安全责任制修改稿.docVIP

安全生产责任制 某有限公司 2008年修订  一、总 则 1、认真贯彻执行安全生产法律、法规、标准和其他规定，企业的生产经营符合安全生产要求。 2、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真做好各项基础工作，努力为员工提供符合安全生产条件的工作环境。 3、根据“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，全面落实各级人员安全生产责任。 二、企业各级人员安全责任制 公司总经理安全责任制 1、总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全工作负全面领导责任。要支持分管安全生产的副总经理管好公司的的安全生产工作。 2、要认真执行国家的法律法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，要组织主持召开公司的安全生产会议，批阅上级有关安全文件，签发公司安全工作的重大决定。 3、负责制定批准本公司的各级安全责任制和各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划，并落实督促检查；按规定提取安全专项费用。 3、建立健全安全生产组织和机构，配备相应的安全管理人员，领导公司安全生产委员会，并积极开展工作；及时研究和解决有关安全生产的重大问题。 4、及时如实地按规定报告事故，执行“四不放过”原则，按权限组织或配合上级部门对本企业伤亡事故的调查、分析和处理。对安全生产有重大贡献的人员进行奖励，对酿成重大责任事故者进行处罚。 5、经常深入生产现场了解、掌握安全生产情况，督促检查公司安全生产工作开展情况，不断排查和及时治理各项隐患。组织制定和实施公司的应急预案，按规定开展演练。 6、检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全生产工作。 副总经理（公司营销）安全责任制 1、在总经理领导下，负责分管的供销及仓贮工作范围内的安全生产。工作中必须贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格按照国家有关的环保安全生产法规、规程、制度和标准，领导供销、仓储的安全工作。 2、参加公司组织的对安全管理规章制度制定、修订工作。根据分管范围实际情况进一步细化安全生产管理制度，并将这些制度落实执行到位。 3、负责公司所采购的各类化学品包括易制毒化学品的办证、购买、运输、储存、转移、出库整个过程中的安全管理工作的领导；负责合格产品入库、保管、出库、装载、运输的安全管理工作的领导。 4、每周对所管工作范围内的安全工作作一次检查；每月参加公司组织的安全生产大检查。对检查出的问题要按照公司要求及时组织研究整改，确保安全。 5、参加公司召开的安全生产的专题研究会，及时了解公司的安全工作情况，参与解决生产过程中的有关安全问题和落实重大隐患的整改。 6、对公司所采购、运输的危险化学品，须向有相应安全生产许可证或者有危险化学品经营许可证的单位采购，并交由具有危险化学品运输资质的单位运输。采购的危险化学品应向供货单位索取有关生产或经营许可资质证书、安全技术说明书和化学品安全标签的复印件。 7、参加公司组织的或配合上级部门对各类事故的调查分析。 副总经理（生产技术）安全责任制 1、在总经理的领导下协助总经理做好安全工作，对本公司的安全、生产技术工作负全面责任。支持安全生产部门开展的安全活动。 2、贯彻落实“五同时”原则，即在计划、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、检查、总结、评比安全生产工作。 3、具体负责制订、修订和审定本公司各项安全制度、责任制、技术规程。组织编制安全技术措施、计划方案及安全长远规划。并加以贯彻落实。 4、、参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施的审查工作。组织审查安全技术规程和安全技术措施项目，确保技术上可行。解决安全生产中的疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 5、、每年组织开展对全体员工的安全培训教育与考核，学时不得少于4学时。组织编制公司三级教育培训的课程。并按规定对新职工、转岗职工进行培训考核工作。学时不得少于24学时。 6、、组织制定本单位的事故应急救援预案，并有计划地组织对应急救援预案的演练。 7、、组织召开安全生产工作例会，分析公司安全生产工作形势，总结推广安全生产工作先进经验。组织实施安全检查工作，对检查出的事故隐患，要落实相关单位进行整改，整改结束后组织相关人员进行复查，确认隐患消除。 8、及时如实报告事故发生。组织与配合上级部门对各类事故的调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，对教育全体员工进行举一反三的安全教育。 副总经理（其它）安全责任制 1、在总经理领导下，协助总经理做好分管工作范围内的安全工作。 2、贯彻落实“五同时”原则，即在计划、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、检查、总结、评比安全生产工作。监督检查分管工作范围内的安全生产各项规章制度的落实执行情况，并及时纠正失职与违章行为。 3、组织制定、修订完善分管工作范围内的安全规章制度，编制安全措施计划并认真加