 大量成产用于信息亭产品和其他平台的硬件。 软件安装。 对人员进行有关产品使用的培训。 5点 8、维护 可以采用不同的策略进行产品维护： 1、产品的完全更新。 2、更新产品软件或数据中有错误或缺陷的部分。 数字媒体项目成本计算 数字媒体项目的费用基于： 内容费用 雇工费用 装备费用 专业人士和制作费用 设备和场所费用 销售和生产费用 维护和支持费用 多方面的费用 费用建模 建模的意义：确保对产品需求、对产品操作的期