安全生产管理办法63676750.docVIP

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安全生产管理办法63676750

AQ/HL 汽车股份有限公司 AQ/HL -01 2010 安全生产管理办法 2010-11-07发布 汽 车 股 份 有 限 公 司 生产部发布 汽车股份有限公司 安全生产管理办法 为全面阐述公司安全生产管理的方针、原则,进一步落实各部室和车间的生产安全责任,确保安全生产的所有工作都有制度可以遵循,有效防止生产安全事故的发生,特制订本办法,本办法每年修订一次。 一、总则 1.本管理办法规定了公司安全生产管理内容、方式、组织机构与分工等。 2.本管理制度适用本公司安全生产管理工作,包括本公司各部门人员和外来人员。 3.根据国家有关安全生产法规,为进一步加强本公司生产中安全、消防、环保、卫生、劳动保护工作的领导和管理,改善员工作业环境,保护员工生命健康,促进公司安全和谐发展。 4.“以人为本”是公司各项管理工作的中心内容,全体员工应全面履行安全生产责任制,加强安全生产管理,实现“生产无事故、岗位无差错”目标。 二、组织机构与职责 1.公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和部室车间负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制定安全生产技术措施和提高劳动保护能力,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由生产计划部负责处理。 公司安委会每月出一期《安全简报》和《安全快报》,及时进行安全生产工作小结,对存在的安全问题、隐患和事故进行分析,督促相关部室车间落实隐患整改和防范措施。 2.生产计划部在公司分管领导的直接领导下开展各项安全生产工作,贯彻执行国家的安全生产方针政策和安全生产规章制度,负责制定或监督制定各项安全生产制度。督促检查各项安全生产管理制度的贯彻、实施,并负责公司的安全宣传教育工作。在生产过程中遇到紧急情况时,有权立即停止生产,及时研究处理。生产部设专职安全管理人员,专职安全管理人员每周要进行二次安全巡查,生产部长每月应组织一次安全生产大检查。 3.生产车间是公司安全管理工作的重心,各车间必须成立安全生产管理小组,设专(兼)职安全员。车间安全生产管理小组负责对本车间员工安全生产教育,制定本车间安全生产实施管理细则和操作规范,每周组织一次安全检查,落实内部安全通报制度,贯彻执行公司安委会的各项安全指令,确保安全生产。车间专(兼)职安全员应每天进行作业现场巡查登记制度,对违章违规人员进行处罚,车间应将违章违规罚款和安全事故的发生与工段长、班组长和员工的绩效工资相挂钩,每月张榜公布。车间各班组中,班组长即是本班组的兼职安全员,班组长的主要安全职责是:检查、督促本班组人员遵守安全生产制度和操作规程,做好设备、工具等安全检查、保养工作;及时向上级报告本班组的安全生产情况;做好原始资料的登记和保管工作。 4.公司分管领导每年与市行政职能部门签订《安全生产目标管理责任书》,及时召开公司安全生产会议,并与部室车间负责人签订责任书,部室车间负责人与工段长、工段长与班组长、班组长与本班组成员,层层签订安全责任书,做到一级抓一级、一级对一级负责。所签订的责任书及时报公司安委会备案,年终进行安全管理目标考核。 三、安全制度 1.《公司安全生产通用规程》,是公司通用的安全生产管理规范,适用公司的全体员工,由生产部制定并修订。 2.《设备技术操作规程》,是公司员工进行相应设备操作应遵守的规范,由动力设备部制定并修订。 3.《工序作业指导书》、工艺作业文件、工艺纪律等作业指导性文件,由制造工艺部制定并修订。 4.各部门(车间)相关岗位的安全生产规程和相应《设备安全操作规程》,由各部门(车间)制定并修订,但不得与《公司安全生产通用规程》相抵触。 四、安全教育管理 1、新入厂的员工(包括实习生、劳务工等)应进行公司、车间、班组三级安全教育,未经安全教育或安全教育考试不合格者,不允许上岗。车间应督促班组安排好新员工的带教人。 (一)、厂级安全教育由公司生产部负责培训,培训后应保存好培训记录,并应进行书面考试。厂级安全教育的主要内容: (1)安全生产基本知识。其内容包括:《公司安全生产通用规程》;有关机械、电气、起重、驾驶等安全技术知识;有关防火防爆和消防安全知识;有关防尘防毒注意事项等; (2)劳动纪律; (3)作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施; (4)事故案例等。 (二)、车间安全教育由各车间负责培训,培训后应保存好培训记录。车间级安全教育的主要内容: (1)本车间的安全生产规程,本车间的生产特性、主要

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